Questões de Concurso sobre Organizações, Sistemas e Métodos em Administração Geral

Q2017908

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: Câmara de Goianésia - GO Prova: Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |

Q2017908 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta a estrutura que se organiza segundo os tipos de recursos técnicos utilizados, cujos objetivos são de longo prazo e cuja necessidade básica é a especialização.

A

estrutura linear

B

estrutura linear staff

C

estrutura por projetos

D

estrutura com colegiados

E

estrutura funcional

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Q2017907

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: Câmara de Goianésia - GO Prova: Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |

Q2017907 Administração Geral

A respeito de estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.

A

Os modelos tradicionais de estrutura organizacional são os mais adequados a qualquer tipo de empresa.

B

É fundamental que a estrutura organizacional se baseie somente na missão da organização, para garantir o atingimento da visão da empresa.

C

Não há modelo ideal para o desenho de estrutura organizacional, porém é fundamental que ela funcione de maneira eficiente, cumprindo a missão da empresa.

D

A tendência atual das organizações é adotar estruturas verticalizadas que respeitem a hierarquia como base.

E

A estratégia é moldada conforme a estrutura organizacional.

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Q2017906

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: Câmara de Goianésia - GO Prova: Quadrix - 2022 - Câmara de Goianésia - GO - Telefonista/Recepcionista |

Q2017906 Administração Geral

A compatibilização entre estratégia, estrutura organizacional e processos administrativos é chamada de

A

arquitetura organizacional.

B

planejamento estratégico.

C

plano de desenvolvimento empresarial.

D

arquitetura estratégica administrativa.

E

arquitetura de desenvolvimento estratégico.

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Q2016341

Ano: 2022 Banca: FUMARC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FUMARC - 2022 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário – Área Administrativa |

Q2016341 Administração Geral

Analise as assertivas abaixo que tratam do tema Estrutura Organizacional, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras ou falsas:
( ) Uma estrutura organizacional bem planejada permite à organização uma melhor definição de funções e responsabilidades. ( ) A estrutura formal de uma organização está representada em seu organograma. ( ) A estrutura organizacional não é estática, ao contrário, vive em constante mutação e dinamismo. ( ) O tipo de estrutura organizacional não sofre influência da forma de departamentalização estabelecida.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

A

F F F V

B

F F V F

C

V F V F

D

V V V V

E

V V F F

Q2003718

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRO - RS Prova: Quadrix - 2022 - CRO - RS - Telefonista |

Q2003718 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta a organização que é caracterizada pela coexistência de órgãos de execução e de órgãos de apoio e consultoria, que mantêm relações entre si, e que tem como vantagem assegurar assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio de autoridade única.

A

funcional

B

linear

C

linha-staff

D

informal

E

em rede

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Q2001821

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 14ª Região (RO e AC) Prova: FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q2001821 Administração Geral

Uma estrutura organizacional pode adotar diferentes critérios de departamentalização, sendo um deles o divisional, cuja primeira referência de implantação corresponde ao modelo de Alfred Sloan na General Motors. Referido modelo se diferencia do modelo funcional, baseado nos conceitos de Henri Fayol,

A

pela criação de unidades, que operam com relativa autonomia, denominadas centros de resultados, cada uma delas apurando seus lucros ou prejuízos.

B

por introduzir o conceito de órgãos permanentes, ditos de staff, e órgãos de duração limitada, vinculados ao tempo de vida do projeto que lhe é cometido.

C

pelo elevado grau de centralização e de padronização de processos introduzido, retirando a autonomia gerencial dos departamentos e apurando resultados de forma unificada.

D

pela introdução dos critérios de departamentalização por produto e por cliente, inexistente no modelo funcional, o qual previa apenas a departamentalização por atividades.

E

pela descentralização de unidades, que passam a constituir novas pessoas jurídicas, integrantes de uma mesma holding.

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Q2001745

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Barreiras - BA Prova: Quadrix - 2022 - Prefeitura de Barreiras - BA - Assistente Administrativo |

Q2001745 Administração Geral

Na atualidade, as atividades de organização e métodos estão focadas nos processos. Procuram criar condições eficazes de funcionamento, o que implica definir desde a estrutura capaz de prover não só a divisão do trabalho, mas também os níveis de tarefas e responsabilidades na sua execução. Utilizam como ferramentas no processo de melhoria das empresas, entre outras, as seguintes: organogramas; formulários, fluxogramas. Seus objetivos principais são eliminar o supérfluo e otimizar os recursos das empresas e os resultados. No que se refere a esse assunto, julgue os itens que se seguem.

I O organograma tem a finalidade de iniciar a visualização da estrutura organizacional e os procedimentos a serem executados.
II O fluxograma utiliza símbolos gráficos; estes representam o passo a passo das etapas de um processo, conectados entre si.
III As descrições dos cargos, a partir da visualização geral da estrutura organizacional, pode descrever todos os cargos expostos.
IV Agenda de trabalho e diagrama PERT/COM são ferramentas que auxiliam na estruturação da empresa, pois conseguem expressar todas as atividades apresentadas na descrição do cargo para que possam ser cumpridas durante a semana, mediante análise de quais são as atividades importantes, quais são as urgentes e quais são as circunstanciais.

A quantidade de itens certos é igual a

A

1.

B

2.

C

3.

D

4.

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Q2001738

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Barreiras - BA Prova: Quadrix - 2022 - Prefeitura de Barreiras - BA - Assistente Administrativo |

Q2001738 Administração Geral

A departamentalização é um dos conceitos básicos da teoria da administração. Tem o objetivo de organizar e facilitar a supervisão e a coordenação, buscando a eficiência e a eficácia na obtenção dos resultados. Por meio da departamentalização, a empresa pode juntar e integrar pessoas, tarefas e atividades em unidades, tendo como objetivo facilitar a coordenação na empresa e buscar sua otimização. Quando a departamentalização é feita considerando-se as semelhanças das tarefas, as habilidades e os recursos para execução de cada função específica, diz-se que ela foi estruturada sob o modelo de departamentalização

A

por processo.

B

por projetos.

C

funcional.

D

por cliente.

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Q1999935

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 17ª Região (ES) Prova: FCC - 2022 - TRT - 17ª Região (ES) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q1999935 Administração Geral

O traço característico de uma estrutura do tipo divisional, que a diferencia de uma estrutura com departamentalização no molde funcional, consiste em

A

órgãos temporários vinculados ao tempo de duração de projetos.

B

divisão geográfica, com atividades agrupadas entre matriz e filiais.

C

estratificação de funções, ficando em primeiro nível apenas as atividades financeiras.

D

unidades que operam de forma autônoma, denominadas centros de resultados.

E

centralização de custos e de despesas, com órgão único para apuração de resultados.

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Q1999406

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 14ª Região (RO e AC) Prova: FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1999406 Administração Geral

A respeito dos tipos de estruturas organizacionais, pode-se apontar como traço distintivo do Modelo Matricial, comparativamente ao Modelo Funcional, a

A

existência de órgãos de duração temporária, vinculados a projetos, o que lhe confere maior flexibilidade.

B

apuração de resultados de forma unificada, em uma estrutura central (matriz de resultados), o que confere maior controle de custos.

C

departamentalização por produtos, de forma mecanicista, introduzindo o conceito de linha de montagem com ênfase na produção.

D

departamentalização pelo critério geográfico, com a criação de filiais operacionais não dotadas de autonomia financeira, visando maior capilaridade.

E

criação de uma matriz de gerenciamento de produção, que considera as variáveis geográfica, de custos e clientes, tornando o modelo mais dinâmico.

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Q1998601

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PC-RO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - PC-RO - Escrivão de Polícia |

Q1998601 Administração Geral

Em uma estrutura organizacional verticalizada, espera-se que haja

A

muitos níveis hierárquicos e alta amplitude de controle.

B

muitos níveis hierárquicos e baixa amplitude de controle.

C

poucos níveis hierárquicos e alta amplitude de controle.

D

poucos níveis hierárquicos e amplitude de controle nula.

E

poucos níveis hierárquicos e baixa amplitude de controle.

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Q1998501

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PC-RO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - PC-RO - Agente de Polícia |

Q1998501 Administração Geral

Quanto mais níveis de autoridade há em uma estrutura organizacional, mais

A

verticalizada ela é.

B

a departamentalização por cliente é adotada.

C

horizontalizada ela é.

D

a departamentalização funcional é adotada.

E

a departamentalização territorial é adotada.

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Q1996369

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Administrador - Edital nº 2 |

Q1996369 Administração Geral

Recente tipo de departamentalização se denomina Organização em Rede Dinâmica (Network structure). São consideradas vantagens desse tipo de departamentalização, EXCETO:

A

Estrutura enxuta.

B

Falta de controle local.

C

Competitividade global.

D

Desafios aos funcionários.

E

Flexibilidade de força de trabalho.

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Q1996084

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1996084 Administração Geral

A departamentalização constitui uma característica fundamental da estrutura organizacional. Significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total. Assinale a afirmativa que apresenta vantagens da Departamentalização Funcional.

A

A integração é proporcionada pela hierarquia.

B

Cada unidade envolve pessoas que falam a mesma língua e compartilham a mesma especialidade.

C

Cada departamento tem seus próprios objetivos táticos e departamentais com diferentes prioridades.

D

Os gerentes são especialistas em uma área particular e específica e não são gerentes generalistas capazes de tocar a operação inteira.

E

Cada divisão da empresa faz uma parte específica da tarefa da organização e depende das outras. A coordenação e a comunicação são inopinadas.

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Q1996083

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1996083 Administração Geral

Uma variante da abordagem divisional é a departamentalização por localização geográfica. Sobre esse tipo de departamentalização, analise as afirmativas a seguir.

I. Cada divisão tem seus recursos próprios, havendo dispêndios de esforços para evitar compartilhamento entre as unidades.
II. Os sistemas internos precisam ser organizados de diferentes maneiras para servir a diferentes segmentos territoriais de mercados.
III. A organização se orienta para seu mercado de atuação.
IV. A focalização no mercado torna a organização mais atenta a mudanças nas preferências e necessidade de mercado.
V. A percepção, pela organização, da reação do mercado territorial aos seus produtos e serviços, é súpera.

São desvantagens da departamentalização por localização geográfica o que se afirma apenas em

A

I e II.

B

I e IV.

C

III e IV.

D

II, III e V.

E

III, IV e V.

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Q1996081

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1996081 Administração Geral

Sobre estrutura organizacional, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

Funciona como a espinha dorsal da organização. Nesse sentido, costuma apresentar uma natureza predominantemente estática.

B

Do ponto de vista tradicional, a autoridade a ser considerada em uma estrutura organizacional depende de uma posição organizacional e não de pessoas.

C

Em estruturas organizacionais horizontalizadas, a comunicação sofre menos distorções, as decisões são tomadas mais prontamente e ocorre redução da possibilidade de promoções.

D

A estrutura vertical de uma organização envolve três principais fatores: hierarquia administrativa, amplitude de controle e grau de centralização ou descentralização do processo de tomada de decisões.

E

Em estruturas organizações verticalizadas (altas), a média da amplitude de controle é menos estreita e as decisões são mais ágeis, pois a estrutura alongada requer menor coordenação entre as fronteiras funcionais.

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Q1996061

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1996061 Administração Geral

Uma das estruturas organizacionais é a matricial, que é adotada algumas vezes em conjunto com a estrutura de linha e assessoria tradicional em uma organização. Esta estrutura combina essencialmente duas formas de departamentalização: funcional e por produto. As principais desvantagens da estrutura matricial são:

A

Menor desempenho e menos oportunidade.

B

Falta de trabalho de equipe e uso deficiente dos recursos.

C

Inflexibilidade e incapacidade de conciliar objetivos conflitantes.

D

Menos oportunidade para desenvolvimento pessoal e profissional.

E

Lutas de poder, confusão entre os membros da equipe e falta de coesão.

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Q1996059

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1996059 Administração Geral

As principais funções que os gerentes desempenham incluem planejamento, organização, liderança e controle. Organizar envolve coordenar e alocar recursos de uma empresa, para que ela possa executar seus planos e atingir suas metas. Este processo organizacional é realizado por:

A

Controle; especialização; e, centralização.

B

Objetivo comum; controle absoluto; e, decisão.

C

Centralização de trabalho; formalização; e, decisão.

D

Divisão de trabalho; departamentalização; e, delegação.

E

Compartilhamento de intenções; centralização; e, neutralidade.

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Q1995639

Ano: 2022 Banca: IESES Órgão: SAP-SC Prova: IESES - 2022 - SAP-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1995639 Administração Geral

Dentre os tipos de Organogramas, aquele onde os retângulos que representam os cargos são distribuídos por grau de importância, iniciando no topo e finalizando na base, denomina-se:

A

Clássico/vertical.

B

Matricial.

C

Funcional.

D

Circular/radial.

E

Horizontal.

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Q1995638

Ano: 2022 Banca: IESES Órgão: SAP-SC Prova: IESES - 2022 - SAP-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1995638 Administração Geral

O processo de departamentalização, onde o critério utilizado é o agrupamento de cargos em departamentos baseado na similaridade das habilidades e especialidades requeridas, é corretamente chamado de:

A

Departamentalização Funcional.

B

Departamentalização por Clientes.

C

Departamentalização por Produtos.

D

Departamentalização por Projetos.

E

Departamentalização Geográfica.

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Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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