Questões de Concurso Comentadas sobre Administração Geral

Q1109452

Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: UNIVASF Prova: IDECAN - 2019 - UNIVASF - Assistente em Administração |

Q1109452 Administração Geral

Toda empresa é uma organização, porém nem toda organização é uma empresa. São características de uma organização:

A

a geração de lucratividade e de riquezas e a forma como os lucros são distribuídos.

B

qualquer grupo social formado por pessoas, com uma série de tarefas e uma administração.

C

são empreendimentos saudáveis e seus conflitos não são duradouros.

D

são flexíveis e possuem enorme capacidade de ajustamento.

E

possuem identidade própria, cultura específica que, normalmente, é repassada de pai para filho.

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Q1109449

Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: UNIVASF Prova: IDECAN - 2019 - UNIVASF - Assistente em Administração |

Q1109449 Administração Geral

É considerada a forma de comunicação mais apropriada para reconhecer o bom desempenho de um colaborador:

A

E-mail.

B

WhatsApp.

C

Comunicação oral.

D

Comunicação transversal.

E

Comunicação horizontal.

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Q1109448

Ano: 2019 Banca: IDECAN Órgão: UNIVASF Prova: IDECAN - 2019 - UNIVASF - Assistente em Administração |

Q1109448 Administração Geral

A teoria clássica da Administração traz em seu arcabouço de pensadores Taylor e Fayol. Taylor destacou-se como alguém preocupado com a administração ao nível de chão de fábrica. Já Fayol preocupava-se em

A

desenvolver as funções administrativas.

B

criar formas de promover a sustentabilidade.

C

encontrar formas de desenvolver a espiritualidade.

D

analisar as estranhas relações entre homem x máquina.

E

capacitar os funcionários para desenvolver ações sociais.

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Q1108604

Ano: 2019 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Uberlândia - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2019 - Prefeitura de Uberlândia - MG - Economista |

Q1108604 Administração Geral

Na primeira fase de um planejamento estratégico, é realizado um diagnóstico estratégico, quando são considerados os ambientes interno e externo da organização. Nesse contexto, as variáveis controláveis, que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação a seu ambiente, e as variáveis não controláveis pela empresa, que podem criar condições desfavoráveis para ela, são, respectivamente,

A

pontos fortes e ameaças.

B

oportunidades e ameaças.

C

pontos fortes e pontos fracos.

D

ameaças e pontos fracos.

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Q1107494

Ano: 2019 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Uberlândia - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2019 - Prefeitura de Uberlândia - MG - Engenheiro Mecânico |

Q1107494 Administração Geral

Em relação ao instrumento de gestão benchmarking, pode-se afirmar que ele é um

A

A) processo que busca as melhores práticas que conduzem ao desempenho superior.

B

processo de comparação de dois ou mais sistemas, analisando somente as falhas entre eles com a finalidade de melhorias.

C

processo de medição e comparação sistemática dos processos de uma organização que presta somente serviços de consultorias.

D

processo sistemático e contínuo de avaliação específico para produtos, que tem por finalidade comparar desempenho, identificando oportunidades de melhoria na organização.

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Q1107310

Ano: 2019 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Uberlândia - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2019 - Prefeitura de Uberlândia - MG - Oficial Administrativo |

Q1107310 Administração Geral

A amplitude de controle refere-se ao número de colaboradores que um administrador, coordenador ou gerente consegue dirigir com eficiência e eficácia e onde a organização e coordenação de pessoal é otimizada.

São fatores relevantes para se estabelecer a amplitude ideal, exceto:

A

Nível de diferenciação salarial e formação dos subordinados.

B

Localização de funcionários; se estão na mesma localização física ou em lugares separados.

C

Características do trabalho em si; ou seja, se é simples, rotineiro e estável ou complexo e dinâmico.

D

Número ou percentual de subordinados que executam atividades parelhas ou semelhantes.

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Q1107303

Ano: 2019 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Uberlândia - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2019 - Prefeitura de Uberlândia - MG - Oficial Administrativo |

Q1107303 Administração Geral

A emissão de notas fiscais, elaboração de relatórios, controle de inadimplência e planejamento são serviços ou tarefas relacionadas ao

A

almoxarifado.

B

setor de contabilidade.

C

departamento financeiro.

D

departamento de pessoal.

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Q1105849

Ano: 2019 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: ARISB - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2019 - ARISB - MG - Assistente Administrativo |

Q1105849 Administração Geral

Sobre os gráficos administrativos, relacione a COLUNAII com a COLUNA I, associando os gráficos administrativos às respectivas descrições.
COLUNA I 1. Cronograma 2. Organograma 3. Fluxograma 4. Diagrama de Pareto
COLUNA II ( ) É a representação gráfica da estrutura da empresa. Cada empresa tem seu próprio desenho nesse recurso. É um gráfico no qual é possível visualizar a organização social complexa da empresa, geralmente na forma de sua estrutura hierárquica. ( ) É uma técnica de exposição gráfica que permite a descrição clara e precisa do fluxo de operações de um processo, possibilitando sua análise e redesenho, com o uso de símbolos com significados definidos. ( ) É um instrumento de planejamento e controle semelhante a um diagrama. Apresenta de modo definido e detalhado as atividades previstas que serão executadas durante um período estimado. ( ) É uma técnica que permite selecionar prioridades quando se enfrenta grande número de problemas ou quando é preciso localizar as causas mais importantes dentre um grande número de causas. Essa ferramenta tem por atributo apontar que o maior número de ocorrências deriva de um número reduzido de causas, sendo estes mais relevantes.
Assinale a sequência correta.

A

1 2 4 3

B

2 3 1 4

C

3 4 2 1

D

4 1 3 2

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Q1105847

Ano: 2019 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: ARISB - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2019 - ARISB - MG - Assistente Administrativo |

Q1105847 Administração Geral

Analise a afirmativa a seguir. O arranjo ordenado do esforço do grupo de trabalho ou equipe é necessário para se criar a unidade de ação ou o esforço conjunto para o alcance dos objetivos do trabalho e da empresa. Esse arranjo se origina na autoridade. Essa afirmativa refere-se ao trabalho de

A

assessoria.

B

coordenação.

C

planejamento.

D

processamento.

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Q1105084

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105084 Administração Geral

No programa de qualidade total, o redesenho dos processos de trabalho de forma radical, criando um processo inteiramente novo, sem utilizar como base o processo já existente, é denominado

A

outsourcing.

B

downsizing.

C

kaizen.

D

benchmark.

E

reengenharia.

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Q1105083

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105083 Administração Geral

No programa de qualidade total, o empowerment significa

A

transferir as tarefas da organização para outra que as consiga realizar mais bem e com menor custo.

B

reduzir níveis hierárquicos para reduzir as operações ao essencial.

C

determinar que tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata.

D

proporcionar aos funcionários as habilidades e a autoridade para tomar decisões que tradicionalmente eram dadas aos gerentes.

E

satisfazer as aspirações e as necessidades das pessoas quando elas buscarem espaço e oportunidades na organização para demonstrar suas aptidões e capacidades profissionais.

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Q1105082

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105082 Administração Geral

O kaizen é uma filosofia de melhoria contínua que é baseada em uma série de princípios. Sendo assim, assinale a alternativa que apresenta um deles.

A

gerenciar projetos por meio de equipes unifuncionais

B

desenvolver a autodisciplina

C

enfatizar os processos

D

comunicar apenas os superiores

E

promover aprimoramentos temporários

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Q1105081

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105081 Administração Geral

No programa de qualidade total, o sistema de administração da produção que determina que tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata é denominado

A

outsourcing.

B

downsizing.

C

just‐in‐time.

D

melhoria contínua.

E

desenvolvimento de pessoas.

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Q1105072

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105072 Administração Geral

A respeito da função de controle na organização, assinale a alternativa correta.

A

Os controles táticos constituem o sistema de decisões de cúpula que controla o desempenho e os resultados da organização como um todo, tendo por base as informações externas – que chegam do ambiente externo – e as informações internas – que sobem internamente por meio dos vários níveis organizacionais.

B

Os controles estratégicos são feitos no nível operacional da organização e são projetados ao curto prazo.

C

Os controles operacionais são feitos no nível intermediário e referem‐se a cada uma das unidades organizacionais, sejam departamentos, divisões ou equipes.

D

O primeiro passo do processo de controle é estabelecer previamente os objetivos ou padrões que se deseja alcançar ou manter.

E

O controle, via de regra, não apoia o processo de tomada de decisões.

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Q1105071

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105071 Administração Geral

Acerca de descentralização e delegação, assinale a alternativa correta.

A

A centralização estimula a criatividade e a independência nas pessoas dos níveis mais baixos e ajuda a construir um espírito de equipe e a preparar candidatos para posições mais elevadas.

B

Quando o processo decisório é descentralizado para o nível local, a organização responde mais rapidamente aos clientes e às condições locais.

C

Devido às economias de escala, uma função descentralizada pode ser administrada com menos recursos que uma função centralizada.

D

Quando o processo decisório é centralizado para o nível local, a organização responde mais rapidamente aos clientes e às condições locais.

E

A descentralização constitui o melhor método de controlar e coordenar as atividades e os recursos da organização, principalmente quando a organização como um todo deve atender a requisitos legais ou regulatórios que são difíceis de interpretar.

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Q1105069

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105069 Administração Geral

Quanto aos estilos de liderança, assinale a alternativa correta.

A

O líder democrático delega totalmente as decisões ao grupo e o deixa completamente à vontade e sem controle algum.

B

O líder democrático centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo.

C

O líder liberal delega totalmente as decisões ao grupo e o deixa completamente à vontade e sem controle algum.

D

O líder autocrático conduz e orienta o grupo e incentiva a participação democrática das pessoas.

E

O líder autocrático delega totalmente as decisões ao grupo e o deixa completamente à vontade e sem controle algum.

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Q1105068

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105068 Administração Geral

Em relação à teoria do ciclo motivacional, assinale a alternativa correta.

A

As necessidades humanas somente podem ser satisfeitas ou frustradas.

B

As necessidades humanas podem ser compensadas pela satisfação de outra necessidade complementar ou substitutiva.

C

A necessidade satisfeita é motivadora de comportamento.

D

A frustração não impede que a tensão existente seja liberada.

E

O estado de necessidade não causa tensão de modo a substituir o estado de equilíbrio anterior.

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Q1105067

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105067 Administração Geral

Na hierarquia das necessidades de Maslow, as necessidades humanas relativas à autoapreciação, à autoconfiança e à necessidade de aprovação social, de respeito, de status, de prestígio e de consideração são as

A

fisiológicas.

B

de segurança.

C

sociais.

D

de estima.

E

de autorrealização.

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Q1105066

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105066 Administração Geral

Na cultura organizacional, os pressupostos

A

representam sentimentos e crenças inconscientes dos colaboradores da empresa.

B

são valores importantes para as pessoas que fazem parte da organização e se tornam relevantes ao ponto de definir a razão pela qual os colaboradores fazem o que fazem.

C

são as coisas concretas que cada um consegue ver dentro de uma organização, são os produtos, os serviços e padrões que indicam, visual e auditivamente, como é a cultura organizacional da empresa.

D

são considerados como o primeiro nível de uma cultura organizacional, pois são os mais superficiais e perceptíveis.

E

são considerados como o segundo nível de uma cultura organizacional.

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Q1105065

Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: Prefeitura de Jataí - GO Prova: Quadrix - 2019 - Prefeitura de Jataí - GO - Analista Administrativo |

Q1105065 Administração Geral

A respeito da organização informal, assinale a alternativa correta.

A

Os grupos informais tendem a permanecer inalterados com as modificações na organização formal.

B

A organização informal desenvolve‐se apenas em harmonia com os objetivos da organização formal.

C

Com base em relações de simpatia, as pessoas estabelecem apenas relações de coesão.

D

Os padrões de desempenho de trabalho estabelecidos pelo grupo informal nem sempre correspondem aos padrões estabelecidos pela administração.

E

A organização formal é um reflexo da colaboração espontânea das pessoas.

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