Questões de Concurso
Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.109 questões
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Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CAU-GO
Provas:
Quadrix - 2023 - CAU-GO - Assistente Técnico Administrativo
|
Quadrix - 2023 - CAU-GO - Assistente de Fiscalização |
Q2248095
Administração Geral
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Os processos de apoio são aqueles que agregam valor
diretamente para o cliente.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CAU-GO
Provas:
Quadrix - 2023 - CAU-GO - Assistente Técnico Administrativo
|
Quadrix - 2023 - CAU-GO - Assistente de Fiscalização |
Q2248094
Administração Geral
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Os processos periféricos são aqueles que não envolvem
as competências essenciais da organização.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CAU-GO
Provas:
Quadrix - 2023 - CAU-GO - Assistente Técnico Administrativo
|
Quadrix - 2023 - CAU-GO - Assistente de Fiscalização |
Q2248093
Administração Geral
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
O processo-chave existe para prover suporte aos
processos primários.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CAU-GO
Provas:
Quadrix - 2023 - CAU-GO - Assistente Técnico Administrativo
|
Quadrix - 2023 - CAU-GO - Assistente de Fiscalização |
Q2248092
Administração Geral
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Os processos são compostos de atividades
inter-relacionadas que solucionam uma questão
específica.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CAU-GO
Provas:
Quadrix - 2023 - CAU-GO - Assistente Técnico Administrativo
|
Quadrix - 2023 - CAU-GO - Assistente de Fiscalização |
Q2248091
Administração Geral
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
O termo processo designa uma agregação de atividades
e de comportamentos executados.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CAU-GO
Provas:
Quadrix - 2023 - CAU-GO - Assistente Técnico Administrativo
|
Quadrix - 2023 - CAU-GO - Assistente de Fiscalização |
Q2248090
Administração Geral
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
O processo primário tem o propósito de desenhar,
implementar, medir, monitorar e controlar atividades e
de administrar o presente e o futuro do negócio.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CAU-GO
Provas:
Quadrix - 2023 - CAU-GO - Assistente Técnico Administrativo
|
Quadrix - 2023 - CAU-GO - Assistente de Fiscalização |
Q2248089
Administração Geral
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
O processo de gerenciamento é um processo de ponta a
ponta tipicamente interfuncional.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2244837
Administração Geral
Um profissional recebe, por meio de contato de um headhunter,
convite para assumir um cargo de nível tático de uma organização.
Nesse caso, é possível que ele
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2244835
Administração Geral
O Planejamento Estratégico Situacional (PES) decorre de uma
percepção da dificuldade do modelo tradicional de planejamento
para abordar adequadamente a complexidade dos problemas
reais. No PES, considera-se que um plano de atividades abrange o
contexto atual da organização, mas permanece flexível para as
adaptações necessárias.
Acerca do PES, analise as afirmativas a seguir.
I. O momento tático operacional representa a fase de implementação das ações propostas, de forma dinâmica.
II. No momento explicativo, ocorre a identificação dos principais atores que participam do problema.
III. No momento estratégico, busca-se compreender, de forma ampla, o fato gerador do problema, identificando janelas de oportunidades e gargalos do processo.
Está correto o que se afirma em
Acerca do PES, analise as afirmativas a seguir.
I. O momento tático operacional representa a fase de implementação das ações propostas, de forma dinâmica.
II. No momento explicativo, ocorre a identificação dos principais atores que participam do problema.
III. No momento estratégico, busca-se compreender, de forma ampla, o fato gerador do problema, identificando janelas de oportunidades e gargalos do processo.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2244833
Administração Geral
Caso o administrador de uma empresa elabore uma Matriz SWOT,
é correto afirmar que, como consequência natural dessa ação, ele
deve identificar
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2244825
Administração Geral
Ao utilizar o enfoque sistêmico na Administração de Recursos
Humanos, evidencia-se, como preceito essencial,
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2244823
Administração Geral
As estratégias escolhidas pelas organizações tendem a induzir
comportamentos no plano dos recursos humanos; a opção por
uma estratégia defensiva e conservadora pode trazer como
consequência
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2244817
Administração Geral
A escola de relações humanas, embora tenha tido diversas
influências como fontes para a sua elaboração, teve como
principal impulso os resultados da pesquisa realizada em uma
fábrica americana, pelo cientista Elton Mayo, que ficou conhecida
como experiência de Hawthorne. Com relação a essa escola teórica da administração, assinale a
afirmativa correta.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2244816
Administração Geral
Após concluir a faculdade de Administração, Ernesto, herdeiro de
uma renomada fábrica de móveis do Maranhão, é escolhido para
comandar a fábrica, como substituto de seu pai. Pretendendo
fazer jus ao aprendido na faculdade, Ernesto decide se basear na
organização racional do trabalho (ORT) para realizar modificações
radicais na gestão da marca e na forma como os móveis são
produzidos. Assinale a opção que apresenta exemplo de ação a ser tomada,
pelo gestor, que se coaduna com a ORT.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q2244404
Administração Geral
A Teoria das Necessidades Adquiridas parte do princípio de que as
necessidades que geram a motivação dos indivíduos podem ser
divididas em 3 grupos: de realização, de poder e de afiliação.
Uma organização que contrata um gestor enquadrado no grupo de indivíduos que buscam necessidade de poder deve ter em mente que esses indivíduos
Uma organização que contrata um gestor enquadrado no grupo de indivíduos que buscam necessidade de poder deve ter em mente que esses indivíduos
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q2244403
Administração Geral
Anelise, gestora de uma organização social do campo da ecologia,
após realizar um MBA em liderança, decide adotar uma nova
forma de lidar com os colaboradores da organização, explicando
detalhadamente o que cada um deve fazer, oferecendo-lhes
diretrizes claras e padrões bem definidos para a execução das
atividades. Acerca do novo estilo de liderança adotado por Anelise após
conclusão do MBA, é correto afirmar que
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q2244382
Administração Geral
A Corregedoria de determinada Assembleia Legislativa possui a
finalidade, definida em Lei, de “fazer sindicância sobre denúncias
de ilícitos no âmbito externo e interno envolvendo Deputados,
promovendo a abertura de sindicância ou inquérito destinados a
apurar responsabilidades e propor as sanções cabíveis.”
Considerando-se a Corregedoria como um sistema administrativo,
a declaração corresponde ao conceito de
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q2244381
Administração Geral
O diagnóstico de uma consultoria apontou a necessidade de
mudança na estrutura organizacional de uma empresa de forma a
migrar de um formato hierarquizado e muito centralizado para
outro baseado em divisão do trabalho assentada em recursos e
resultados, mecanismo de coordenação dual, tomada de decisão
partilhada, adaptabilidade e flexibilidade para lidar com ambientes
complexos.
Assim, a consultoria recomendou a mudança para uma estrutura do tipo
Assim, a consultoria recomendou a mudança para uma estrutura do tipo
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q2244380
Administração Geral
Um gestor de política de saúde percebeu que os supervisores
estavam com dificuldade de monitoramento da atuação dos
agentes no dia a dia da operação da política. O gestor percebeu
que há, para cada supervisor, uma quantidade elevada de agentes
que atuam em territórios muito distantes, o que dificulta o
adequado acompanhamento da prestação de serviços e,
consequentemente, do alcance dos resultados da política.
Em termos do desenho da estrutura organizacional, a descrição aponta um problema envolvendo o conceito de
Em termos do desenho da estrutura organizacional, a descrição aponta um problema envolvendo o conceito de
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q2244379
Administração Geral
A gestão estratégica envolve variadas formas de solucionar
diferentes dilemas.
Por exemplo, suponha que Maria, uma jovem modelo, tenha fundado uma agência de casting, após perceber problema racial no mercado de trabalho e a pouca representatividade percentual de modelos não brancos. A empresa foi formada a partir dos relacionamentos interpessoais e dos contatos prévios de Maria com produtores que apontavam as dificuldades em promover diversidade na contratação de modelos e atores. A agência começou lentamente mas, desde então, Maria percebeu, em conversas com os profissionais, que outro serviço poderia ser fornecido: além de alocar os modelos em campanhas, a agência também poderia fazer o trabalho inverso de organizar campanhas de marcas que se interessassem por profissionais agenciados específicos.
Considerando o exemplo, observa-se que a empreendedora procurou superar os dilemas com uma estratégia denominada
Por exemplo, suponha que Maria, uma jovem modelo, tenha fundado uma agência de casting, após perceber problema racial no mercado de trabalho e a pouca representatividade percentual de modelos não brancos. A empresa foi formada a partir dos relacionamentos interpessoais e dos contatos prévios de Maria com produtores que apontavam as dificuldades em promover diversidade na contratação de modelos e atores. A agência começou lentamente mas, desde então, Maria percebeu, em conversas com os profissionais, que outro serviço poderia ser fornecido: além de alocar os modelos em campanhas, a agência também poderia fazer o trabalho inverso de organizar campanhas de marcas que se interessassem por profissionais agenciados específicos.
Considerando o exemplo, observa-se que a empreendedora procurou superar os dilemas com uma estratégia denominada
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