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Q2342577 Administração Geral

Julgue o item que se segue.


O manuseio de informações confidenciais deve incluir a destruição segura de documentos físicos e eletrônicos após seu uso, para evitar vazamentos de dados.

Alternativas
Q2342576 Administração Geral

Julgue o item que se segue.


A gestão de informações é uma responsabilidade de todos na organização, incluindo o departamento de TI. 

Alternativas
Q2342326 Administração Geral
Os princípios da administração clássica preconizados por Fayol, que envolvem o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência, além do dever do empregado de prestar contas das ordens recebidas, são, respectivamente, os princípios denominados: 
Alternativas
Q2342268 Administração Geral
Nos controles da organização, o princípio que deve ser observado na comparação de seu desempenho e que prescreve que o administrador deve preponderantemente dedicar especial atenção aos desvios significativos do resultado esperado denomina-se:
Alternativas
Ano: 2023 Banca: IV - UFG Órgão: UFDPar Prova: CS-UFG - 2023 - UFDPar - Arquivista |
Q2341949 Administração Geral
A etapa da gestão da informação que abrange a seleção das fontes de informação é
Alternativas
Q2340485 Administração Geral
A respeito das ferramentas de análise de ambiente, análise gerencial e análise de desempenho que auxiliam no planejamento, na execução e na avaliação de resultado, julgue o item subsequente. 

Na matriz GUT, o produto a ser resolvido primeiro será o que tiver maior pontuação, conforme a nota atribuída a cada problema, que varia de acordo com a sua intensidade, sem risco de empate.

Alternativas
Q2340427 Administração Geral

Julgue o item a seguir, relativos a gestão da qualidade, gestão de projetos e gestão de processos.



A elaboração de um fluxograma é essencial para que se possa ter uma visão clara das atividades envolvidas em um processo, bem como para que se possa, a partir desse conjunto de atividades, avaliar os pontos passíveis de melhoria.

Alternativas
Q2340424 Administração Geral

Julgue o item a seguir, relativos a gestão da qualidade, gestão de projetos e gestão de processos.



O diagrama de Pareto é um tipo de gráfico que auxilia no processo de identificação e priorização de causas que contribuem mais significativamente para determinado resultado ou para a incidência de determinado problema. Esse diagrama segue o princípio de que 80% dos problemas são causados por 20% das causas.

Alternativas
Q2340422 Administração Geral
A respeito de aspectos ligados a motivação, liderança, capacitação, gestão do desempenho e gestão por competências, julgue o item subsequente.


A relação entre liderança, gestão do desempenho e concessão de recompensas no contexto do trabalho é bem explicada pela teoria motivacional da expectativa, de Victor Vroom, segundo a qual é necessário não somente que se reconheça e se recompense o bom desempenho, mas também que essa recompensa seja interessante para o avaliado.
Alternativas
Q2340420 Administração Geral
A respeito de aspectos ligados a motivação, liderança, capacitação, gestão do desempenho e gestão por competências, julgue o item subsequente.

A teoria da liderança transformacional baseia-se na premissa de que a gestão do desempenho, uma vez associada a recompensas e punições claras, pode propiciar melhorias ao ambiente do trabalho.
Alternativas
Q2340419 Administração Geral

Acerca da departamentalização, julgue o item a seguir.



A departamentalização por clientela possibilita que se enfatizem as necessidades dos usuários ou do cliente dos serviços e produtos, todavia pode comprometer a eficiência e a produtividade da organização como um todo caso haja um enfoque excessivo nessa customização dos serviços e produtos.


Alternativas
Q2340418 Administração Geral

Acerca da departamentalização, julgue o item a seguir.



Uma das características da departamentalização matricial é sua flexibilidade, que permite a alocação de recursos e pessoas de acordo com as demandas de projetos em andamento; todavia, essa flexibilidade impede a aplicação desse tipo de departamentalização no contexto da administração pública.

Alternativas
Q2340417 Administração Geral
No que se refere ao planejamento estratégico e aos seus principais artefatos e ferramentas, julgue o próximo item.


Uma das principais etapas do planejamento estratégico de uma organização envolve o mapeamento de oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos, que pode ser realizado por meio do uso de uma matriz GUT, a qual permite uma visão clara dos ambientes externo e interno da organização.

Alternativas
Q2340416 Administração Geral
No que se refere ao planejamento estratégico e aos seus principais artefatos e ferramentas, julgue o próximo item.

A definição da missão e da visão de uma organização — respectivamente, a razão de ser da organização e a forma como ela se vê ou deseja ser no futuro — está entre as etapas iniciais de seu planejamento estratégico.
Alternativas
Q2340415 Administração Geral
Com relação às principais abordagens da administração e à evolução da administração pública no Brasil, julgue o item que se segue.

A abordagem clássica da administração, que engloba principalmente a teoria da administração científica e a teoria clássica, tinha como principais ênfases a aplicação de métodos para aumentar a eficiência no trabalho e a elevada consideração pelas relações interpessoais entre os empregados.

Alternativas
Q2339592 Administração Geral
Sobre a Teoria Comportamental da Administração, assinalar a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2339585 Administração Geral
Idalberto Chiavenato apresenta três fases das organizações no decorrer do século XX. As fases são nomeadas seguindo uma ordem cronológica: Era da Industrialização Clássica, Era da Industrialização Neoclássica e Era da Informação. Sobre os modos de lidar com as pessoas em cada uma das fases mencionadas, assinalar a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q2339314 Administração Geral
Acerca de liderança e poder, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q2339312 Administração Geral
Antunes tem tentado encontrar uma solução para um problema recorrente que está ocorrendo em sua empresa há algum tempo. Para isso, ele decidiu lançar mão de uma técnica que aprendeu recentemente. Ele buscou descobrir as causas do problema utilizando-se de um desenho similar à espinha de um peixe e de seis diferentes categorias que levavam ao problema identificado: mão de obra, método, materiais, máquinas, mensuração e meio ambiente. A partir da descrição do método utilizado, pode-se dizer que Antunes adotou o método do:
Alternativas
Respostas
9581: C
9582: C
9583: B
9584: C
9585: A
9586: A
9587: E
9588: C
9589: C
9590: C
9591: E
9592: C
9593: E
9594: E
9595: C
9596: E
9597: D
9598: B
9599: C
9600: D