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Q3640501 Administração Geral
O processo de definir metas, objetivos e estratégias para alcançar resultados desejados, envolve uma escolha de cursos de ação e a alocação de recursos necessários para atingir as metas específicas, sendo fundamental para definição de rumo e propósito nas atividades organizacionais. Dentre as opções citadas abaixo, assinale a alternativa que corresponde a função administrativa abordada no texto acima.
Alternativas
Q3640202 Administração Geral
Qual das seguintes opções representa uma estratégia recomendada para a implementação da assistência farmacêutica? 
Alternativas
Q3639369 Administração Geral

Analise as afirmações a seguir, sobre funções essenciais na administração.



I. Planejar envolve especificar os objetivos a serem atingidos e decidir quais ações devem ser executadas.


II. Organizar implica em reunir os recursos e informações necessárias para se atingir os objetivos definidos.


III. Liderar significa estimular, dirigir, motivar, inspirar e comunicar-se com as equipes.


IV. Controlar é a função de fiscalizar o cumprimento de horário dos funcionários.



Estão corretas:

Alternativas
Q3639368 Administração Geral

Qual movimento histórico foi crucial para o desenvolvimento das práticas modernas no campo dos fundamentos da administração, caracterizado pelo surgimento de ideias como a eficiência, a divisão do trabalho e a ênfase na racionalidade organizacional?

Alternativas
Q3639367 Administração Geral

Qual teórico da administração é conhecido por sua abordagem científica, focada na busca pela eficiência e no estudo dos tempos e movimentos para otimizar as tarefas?

Alternativas
Q3636024 Administração Geral
Maria está com sintomas leves de resfriado comum e vai a farmácia a procura de um medicamento para alívio dos sintomas. O farmacêutico avalia a situação e sugere um medicamento que contenha apenas um descongestionante oral na composição, e indica que seja tomado de acordo com as instruções da embalagem. Maria fica satisfeita e adquire o medicamento. Analise as alternativas e escolha a correta sobre qual dos princípios do uso racional de medicamentos está sendo seguido nesse cenário: 
Alternativas
Q3636012 Administração Geral

A seleção de medicamentos é um processo dinâmico, contínuo, multidisciplinar e participativo. A listagem de medicamentos selecionados deve ser constantemente reavaliada. A seguir analise qual(is) item(ns) é/são necessário(s) nesta avaliação e assinale a alternativa correta: 


I - Itens em desuso, que devem ser excluídos ou substituídos.

II - Inclusão de itens com elevados níveis de eficácia clínica, importantes para prevenção, tratamento ou diagnóstico do paciente assistido pela Instituição.

III - Correta utilização dos itens dispostos por meio do estabelecimento de protocolos e/ou procedimentos operacionais padrão. 

Alternativas
Q3629902 Administração Geral
Assinale a alternativa correta considerando os objetivos da seleção de medicamentos.
Alternativas
Q3629042 Administração Geral
O planejamento operacional de uma organização é constituído por uma diversidade de planos com diferentes graus de detalhamentos. Os tipos de planos operacionais que estão relacionados com os métodos, que são etapas que devem ser seguidas para a sua execução, denominam-se: 
Alternativas
Q3629034 Administração Geral
Ha um tipo de estratégia empresarial a ser utilizada quando, no diagnóstico externo da empresa, há a predominância de oportunidades e, no diagnóstico interno, a predominância de pontos fracos. Ela é conhecida como a estratégia de: 
Alternativas
Q3629033 Administração Geral
Há uma fase da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico de uma empresa que é denominada diagnóstico estratégico. Nessa etapa, são definidos os limites que os principais responsáveis pela empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo, que representa o que a empresa quer ser em um futuro próximo ou distante. Essa definição está relacionada ao conceito de:
Alternativas
Q3629032 Administração Geral
Considere que a Petrobras S.A. tem a seguinte frase de uso corrente estampada em seu planejamento estratégico e em diversos locais visíveis aos colaboradores e clientes: “Ser a melhor empresa de energia na geração de valor, com foco em óleo e gás, sustentabilidade, segurança, respeito as pessoas e ao meio ambiente”. Essa afirmativa é um exemplo de:  
Alternativas
Q3629025 Administração Geral
Ha um tipo de ferramenta de controle de desempenho que integra várias dimensões de controle, equilibrando as tradicionais medidas de desempenho financeiro com parâmetros focados nos fatores críticos de sucesso de uma organização, tais como os seguintes: processos internos, aprendizado, crescimento e clientes. Esse tipo de ferramenta é denominado: 
Alternativas
Q3629023 Administração Geral
Ha um tipo de departamentalização que apresenta, como vantagem, uma maior eficiência e um menor desperdício devido ao foco na racionalização das diferentes etapas de execução do trabalho e, como desvantagem, uma menor flexibilidade e uma menor capacidade de adaptação a mudanças tecnológicas e ambientais. Trata-se da departamentalização:  
Alternativas
Q3629022 Administração Geral
A análise SWOT é uma ferramenta gerencial que estuda de forma integrada o processo de análise estratégica, após a identificação de oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos da organização. Em uma análise SWOT, a empresa que tem excesso de capacidade produtiva e que atua em um mercado caracterizado pela expansão da economia apresenta, como potenciais, respectivamente:  
Alternativas
Q3629019 Administração Geral
A centralização ou descentralização dizem respeito ao nível hierárquico em que as decisões devem ser tomadas. Uma das vantagens que a descentralizado apresenta é a seguinte:
Alternativas
Q3629018 Administração Geral
A experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores, foi um importante estudo, o qual afirma que o nível de produção na organização depende:
Alternativas
Q3629017 Administração Geral
Na abordagem clássica da administração, destacam-se dois teóricos: Taylor e Fayol, um na Teoria Clássica e o outro na Administração Científica. Caracterizam o trabalho de Fayol:  
Alternativas
Q3629016 Administração Geral
Os primórdios da Administração evidenciam as diversas influências que a referida ciência recebeu ao longo do tempo por parte da Igreja Católica, dos filósofos, dos economistas e da organização militar. O filósofo que influenciou na administração, principalmente nas abordagens prescritivas e normativas, criando princípios, dentre os quais, o da síntese e o da verificação foi: 
Alternativas
Q3628626 Administração Geral

Analise as proposições e coloque (V) para verdadeiro e (F) para falso, em relação ao ambiente organizacional:



( ) O ambiente organizacional é constituído pelos elementos internos e externos, atuando diretamente na atividade e desempenho da organização. Logo, o êxito de uma organização, por não depender somente de sua estrutura interna, torna imprescindível reagir com celeridade às mudanças do ambiente externo.


( ) O ambiente interno é também chamado de ambiente específico. Ele contempla os elementos que interagem de maneira direta com a organização, a exemplo dos clientes, concorrentes, fornecedores, grupos reguladores e parceiros estratégicos.


( ) Uma das contribuições da abordagem sistêmica diz respeito ao fato de que a interação entre as organizações e seu ambiente é constante, uma vez que elas não são autossuficientes. Quer dizer, sujeitam-se ao ambiente para a realização de suas atividades.


( ) O ambiente geral é estabelecido pelas variáveis que repercutem em todas as organizações e que podem ser totalmente controladas. Esse ambiente é também conhecido como macroambiente.



Marque a alternativa que contém a sequência CORRETA de preenchimento dos parênteses:

Alternativas
Respostas
8921: B
8922: A
8923: C
8924: C
8925: B
8926: B
8927: E
8928: A
8929: A
8930: A
8931: A
8932: C
8933: B
8934: B
8935: D
8936: A
8937: A
8938: D
8939: D
8940: E