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Q3234146 Administração Geral

Durante o planejamento e o acompanhamento de execução de uma obra de instalações elétricas, um engenheiro utiliza a análise SWOT.


Essa análise consiste em

Alternativas
Q3233693 Administração Geral
O Plano de Desenvolvimento Institucional é um documento essencial para o crescimento e fortalecimento de uma instituição. Nele, são estabelecidas metas, estratégias e ações que visam alcançar um determinado objetivo. É por meio desse plano que a instituição se organiza e define suas prioridades, levando em consideração sua missão, visão e valores. Além disso, o Plano de Desenvolvimento Institucional auxilia na captação de recursos, na melhoria da gestão e na promoção da qualidade dos serviços oferecidos. É um instrumento fundamental para o progresso e sucesso da instituição, garantindo a excelência em suas atividades e contribuindo para o desenvolvimento social. 
Os benefícios proporcionados pelo Plano de Desenvolvimento Institucional são:
Alternativas
Q3233638 Administração Geral
O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Ao tomar decisões, ele configura e reconfigura continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. Considerando a relação profissional entre o administrador e o assistente administrativo, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3233346 Administração Geral
A função de administrar recursos materiais em uma organização envolve toda a cadeia produtiva, também chamada de ciclo produtivo. Quando se estrutura tal processo, a ação recebe outras várias denominações como ‘gestão da cadeia de suprimentos’, ou ainda ‘a cadeia de valor’. Sobre o texto, analise as afirmativas abaixo que tratam dos principais objetivos da gestão dos recursos materiais em uma organização.
I. Seu objetivo é executar o controle do uso dos materiais, assegurando seu fornecimento para que a empresa mantenha padrão e prazos requeridos.
II. Seu objetivo é planejar e controlar compras, manutenção e saídas dos materiais utilizados pela empresa.
III. Seu objetivo é garantir um fluxo contínuo de estoque, sem excesso de compras, mas mantendo a qualidade desejada.
IV. Seu objetivo envolve garantir sempre o estoque cheio de forma que nunca falte material para a produção ou revenda, mesmo que isso impacte no aumento de custos da organização.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q3233343 Administração Geral
Planejar é antecipar situações, logo, a ideia é perfeita quando se almeja desenvolver um novo negócio. O bom planejamento prevê todas as situações e desenvolve alguns fatores de sucesso. Correlacione os fatores apresentados na lista A com suas respectivas características apresentadas na lista B.
Lista A
I. Missão II. Visão III. Valores

Lista B
( ) Trata-se dos princípios que regem as atitudes e decisões de um negócio. São ideais a serem atingidos com base no que a empresa acredita.
( ) Trata do que a organização deseja alcançar, como deseja ser vista e reconhecida.
( ) Declara o propósito e a finalidade da existência da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Alternativas
Q3233342 Administração Geral
Existe um processo árduo de criação, planejamento e testes até a implantação de um novo produto ou serviço. Junto deste nascimento, gera-se uma série de expectativas sobre todas as características que o produto final deve atender. Assim, entra em cena a gestão da qualidade. Assinale a alternativa que apresenta às características da gestão da qualidade.
Alternativas
Q3233341 Administração Geral
O termo ‘logística’ consiste em um conjunto de métodos e meios que atendam as necessidades de deslocamento de itens, informações ou recursos. Tal administração – quando bem realizada – agrega valor ao produto. Diante do exposto, analise as afirmativas abaixo.
I. Alguns elementos na logística podem oferecer valor agregado ao produto como localização, tempo, qualidade e informação.
II. Compreende-se como boa logística o fato de levar bens ou serviços certos para o lugar certo, no momento certo e na condição desejada.
III. Sobre logística, compreende-se a função de gerir os processos de movimentação e distribuição em cada etapa de trabalho de forma a melhor contribuir com as empresas envolvidas.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q3233340 Administração Geral
Gerir uma organização é uma tarefa árdua. Há enorme esforço para entregar valor ao cliente, gastar pouco, inspirar os funcionários e ainda obter lucro. Por essa razão, quanto mais clareza se tem das atividades a serem cumpridas, mais lúcida torna-se a rotina. Os processos são meios de formalizar as atividades adotadas pela organização com objetivo de melhor atendê-la. Assim, a gestão de processos acompanha e analisa continuamente o desempenho das atividades. Analise as afirmativas abaixo quanto à gestão de processos.
I. A gestão de processos contribuiu para identificar mais rapidamente uma situação crítica, propondo melhorias e ajustes.
II. A gestão de processos pode identificar oportunidades, desperdícios e possibilidades de inovação.
III. A gestão de processos contribui com melhoria contínua e visão mais objetiva acerca da finalidade do negócio.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q3233333 Administração Geral
A análise de retorno de um determinado capital a ser investido objetiva identificar a viabilidade econômica do projeto que necessita receber tal investimento. Analise as afirmativas abaixo que demonstram algumas situações dessa análise.
I. O Payback é amplamente utilizado por levar em consideração o valor do dinheiro no tempo.
II. O VPL calcula a taxa de um projeto levando em considerando suas entradas e saídas.
III. A resposta obtida pelo cálculo da TIR deve ser comparada a TMA para a tomada de decisão.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q3233332 Administração Geral
A indústria criativa produz conteúdos culturais que oportunizam negócios na área da Economia Criativa. Analise as asserções abaixo e a relação proposta entre elas em relação a uma oportunidade de negócio dentro da economia criativa.
I. A realização de um evento voltado à moda pode ser considerado como oportunidade de negócio que alimenta a indústria criativa.
PORQUE
II. Envolve diversas áreas além do negócio principal como produtos roupas, calçados, acessórios e também profissionais no desenvolvimento de tecnologia nos tecidos, profissionais de design, profissionais de ambientação, profissionais de comunicação, linguagem visual, luzes, música, artes, fotografia, propaganda, TI, logística e planejamento, logo, tudo caracteriza-se como indústria cultural criativa.
Diante do exposto, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3233331 Administração Geral
Segundo Alves (2023), a terminologia gestão de pessoas é amplamente utilizada por acadêmicos (FISCHER, 2001); (CHIVENATO, 1999); (BRANDÃO e GUIMARÃES, 2002) entre outros, além de profissionais de recursos humanos para designar não só a área de recursos humanos, mas também, estabelecer uma nova visão nas relações de trabalho. Ainda sobre o termo ‘recursos humanos’, entende-se como um conjunto de mecanismos, estratégias, políticas, instrumentos de gestão, processos e procedimentos articulados de forma sistêmica objetivando atrair, captar, desenvolver e avaliar pessoas por meio de competências para atuarem no mundo do trabalho. Sobre isso, analise as afirmativas. Chiavenato (1999) apresenta alguns aspectos da gestão de pessoas. Diante do exposto, analise as afirmativas abaixo.
I. As pessoas, como seres humanos, apresentam diferenças como a personalidade, a história, os conhecimentos e habilidades devendo receber tratamento como pessoas e não como recursos físicos da empresa.
II. As pessoas, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, tem capacidade de impulsionar a empresa com talento, inteligência e aprendizado constante.
III. As pessoas, como parceiras da organização, investem no próprio local de trabalho dedicando-se em busca pelo sucesso.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q3233330 Administração Geral
O gerenciamento de projetos é uma área da administração de empresas que atua com metodologia para atingir objetivos. Analise as afirmativas abaixo sobre o gerenciamento de projetos.
I. Um projeto trata-se de uma coleção de tarefas para atingir uma meta. O gerenciamento de projetos atua nestas tarefas com planejamento e gestão para cumprir os requisitos e prazos de entrega.
II. O gerenciamento de projetos oferece oportunidade de identificar ideias exequíveis das que não são viáveis para atingir o objetivo.
III. Em linhas gerais o ciclo de vida de um projeto envolve iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q3233329 Administração Geral
Para o bom funcionamento de qualquer organização, muitas são as variáveis a controlar e, uma das partes fundamentais dessa gestão, é o controle dos gastos. Define-se como gasto todo o sacrifício financeiro que a entidade arca para realizar suas atividades, contudo, é necessário desmembrar esse dispêndio de dinheiro para obter melhor visão do impacto na organização. Correlacione os tipos de gastos apresentados na lista A, com suas respectivas características apresentadas na lista B.
Lista A
I. Custos. II. Despesas. III. Perda. IV. Investimentos. V. Tributos.
Lista B
( ) Dissipação do ativo sem nenhum tipo de benefício em troca que acontece de forma anormal ou involuntária, caracterizando imprevisibilidade.
( ) Gastos diretamente ligados à produção de um produto ou fornecimento de um serviço.
( ) Obrigações impostas às pessoas físicas e/ou jurídicas -o contribuinte- de recolher valores ao Estado, ou entidades equivalentes.
( ) Gastos ativados em função da sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a períodos futuros.
( ) Gastos necessários para o desenvolvimento da atividade da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Alternativas
Q3233328 Administração Geral
Considerando a importância do estudo das organizações e sua administração, analise as afirmativas abaixo.
I. A forma mais usual de definir as organizações são como grupos estruturados de pessoas reunidas para alcançar um objetivo comum, as organizações existem porque individualmente não seria possível alcançar o objetivo que a junção das pessoas possibilita.
II. Existem alguns elementos que caracterizam a administração das organizações, são eles: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
III. As organizações têm, na maioria das vezes, três níveis organizacionais, são eles: Estratégico, tático e operacional.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q3233327 Administração Geral
O modelo burocrático foi desenvolvido por Max Weber (1864-1920), intelectual alemão de enorme importância e um dos fundadores da sociologia, que também desenvolveu conceitos relacionados ao poder e aos diferentes tipos de dominação. Seu trabalho mais famoso traça os paralelos entre a ética protestante e o espírito do capitalismo. No modelo burocrático, o exercício do poder ocorre por meio da aplicação de regras formais e procedimentos, isto é, a autoridade burocrática que tornou-se o modelo teórico da teoria da administração se desenvolve por meio do controle das regras e normas das estruturas das organizações, do controle da informação e do conhecimento, entre outras formas de relação da organização com seu mundo interno e externo. Analise as afirmativas abaixo quanto às principais características de uma autoridade burocrática descritas por Weber.
I. Caráter legal das normas e regulamentos.
II. Caráter informal das comunicações.
III. Caráter racional e divisão do trabalho.
IV. Hierarquia da autoridade.
V. Rotinas e procedimentos estandardizados.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q3233236 Administração Geral
Ao ser nomeado como Assistente em Administração no setor de compras de uma universidade pública, Otávio foi designado para realizar uma pesquisa cujo objetivo é medir a qualidade dos serviços prestados pelo setor aos demais setores da instituição. Para que ele consiga medir a qualidade nos serviços, deve utilizar 
Alternativas
Q3233223 Administração Geral
Por meio de um sistema informatizado, em uma instituição pública, um chefe da seção de recursos humanos envia um memorando para todos os setores da organização, solicitando que os funcionários marcassem as férias do período e respondessem, por intermédio desse documento, a data solicitada. Embora pareça ser uma comunicação eficaz e de rápido alcance, ao chegar no setor de manutenção, os funcionários entenderam que só deveriam responder ao memorando os que iriam gozar férias no mês seguinte. Esse tipo de falha ocorre em função da
Alternativas
Q3233216 Administração Geral
O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão indispensável para uma governança pública de qualidade. Os pilares desse planejamento envolvem a participação representativa da organização, o uso de dados, certas informações e o apoio da alta administração. No processo de elaboração do planejamento estratégico de uma instituição pública para o ciclo 2023-2026, os passos a serem seguidos são:
Alternativas
Q3233215 Administração Geral
Uma instituição pública de ensino contratou a empresa de consultoria e pesquisa Alfa para realizar um estudo sobre o fluxo de trabalho e a estrutura organizacional. A equipe de consultores, composta por um consultor sênior e dois consultores juniores, propôs uma nova estrutura para a organização. Assim, a estrutura proposta envolve um critério de departamentalização
Alternativas
Q3233212 Administração Geral
Compete ao administrador executar as funções de planejamento, organização, direção e controle. No exercício das funções de um Assistente em Administração, algumas dessas funções são também executadas. Assim, em relação à função de controle, cabe ao servidor
Alternativas
Respostas
4561: B
4562: E
4563: D
4564: D
4565: C
4566: D
4567: A
4568: D
4569: D
4570: A
4571: A
4572: D
4573: A
4574: A
4575: D
4576: A
4577: A
4578: A
4579: A
4580: A