Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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Q3532014 Administração Geral
Na farmácia de um serviço de saúde, qual prática NÃO é recomendada para garantir a eficiência e segurança na entrega de medicamentos conforme a receita médica? 
Alternativas
Q3531933 Administração Geral
O preenchimento de fichas de controle de entrada e saída de medicamentos é vital para: 
Alternativas
Q3530827 Administração Geral
No que diz respeito à organização e controle no ambiente de trabalho, é CORRETO afirmar que:
Alternativas
Q3530823 Administração Geral
 O planejamento começa com a definição clara de metas e objetivos que a organização ou projeto deseja alcançar. Qual dos seguintes elementos NÃO é considerado um componente chave na definição de metas SMART? 
Alternativas
Q3530187 Administração Geral
Sobre os Sistemas de Distribuição de Medicamentos, é correto afirmar que:
Alternativas
Q3521733 Administração Geral
Em relação às atividades relacionadas ao Ciclo da Assistência Farmacêutica, o Conselho Nacional de Secretários de Saúde (CONASS) elaborou a coleção “Para Entender a Gestão do SUS” (2011) e em seu Volume 07, intitulado “A Assistência Farmacêutica no SUS”, aborda os indicadores apresentados a seguir. Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando cada indicador à sua descrição.

Coluna 1
1. Seleção de medicamentos. 2. Programação. 3. Aquisição de medicamentos. 4. Armazenamento.
Coluna 2
( ) Consiste em estimar as quantidades a serem adquiridas dos medicamentos e insumos para atender à necessidade dos serviços, por um período definido de tempo.

( ) O gerenciamento adequado dessa etapa do ciclo garante a preservação das características físicoquímicas e microbiológicas dos produtos, para que possam produzir os efeitos desejados e evitando perdas que podem causar prejuízos financeiros ao Estado.

( ) Atividade responsável pelo estabelecimento da relação de medicamentos a serem disponibilizados na rede pública, sendo uma atividade decisiva para assegurar o acesso a eles.

( ) Esta etapa do ciclo envolve diferentes setores técnicos e administrativos e deve ser permanentemente qualificada, considerando os aspectos jurídicos (cumprimento das formalidades legais), técnicos (atendimento às especificações técnicas), administrativos (cumprimento dos prazos de entrega) e financeiros (disponibilidade orçamentária e financeira e avaliação do mercado).

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3521028 Administração Geral
A ciência da administração, da mesma forma que a enfermagem, desenvolve uma base teórica a partir de várias disciplinas, como negócios, psicologia, sociologia e a antropologia. Considerando as teorias administrativas, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q3520879 Administração Geral
Entre as funções da farmácia hospitalar, a dispensação de medicamentos é essencial e precisa ser realizada de forma racional, eficaz, financeiramente viável, segura e em conformidade com a prescrição terapêutica. Dentre as alternativas a seguir, assinale aquela que não é um dos objetivos de um sistema de dispensação.
Alternativas
Q3520869 Administração Geral
No ciclo da assistência farmacêutica, a aquisição constitui-se em uma série de etapas pelas quais se realiza o processo de compras, previamente estabelecido pela programação. É uma atribuição do farmacêutico no processo de aquisição de medicamentos: 
Alternativas
Q3518414 Administração Geral
Para Chiavenato (2023), toda organização opera continuamente em um ambiente que a circunda e envolve. Assim, os gestores das organizações precisam conhecer e selecionar, dentro de uma infinidade de dados e informações, aqueles fatores que são potencialmente significativos e relevantes para a tomada de decisões estratégicas apropriadas.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento estratégico: a nova jornada da intenção aos resultados. 5 ed. Atlas, 2023.

O diagnóstico estratégico é uma das premissas básicas do planejamento estratégico. A esse respeito, julgue as assertivas abaixo e assinale a alternativa que contém os itens CORRETOS:

I. A base de aplicação da matriz SWOT é o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização, levando-se em conta sua missão, visão, valores e objetivos estratégicos, com as forças (pontos fortes) e fragilidades (pontos fracos ou para melhoria) de cada organização ao lidar com aquelas ameaças e oportunidades que a envolvem.
II. O diagnóstico externo envolve duas dimensões: macroambiente e microambiente. O macroambiente é a dimensão sobre a qual a organização tem limitada influência. O microambiente é aquele mais próximo e imediato da organização, em que a organização é um participante efetivo, influenciando resultados e sendo ao mesmo tempo influenciada por eles.
III.O diagnóstico estratégico interno precisa também mapear o ambiente relacional da organização, o mais próximo e imediato de cada organização e com o qual ela mantém intensa e íntima interação. Por sua vez, o diagnóstico estratégico externo corresponde a uma avaliação das forças (pontos fortes) e fragilidades (pontos fracos).
Alternativas
Q3518282 Administração Geral
Para Chiavenato (2014), em geral, o processo administrativo corresponde a um conjunto de funções administrativas (planejar, organizar, dirigir e controlar). Essas funções estão relacionadas com as atividades gerenciais do Administrador.

(Fonte: Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. 2014)

A seguir, analise as atividades gerenciais e o relacionamento com as funções administrativas e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.

( ) A designação de pessoas para ocupar um cargo comissionado de gestão está relacionada com a função de direção.
( ) Definir padrões e orientar está relacionado com a função de planejamento.
( ) A realização de ações corretivas está relacionado com o controle.
( ) Dividir e distribuir as atividades do setor está relacionado com a função de planejamento.
( ) Motivar e liderar pessoas está relacionado com a função de organização.

Assinale a sequência CORRETA.
Alternativas
Q3518280 Administração Geral
O diagnóstico estratégico compõe uma das fases do planejamento estratégico, na qual é possível promover uma avaliação real da posição da organização. Para realizá-lo, a organização pode utilizar alguns instrumentos e técnicas para auxiliar nessa fase.

A esse respeito, marque a alternativa cujos instrumentos e técnicas podem ser todas utilizadas na fase do diagnóstico estratégico:
Alternativas
Q3518275 Administração Geral
De acordo com Silva (2008), a administração determina os objetivos específicos e os fraciona para as diversas áreas da organização, em metas a serem alcançadas. O gerenciamento, por outro lado, está relacionado com a condução e a execução das políticas estabelecidas pela administração.

(Fonte: Silva, Reinaldo O. da. Teorias da Administração. Pearson Hall, 2008.)

Considerando que, nas organizações privadas e públicas, existem diferenças de administração, assinale a alternativa que melhor representa um aspecto das organizações privadas:
Alternativas
Q3518274 Administração Geral
Para Ghillyer (2015), a cultura organizacional pode ser definida como os valores, crenças e normas compartilhados por todos os funcionários dessa organização.
Nesse sentido, a forma como a organização promove a Responsabilidade Social e Ética (RSE) pode mudar positivamente a sua imagem junto ao público.
(Fonte: Ghillyer, Andrew W. Ética nos negócios. 4ª ed, 2015.)
Com relação à responsabilidade social e ética nas organizações, analise as preposições a seguir:

I. Nas organizações, os objetivos organizacionais devem ser definidos com base na economicidade e na obediência às leis, independentemente do impacto gerado no aspecto social ou ambiental.
II. O código de conduta ética é considerado uma das ferramentas de compliance.
III.As ações de responsabilidade social pautadas em valores influenciam a prática espontânea de ações pelos empregados.

Está(ão) CORRETA(S) a(s) assertiva(s):
Alternativas
Q3518013 Administração Geral
O planejamento é a função administrativa que serve de base para as demais funções e produz um resultado imediato: o plano. Nesse contexto, existem quatro tipos distintos de planos, sendo que aqueles relacionados com métodos são denominados:
Alternativas
Q3518012 Administração Geral
"Também denominados controles organizacionais, eles constituem o sistema de decisões da cúpula que controla o desempenho e os resultados da organização como um todo".

É CORRETO afirmar que o trecho acima se refere aos controles:
Alternativas
Q3514804 Administração Geral
Qual a estrutura organizacional, onde cada colaborador pode exercer até mais de uma liderança (linha e projeto), em que o objetivo é buscar o máximo de desempenho possível?
Alternativas
Q3514798 Administração Geral
A organizações que em sua estrutura utilizam-se da composição formal e informal. Assinale uma característica de estrutura formal. 
Alternativas
Q3514797 Administração Geral
Nas bases conceituais da Administração, há quatro funções importantes na rotina organizacional. Assinale corretamente essas funções.
Alternativas
Q3514793 Administração Geral
Com relação aos tipos de organização formal em uma empresa é correto afirmar que a fusão de estrutura linear com a estrutura funcional são características da:
Alternativas
Respostas
3981: A
3982: B
3983: B
3984: A
3985: A
3986: C
3987: A
3988: D
3989: B
3990: B
3991: A
3992: A
3993: B
3994: D
3995: D
3996: C
3997: B
3998: D
3999: C
4000: D