Questões de Concurso Comentadas sobre Administração Geral

Q3187679

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 3° Simulado |

Q3187679 Administração Geral

[Questão Inédita] A departamentalização funcional em uma organização apresenta qual principal característica?

A

A estrutura organizacional é baseada na divisão por produtos ou serviços específicos.

B

As atividades são agrupadas de acordo com funções especializadas, como marketing, finanças e produção.

C

A estrutura se baseia em um agrupamento por localização geográfica das operações.

D

A organização é estruturada em torno de clientes específicos, como grandes empresas ou consumidores individuais.

E

A departamentalização funcional prioriza equipes multidisciplinares com autonomia total

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Q3187677

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 3° Simulado |

Q3187677 Administração Geral

[Questão Inédita] De acordo com a teoria da racionalidade limitada, qual fator influencia a tomada de decisão dos gestores?

A

A existência de informações perfeitas e completas sobre todas as alternativas disponíveis.

B

A possibilidade de prever com exatidão os resultados de cada decisão.

C

A limitação cognitiva dos gestores e a disponibilidade restrita de informações.

D

A eliminação completa de riscos e incertezas do processo decisório.

E

A aplicação estrita de modelos matemáticos para garantir decisões objetivas.

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Q3187676

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 3° Simulado |

Q3187676 Administração Geral

[Questão Inédita] Qual é o principal objetivo da modelagem de processos dentro da gestão organizacional?

A

Eliminar completamente qualquer redundância operacional.

B

Criar documentos burocráticos para controle interno.

C

Otimizar fluxos de trabalho, identificando melhorias e reduzindo desperdícios.

D

Substituir a necessidade de tomada de decisão humana por sistemas automatizados.

E

Garantir que todos os processos sejam padronizados em qualquer tipo de organização.

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Q3187674

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 3° Simulado |

Q3187674 Administração Geral

[Questão Inédita] No contexto do planejamento estratégico, qual das opções a seguir melhor descreve a análise SWOT?

A

Uma técnica para medir a produtividade dos colaboradores.

B

Um método de avaliação de riscos financeiros em projetos estratégicos.

C

Uma ferramenta utilizada para definir metas e objetivos operacionais.

D

Um modelo de análise que identifica forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

E

Uma abordagem para definir a estrutura hierárquica de uma organização.

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Q3187673

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 3° Simulado |

Q3187673 Administração Geral

[Questão Inédita] Cultura Organizacional e Administração Pública
A cultura organizacional desempenha um papel central no funcionamento das instituições públicas, influenciando comportamentos, decisões e resultados. Sobre esse tema, assinale a alternativa correta:

A

A cultura organizacional na administração pública é sempre homogênea, refletindo os mesmos valores em todas as suas unidades.

B

Elementos culturais podem funcionar como barreiras à inovação na administração pública, especialmente em modelos burocráticos rígidos.

C

A cultura organizacional é estática e independe das mudanças nos ambientes externos ou internos.

D

Na administração pública gerencial, os valores culturais são irrelevantes, já que o foco está exclusivamente em resultados e eficiência.

E

A cultura organizacional é determinada exclusivamente pela alta gestão, que impõe valores e normas aos servidores.

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Q3186986

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Secretária Administrativa/Diretoria |

Q3186986 Administração Geral

Julgue o item a seguir, a respeito de aspectos do comportamento interpessoal dos colaboradores, do trabalho em equipe e da opinião dos usuários sobre o serviço prestado.

A habilidade de negociação do colaborador corresponde à sua capacidade de liderar ou influenciar os outros positivamente para alcançar os resultados desejados do trabalho.

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Q3186983

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Secretária Administrativa/Diretoria |

Q3186983 Administração Geral

Julgue o item a seguir, a respeito de aspectos do comportamento interpessoal dos colaboradores, do trabalho em equipe e da opinião dos usuários sobre o serviço prestado.

Se o colaborador não tiver aptidão para o desempenho da função, mesmo que ele possa ter senso de responsabilidade acurado, nenhuma medida de motivação o fará apresentar o desempenho desejável.

Certo

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Q3186980

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: InoversaSul Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Secretária Administrativa/Diretoria |

Q3186980 Administração Geral

Julgue o item a seguir, a respeito de aspectos do comportamento interpessoal dos colaboradores, do trabalho em equipe e da opinião dos usuários sobre o serviço prestado.

Ao passo que a compreensão mútua evita mal-entendidos e melhora a qualidade das interações no ambiente de trabalho, a empatia desempenha papel crucial na resolução de conflitos.

Certo

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Q3186900

Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Assistente em Administração |

Q3186900 Administração Geral

As estruturas mecanicistas são desenvolvidas com o objetivo de promover comportamentos responsáveis e previsíveis entre os membros da organização, caracterizando-se pela centralização da autoridade decisória.

Assinale a afirmativa CORRETA em relação às estruturas mecanicistas de uma organização:

A

As estruturas mecanicistas possuem mecanismos complexos de integração entre hierarquia.

B

As estruturas mecanicistas são baseadas na especialização individual.

C

Forças-tarefas e equipes são os mecanismos de integração mais comumente empregados.

D

A adaptação é amplamente utilizada e o fluxo de trabalho apresenta um nível significativo de imprevisibilidade.

E

As normas não estão documentadas formalmente, e os procedimentos operacionais padrão para a coordenação das tarefas não são estabelecidos, o que torna o processo de trabalho imprevisível.

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Q3186894

Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Assistente em Administração |

Q3186894 Administração Geral

No surgimento da Administração, na Escola Clássica, de Taylor, o trabalhador era concebido como Homo Economicus. Assinale a alternativa CORRETA que descreve uma característica do Homo Economicus, segundo Taylor:

A

O trabalhador não era capaz de otimizar suas ações, após pesar todas as alternativas possíveis.

B

O trabalhador era um sujeito complexo, irracional e emotivo.

C

O trabalhador era altruísta e idealista em seus propósitos.

D

O trabalhador se motivava por incentivos emocionais e psicológicos.

E

O trabalhador era considerado previsível e controlável.

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Q3186890

Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Assistente em Administração |

Q3186890 Administração Geral

Os conflitos são inerentes ao funcionamento das organizações. Assinale a opção CORRETA em relação às implicações gerenciais dos conflitos:

A

Evite analisar a estrutura organizacional, pois isso não é necessário para identificar fontes de conflito em potencial.

B

Se o conflito não puder ser eliminado, a prontidão para intervir rapidamente não é essencial.

C

Procure sempre alcançar um desfecho positivo em situações de conflito, de maneira que atitudes cooperativas possam ser sustentadas na organização ao longo do tempo.

D

Evite mudar ou recriar a estrutura organizacional, pois eliminar o potencial para o conflito não é sempre necessário.

E

Adote uma estratégia de gestão do conflito que não leve em conta sua causa subjacente.

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Q3186881

Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Assistente em Administração |

Q3186881 Administração Geral

Considerando-se o que Mintzberg (2000) evidencia como um dos sete pecados capitais do Planejamento Estratégico, assinale a opção CORRETA:

A

Um dos maiores equívocos no planejamento estratégico ocorre quando se ignoram os requisitos organizacionais e culturais necessários para a estratégia.

B

A antecipação de múltiplos cenários era uma base apropriada para o planejamento em tempos de reestruturação e incerteza.

C

O planejamento estratégico deve integrar as funções de planejamento com sistemas de operação, resultando em ações que guiam para a execução.

D

A assessoria estratégica organizacional não deve dominar todo o processo de planejamento estratégico e nem compartilhar responsabilidades com os demais setores organizacionais.

E

O foco da estratégica deve ser voltado ao desenvolvimento do negócio em si e, não somente, às questões relativas a aquisições, fusões e vendas.

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Q3186879

Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Assistente em Administração |

Q3186879 Administração Geral

Analise as afirmativas abaixo sobre os motivos de existência de uma organização:

I - Para aumentar a especialização e a divisão do trabalho.
II - Para aumentar os custos de transação.
III - Para exercer poder e controle.

Está CORRETO o que se afirma em:

A

I e II, apenas.

B

I e III, apenas.

C

I, II e III.

D

II e III, apenas.

E

II apenas.

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Q3186878

Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Assistente em Administração |

Q3186878 Administração Geral

Analise as afirmativas a seguir e a relação entre elas:

Asserção I - À medida que a gestão está menos disposta a assumir responsabilidades e riscos, o desempenho organizacional tende a declinar.

Porque

Asserção II - A ausência de disposição para assumir responsabilidades resulta em uma tomada de decisões mais lenta e promove uma rigidez crescente na estrutura organizacional.

A respeito das afirmativas, assinale a opção CORRETA:

A

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

B

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II é uma justificativa correta da I.

C

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da I.

D

A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.

E

As asserções I e II são proposições falsas.

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Q3186756

Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Administrador |

Q3186756 Administração Geral

A sustentabilidade é dividida em quatro dimensões. As quatro dimensões são: ambiental, ética ou social, cultural ou educacional e econômica (Bowersox et al., 2014, p. 412). Sobre o conteúdo de cada dimensão, avalie as proposições a seguir:

I - A dimensão ambiental é composta de conservação, redução de uso e boas práticas de gestão.

II - A dimensão cultural ou educacional é composta de práticas dedicadas apenas a atender a gestão financeira dos fornecedores single source.
III - A dimensão econômica é composta exclusivamente da consciência cultural.

É CORRETO concluir o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

I e III, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I e II, apenas.

E

I, apenas.

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Q3186751

Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Administrador |

Q3186751 Administração Geral

Sobre a gestão de processos, analise as proposições a seguir:

I - A implementação de indicadores de desempenho é essencial para a gestão eficaz dos processos organizacionais.

PORQUE

II - Os indicadores de desempenho permitem a identificação de áreas com os melhores resultados.

A respeito dessas assertivas, assinale a opção CORRETA:

A

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

B

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

C

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

D

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

E

As asserções I e II são proposições falsas.

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Q3186750

Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Administrador |

Q3186750 Administração Geral

A análise SWOT é utilizada para analisar as forças e fraquezas de uma organização, e identificar as oportunidades e fraquezas em potencial. Desta forma, podemos afirmar que:

I - As fraquezas são provenientes de aspectos internos à empresa.
II - As forças são provenientes de aspectos externos à empresa.
III - As oportunidades são provenientes de aspectos internos à empresa.

É CORRETO concluir o que se afirma em:

A

I e II, apenas.

B

II e III, apenas.

C

I, apenas.

D

I e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q3186749

Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Administrador |

Q3186749 Administração Geral

A teoria da decisão foi desenvolvida por Herbert Simon. Ele a utilizou para explicar o comportamento humano nas organizações. A Teoria Comportamental concebe a organização como um sistema de decisões. Avalie as proposições a seguir:

I - Nesse sistema, as pessoas tentam tomar decisões racionais, mas são limitadas pela racionalidade limitada.
II - A organização está permeada de decisões e ações.
III - Apenas as pessoas em cargos operacionais na organização estão continuamente tomando decisões relacionadas ou não com o seu trabalho.

É CORRETO concluir o que se afirma em:

A

I e II, apenas.

B

II e III, apenas.

C

II, apenas.

D

I, II e III.

E

I e III, apenas.

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Q3186747

Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Administrador |

Q3186747 Administração Geral

Das alternativas a seguir, qual descreve CORRETAMENTE a vantagem da centralização?

A

As decisões são tomadas na cúpula, que está distanciada de fatos e circunstâncias.

B

As decisões são tomadas por administradores que têm visão global da empresa.

C

Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e as situações envolvidas.

D

As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional.

E

As decisões passam pela cadeia escalar, envolvendo pessoas intermediárias e possibilitando distorções e erros pessoais.

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Q3186745

Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Administrador |

Q3186745 Administração Geral

A Administração por objetivos é um modelo de gestão criado por Drucker nos anos de 1950, que define e busca atingir os objetivos da empresa. Das alternativas a seguir, qual descreve CORRETAMENTE as características dos objetivos?

A

Ser focado em uma atividade.

B

Ser mensurável.

C

Não depender do período de tempo.

D

Ser inflexível.

E

Ser focado em pessoas.

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