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Q112410

Administração Geral Abordagem Sistêmica da Administração , Tecnologia e Administração ,

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Tecnologia e Inovação |

Q112410 Administração Geral

Assinale a opção correta, com referência aos arranjos produtivos.

Alternativas

No Brasil, os arranjos produtivos datam do mesmo período e, assim, encontram-se na mesma fase de evolução.

O conceito de arranjo produtivo é o mesmo de redes de empresas.

Existem várias iniciativas de arranjos produtivos, e já está provado que a participação dos governos pouco pode contribuir para o seu desenvolvimento.

Os arranjos produtivos podem ser formados de maneira espontânea e se tornam um ambiente onde uma determinada indústria se amplia pelo efeito complementaridade entre as empresas.

Em arranjos produtivos, as relações horizontais entre empresas melhoram, pois surge a cooperação, em detrimento da competição.

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Q112408

Administração Geral Gestão Estratégica ,

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Tecnologia e Inovação |

Q112408 Administração Geral

Considerando a organização industrial, assinale a opção correta.

Alternativas

análise da competitividade a partir da visão baseada em recurso (VBR) gera uma resposta semelhante àquela oriunda do modelo de Porter (1986).

A organização industrial pouco se altera em função das decisões do governo federal.

A Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE) é um mecanismo de coordenação de ações do governo e de empresas, voltado exclusivamente para o setor de manufatura.

Um dos pontos fortes da atual PITCE é a facilidade de ser implementada.

Há distintos modelos para sua análise, e um dos mais conhecidos em termos de determinação de vantagens competitivas é o de Porter (1986).

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Q112406

Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Tecnologia e Inovação |

Q112406 Administração Geral

Com relação às incubadoras de empresa, assinale a opção correta.

Alternativas

São criadas para dar suporte exclusivamente a empresas de base tecnológica.

O surgimento das incubadoras está relacionado à preocupação com a criação de novas empresas, e o tema da inovação é um assunto individual de cada empresa.

O movimento de incubação nasceu no Brasil, pouco depois do início da industrialização tardia, por volta de 1950.

O objetivo de uma incubadora é abrigar as empresas, de forma que as pequenas empresas se tornem grandes, sem sofrer a pressão da concorrência.

Existe uma relação direta entre incubadoras e empreendedorismo.

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Q112405

Administração Geral Teoria de Sistemas , Abordagem Sistêmica da Administração ,

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Tecnologia e Inovação |

Q112405 Administração Geral

Acerca da análise sistêmica, assinale a opção correta.

Alternativas

O modelo do IAD permite entender a competitividade de maneira sistêmica, indo de dentro da empresa (âmbito micro) até o contexto externo (âmbito macro).

Decomposição, encadeamento e estruturação são as três fases do modelo apresentado por Scaico (1978) para se efetuar a análise sistêmica.

A análise sistêmica leva em conta várias teorias, como a de sistemas, a contingencial e a de custos de transação.

A análise sistêmica permite que se compreendam as organizações como sistemas abertos e independentes.

A análise sistêmica de empresas permite visualizar interações entre as partes, mas sua aplicação no âmbito interno das organizações não é pertinente.

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Q112399

Administração Geral Atribuições das Áreas de Gestão , Administração de Operações e Logística ,

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Tecnologia e Inovação |

Q112399 Administração Geral

O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) define as empresas de base tecnológica de menor porte como aquelas comprometidas com o projeto, desenvolvimento e produção de produtos e(ou) processos inovadores que se caracterizam pela aplicação sistemática do conhecimento técnico-científico, utilização de novas tecnologias, alta proporção de integração com pesquisa e desenvolvimento (P&D), alta proporção de ocupação de pessoal técnico e por destinarem-se a mercados pequenos e específicos.
SEBRAE (2001).

Tendo como referência o texto acima, considerando a hipótese de criação de uma pequena empresa de base tecnológica, os aspectos a serem analisados para identificar a capacidade de inovação em produto e o esforço tecnológico dessa empresa incluem

Alternativas

os gastos previstos para P&D em relação ao faturamento da empresa; a possibilidade de haver um departamento de P&D na empresa, seja ele estruturado ou não; a proporção de engenheiros e demais graduados em relação ao conjunto total de empregados na empresa; a possibilidade de relação com universidades e(ou) centros de pesquisa; o capital a ser investido em estudos antropotecnológicos.

os níveis de inovação já alcançados e a periodicidade em que fará outras inovações; a natureza dos produtos a serem desenvolvidos pela própria empresa; os gastos previstos para P&D em relação ao faturamento da empresa; a possibilidade de haver um departamento de P&D na empresa, seja ele estruturado ou não.

a capacidade de investimento em estudos antropotecnológicos; os níveis de inovação já alcançados e a periodicidade em que fará outras inovações; a natureza dos produtos a serem desenvolvidos pela própria empresa; os gastos previstos para P&D em relação ao faturamento da empresa; a possibilidade de haver um departamento de P&D na empresa, seja ele estruturado ou não.

a capacidade de investimentos em P&D; os níveis de inovação já alcançados e a periodicidade em que fará outras inovações; a capacidade de investimento em estudos antropotecnológicos.

a natureza dos produtos a serem desenvolvidos pela própria empresa; os gastos previstos para P&D em relação ao faturamento da empresa; a possibilidade de haver um departamento de P&D na empresa, seja ele estruturado ou não; a proporção de engenheiros e demais graduados em relação ao conjunto total de empregados na empresa; a possibilidade de relação com universidades e(ou) centros de pesquisa; e a possibilidade de despesas em aquisição de novas tecnologias relacionadas à acumulação tecnológica.

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