Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo
Algumas das vantagens da departamentalização por
projetos são: o agrupamento de equipes funcionais
em projetos específicos; a facilidade do planejamento
detalhado para a produção de produtos; e a adaptação
da organização aos projetos que ela tenha por
objetivo estruturar.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo
A departamentalização por processos envolve a
diferenciação e o agrupamento do trabalho de acordo
com os projetos organizacionais, normalmente, ela é
utilizada em grandes organizações que, na produção
dos produtos, envolvem grande quantidade de
recursos em sua produção.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo
Normalmente, quando clientes exigem diferentes
métodos de vendas, diferentes características
dos produtos ofertados ou mesmo estruturação
de diferentes serviços organizacionais, a
departamentalização por cliente é considerada a
mais adequada.