Questões de Concurso
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Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Administrador |
Q2485965
Administração Geral
Os processos de planejamento estratégico compartilham diversos
elementos essenciais como a análise minuciosa tanto da situação
interna e externa, o diagnóstico das questões prioritárias, a
definição da missão, a articulação de objetivos, a criação de uma
visão de sucesso, o desenvolvimento de estratégias, a elaboração
de um calendário de execução e a avaliação dos resultados
alcançados.
Assinale a opção que apresenta o elemento adicional que deve ser incorporado ao processo de planejamento estratégico governamental para garantir a concordância da população em relação ao curso de ação a ser tomado.
Assinale a opção que apresenta o elemento adicional que deve ser incorporado ao processo de planejamento estratégico governamental para garantir a concordância da população em relação ao curso de ação a ser tomado.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Qualquer Área |
Q2484686
Administração Geral
A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and
Threats), ou em português, Pontos Fortes, Pontos Fracos,
Oportunidades e Ameaças, é uma ferramenta fundamental para
análise de ambiente.
Assinale a opção que compreende uma área de domínio quando a empresa possui pontos fortes e o ambiente impõe oportunidades.
Assinale a opção que compreende uma área de domínio quando a empresa possui pontos fortes e o ambiente impõe oportunidades.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Qualquer Área |
Q2484684
Administração Geral
A matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) é uma ferramenta
de análise utilizada para priorizar problemas ou situações, levando
em consideração a gravidade do problema, a urgência de resolvê-lo e a tendência de piorar caso não seja tratado.
Assinale a opção que define a tendência de um problema sem gravidade e que pode esperar.
Assinale a opção que define a tendência de um problema sem gravidade e que pode esperar.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Qualquer Área |
Q2484683
Administração Geral
A perspectiva de Aprendizado e Crescimento destaca a estreita
relação entre o Balanced Scorecard (BSC) e a Gestão do
Conhecimento (GC) nas organizações. Ao promover a integração
entre as metodologias do BSC e da GC, surge o desafio de
converter o capital humano em capital estrutural e,
consequentemente, em capital financeiro. Este desafio reflete a
importância de desenvolver as competências dos colaboradores,
fortalecer a cultura organizacional e estimular a inovação para
impulsionar o crescimento e o sucesso da organização.
Assinale a opção que abrange a formulação de uma visão clara e inspiradora do futuro, capaz de ser facilmente traduzida em uma estratégia desafiadora para a organização.
Assinale a opção que abrange a formulação de uma visão clara e inspiradora do futuro, capaz de ser facilmente traduzida em uma estratégia desafiadora para a organização.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
AL-SC
Prova:
FGV - 2024 - AL-SC - Analista Legislativo III - Qualquer Área |
Q2484682
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Kaplan e Norton na
década de 1990, é uma ferramenta de gestão estratégica que vai
além das métricas financeiras tradicionais, incorporando medidas
relacionadas aos clientes, processos internos e aprendizado e
crescimento. Com um conjunto balanceado de indicadores em
várias perspectivas, o BSC permite que as organizações alinhem
suas metas estratégicas com suas operações diárias, fornecendo
uma visão abrangente do progresso em direção aos objetivos de
longo prazo.
Assinale a opção que define o foco da Perspectiva Financeira do BSC
Assinale a opção que define o foco da Perspectiva Financeira do BSC