O método de avaliação tradicional de desempenho que
apresenta como vantagens a facilidade do registro da avaliação
e a visão resumida dos fatores de avaliação valorizados pela
organização, e como desvantagens a criação de condições
favoráveis às distorções percentuais e a escassa flexibilidade
quanto à decisão de fatores de avaliação, é o método denominado:
Assinale a opção em que é apresentada ferramenta da gestão da
qualidade utilizada para auxiliar na identificação de pontos
fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de um projeto.