Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo
A departamentalização por processos envolve a
diferenciação e o agrupamento do trabalho de acordo
com os projetos organizacionais, normalmente, ela é
utilizada em grandes organizações que, na produção
dos produtos, envolvem grande quantidade de
recursos em sua produção.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo
Normalmente, quando clientes exigem diferentes
métodos de vendas, diferentes características
dos produtos ofertados ou mesmo estruturação
de diferentes serviços organizacionais, a
departamentalização por cliente é considerada a
mais adequada.
Acerca da estrutura organizacional, julgue o item abaixo
Uma das desvantagens que a departamentalização
por produtos pode ocasionar é a dispersão dos
especialistas em pequenos grupos que focam em
diferentes produtos.