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Q623453

Administração Geral Gestão Estratégica ,

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623453 Administração Geral

A Teoria da Ação de uma organização inclui

Alternativas

normas de desempenho cognitivo. Estratégias para internalização das normas. Pressupostos que mantêm unidas normas e estratégias.

normas de desempenho corporativo. Estratégias para cumprimento das normas. Estratégias de adequação de normas a estratégias.

normas de desempenho corporativo. Estratégias para cumprimento das normas. Pressupostos que mantêm unidas normas e estratégias.

normas de pensamento corporativo. Estratégias para questionamento das normas. Pressupostos que mantêm estratégias de longo prazo.

normas de desempenho colaborativo. Instrumentos para cumprimento das estratégias. Pressupostos que mantêm unidos normas e instrumentos.

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Q623452

Administração Geral Abordagem Comportamental da Administração , Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) ,

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623452 Administração Geral

Assinale a opção correta.

Alternativas

A criação do conhecimento organizacional é uma interação contínua e dinâmica entre os gestores da organização.

A criação do conhecimento organizacional é uma interação contínua e dinâmica entre conhecimento tácito e conhecimento explícito.

A criação do conhecimento empírico é uma interação contínua e dinâmica entre operadores de natureza tácita e operadores de natureza explícita.

A atualização do conhecimento organizacional é uma interação contínua e dinâmica entre agentes tácitos e explícitos.

A criação do conhecimento organizacional é uma interação formal e informal entre gestores de natureza tácita e gestores de natureza explícita.

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Q623451

Administração Geral Abordagem Comportamental da Administração , Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) ,

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623451 Administração Geral

Assinale a opção correta relativa à conversão do conhecimento nas empresas.

Alternativas

A internalização é um processo de compartilhamento de experiências e, a partir daí, da criação do conhecimento tácito, como modelos mentais ou habilidades técnicas compartilhadas.

A internalização é um processo de articulação do conhecimento tácito em conhecimento explícito.

A socialização é um processo decisório participativo e, a partir daí, da criação do conhecimento tácito, como modelos lógicos ou habilidades técnicas autônomas.

A externalização é um processo de articulação do conhecimento tácito em conhecimento explícito.

A combinação é um processo de articulação do conhecimento tácito em conhecimento explícito.

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Q623450

Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623450 Administração Geral

O processo de administração estratégica

Alternativas

é o conjunto completo de compromissos, decisões e ações necessários para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retorno acima da média.

é o conjunto completo de decisões e ações inerentes à formação do brainware necessário para que a empresa obtenha avaliações corporativas acima da média.

é o conjunto de instrumentos normativos, rotinas e discussões necessários para que a empresa obtenha vantagem competitiva e retorno acima da média.

é o esforço focado em compromissos, decisões e formalizações necessários para que a empresa obtenha vantagem competitiva setorizada.

é o conhecimento inerente a decisões estruturantes necessárias para que a empresa mantenha seu equilíbrio operacional.

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Q623449

Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,

Ano: 2016 Banca: ESAF Órgão: ANAC Prova: ESAF - 2016 - ANAC - Analista Administrativo - Área 2 |

Q623449 Administração Geral

Obtém-se competitividade estratégica quando uma empresa

Alternativas

consegue implementar de forma exógena uma estratégia de criação de postos de trabalho.

eleva o valor de seus produtos para atender a seus custos operacionais.

consegue formular e implantar com sucesso uma estratégia de criação de valor.

consegue formular instrumentos de regulação interna idênticos aos de empresas concorrentes.

reduz significativamente o valor inerente ao retorno do alcance de seus objetivos e metas.

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36: C

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38: D

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