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Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753152
Administração Geral
Decisões são escolhas que as pessoas fazem para
enfrentar problemas e aproveitar oportunidades. As
decisões podem ser classificadas em dois tipos, de
acordo com o grau de familiaridade da organização
com as situações: programadas e não programadas.
Dentre as alternativas abaixo assinale a que coincide
com uma decisão não programada.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753151
Administração Geral
Leia as alternativas abaixo sobre qualidade e assinale a
que não tem a ver com a qualidade.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753150
Administração Geral
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. Produtividade representa o resultado da relação entre
as saídas de um trabalho e os recursos utilizados para
sua produção.
II. Qualidade é a relação entre as saídas totais e as
conforme ou adequadas ao uso (sem defeitos, desvios,
problemas ou erros)
III. Para que a organização seja competitiva é necessário
ter qualidade e produtividade.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753149
Administração Geral
Leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa
correta.
I. A efetividade é a obtenção de resultados através
da ênfase nos meios, da resolução dos problemas
existentes e da salvaguarda dos recursos disponíveis
com o cumprimento das tarefas e obrigações.
II. A eficácia é a obtenção de resultados através da
ênfase nos próprios resultados e nos objetivos a serem
alcançados, com a exploração máxima do potencial dos
processos.
III. A eficiência é a obtenção de resultados através da
ênfase na percepção do cliente.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753148
Administração Geral
Leia as alternativas abaixo sobre eficiência e assinale a
que não condiz com tal.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753146
Administração Geral
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. Os sentimentos dos funcionários manifestam-se em
relação a inúmeros aspectos da vida na organização:
trabalho, salários, comportamento dos chefes, colegas
e instalações físicas são alguns deles.
II. O produto dos sentimentos individuais e grupais criados
por esses aspectos chama-se clima organizacional.
III. O clima é representado pelos conceitos e sentimentos
que as pessoas partilham a respeito da organização
e que afetam de maneira positiva ou negativa sua
satisfação e motivação para o trabalho.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753142
Administração Geral
Leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa
correta.
I. Eficácia é a palavra usada para indicar que a organização
realiza seus objetivos.
II. Eficiência é a palavra usada para indicar que a
organização utiliza corretamente seus recursos.
III. Se uma organização foi eficaz significa que ela foi
eficiente.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753141
Administração Geral
Uma organização é um Sistema de recursos que
procura realizar objetivos ou conjuntos de objetivos.
Um Sistema é um todo complexo e organizado, formado
de partes ou elementos que interagem, para realizar um
objetivo explícito. Todas as organizações são sistemas,
embora nem todos os sistemas sejam organizações.
Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que
preenche corretamente a lacuna. _____________ é
um sistema que transforma recursos em produtos e
serviços.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753139
Administração Geral
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. Planejamento é o processo de definir o trabalho a ser
realizado e as responsabilidades pela realização. É
também o processo de distribuir os recursos disponíveis
segundo algum critério.
II. Direção é o processo de acionar os recursos que
realizam as atividades e os objetivos
III. Controle é o processo de assegurar a realização dos
objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (HUAP-UFF) |
Q752291
Administração Geral
Leia as afirmações sobre estratégia e assinale a
alternativa incorreta.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (HUAP-UFF) |
Q752290
Administração Geral
A competição estratégica é algo relativamente novo. Sobre esse tema e seus elementos básicos leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I. A capacidade de compreender o sistema no qual interagem os competidores, clientes, recursos e pessoas é muito importante.
II. A disponibilidade de recursos para investir em novos usos é muito importante.
III. A capacidade de avaliar e decidir sobre os investimentos com segurança e consistência de informações é muito importante.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (HUAP-UFF) |
Q752289
Administração Geral
A estratégia é a busca deliberada de um plano de ação
para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva da
empresa. No desenvolvimento da estratégia os passos
a serem seguidos são os relacionados abaixo, exceto o
que está na alternativa:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (HUAP-UFF) |
Q752288
Administração Geral
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I. A construção da Vantagem competitiva é um produto de estratégias desenvolvidas pelas empresas, decorrentes de seu planejamento estratégico.
II. Quando se fala em estratégia de empresa não é mais em regras gerais de racionalização. A empresa passa a ser um ator essencial na vida social e a análise não pode mais se contentar em reduzi-las à unidade de base do sistema capitalista.
III. A competitividade existiu muito antes da estratégia, pois durante muitos anos a seleção natural de Darwin, baseada na adaptação e sobrevivência do mais apto, já estabelecia a competitividade.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (HUAP-UFF) |
Q752281
Administração Geral
O controle tem como objetivo essencial o
monitoramento das ações gerenciais para o alcance
de objetivos. Para tanto, é necessário que antes de
realizar o controle tenhamos planejado, organizado,
coordenado e comandado. O controle engloba alguns
elementos principais. Assinale a alternativa que contém
um desses elementos.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (HUAP-UFF) |
Q752280
Administração Geral
Para que haja uma boa coordenação entre as pessoas
que trabalham em um hospital, são necessários os
aspectos relacionados abaixo, exceto o que está na
alternativa:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (HUAP-UFF) |
Q752279
Administração Geral
Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa correta.
A estrutura organizacional é representada através de ______________.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (HUAP-UFF) |
Q752278
Administração Geral
A organização, enquanto processo de gestão,
possibilita o uso racional de recursos para o alcance de
objetivos, de maneira eficiente e eficaz. Sendo assim,
os principais tópicos para que isso aconteça estão na
divisão do trabalho e na delegação de responsabilidades
e de autoridade. A divisão do trabalho tem como
primeiro resultado a departamentalização. Assinale a
alternativa que não contém uma forma de como ocorre
a departamentalização.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (HUAP-UFF) |
Q752277
Administração Geral
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Os objetivos refletem um conjunto de desejos a serem atingidos.
II. Metas são os desejos que têm como características o fato de serem específicas, realistas, com possibilidades de verificação, determinação de prazos para a sua realização e a existência de alvos para serem atingidos.
III. Metas organizacionais são aquelas que refletem os desejos daqueles que lá trabalham.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração Hospitalar (HUAP-UFF) |
Q752276
Administração Geral
Planejamento é uma atividade sistêmica que visa, de
forma organizada, prever os recursos necessários para
serem utilizados no momento certo e da maneira correta,
para atingir resultados desejados. Como diversas
áreas da organização trabalham de forma integrada
para atingirem o mesmo objetivo, assinale a atividade
básica abaixo que não faz parte do planejamento.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-FURG) |
Q735969
Administração Geral
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. Toda empresa possui uma estrutura organizacional
composta de cargos e de órgãos representada pelo
organograma.
II. O organograma é dividido em diferentes níveis
hierárquicos que determinam a autoridade e a
responsabilidade de cada cargo.
III. A descrição de cargo representa o elenco das tarefas
que deverão ser executadas pelo ocupante do cargo.
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