Questões de Provas - Questões de Concursos - Página 54

Q1769108

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769108 Gerência de Projetos

A definição para “Estrutura Analítica do Projeto” (EAP) vem a ser:

A

subdivisão do trabalho e das entregas do projeto faz parte do termo de abertura do projeto

B

decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho a ser executado pela equipe do projeto

C

orientação hierárquica que controla desde o termo de abertura do projeto até as entregas do trabalho para atingir os objetivos do projeto

D

subdivisão do trabalho e das entregas do projeto, porém só aparece no termo de abertura do projeto como objetivo principal das metas do projeto

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Q1769107

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769107 Gerência de Projetos

O PMBOK é um guia, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que contém as melhores práticas relativas à gestão de projetos. De acordo com o PMBOK, projeto é:

A

um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo

B

um esforço temporário empreendido para criar um projeto, serviço ou resultado exclusivo

C

um esforço empreendido em um processo qualquer, visando a obtenção de um resultado

D

um esforço momentâneo, com início e fim definidos, empreendido para criar um produto com qualidade garantida

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Q1769106

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769106 Gerência de Projetos

A opinião especializada é uma forma de garantir a ampla identificação e listagem das partes interessadas. Reuniões de análise de perfis também podem ser concebidas para desenvolver o entendimento das principais partes interessadas do projeto. Os interesses, as expectativas e a influência das partes interessadas que devem ser considerados durante todo o projeto podem ser obtidos através da coleta e análise sistemática de informações quantitativas e qualitativas, definida no guia PMBOK como “Análise de Partes Interessadas”. A análise de partes interessadas segue várias etapas, sendo uma delas:

A

identificar todas as potenciais partes interessadas do projeto e as informações relevantes (papéis, departamentos, interesses, nível de influência etc.)

B

identificar impacto ou apoio potencial que cada parte interessada poderia gerar e classificá-los sem definir uma estratégia de abordagem

C

avaliar como as principais partes provavelmente reagirão ou responderão em várias situações, a fim de planejar como influenciá-las para não aumentar o seu engajamento e mitigar potenciais impactos negativos

D

analisar o Termo de Abertura do Projeto e a Declaração do Trabalho do Projeto, juntamente com as partes interessadas do projeto, para identificar possíveis falhas no gerenciamento de escopo do projeto e que levariam a uma possível modificação

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Q1769105

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769105 Gerência de Projetos

Segundo o PMBOK (6ª edição), realizam-se:

A

as seleções dos projetos dentro do grupo de projetos de gerenciamento de projetos necessários para atender aos objetivos do projeto

B

as análises qualitativa e quantitativa dos riscos do projeto, além do planejamento das respostas aos riscos

C

os repasses das informações necessárias da visão do negócio e determinar se vale ou não o investimento requerido pelo projeto

D

as análises do Termo de abertura do projeto e Declaração do trabalho do projeto

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Q1769104

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q1769104 Gerência de Projetos

O parecer de uma auditoria apontando a probabilidade de não ser possível implementar uma nova rede local de dados, em função de problemas de falta de conhecimento da equipe técnica para configurar a rede de acordo com o planejado, em um projeto que está em curso, diz respeito à área de conhecimento do PMBOK (6ª edição):

A

iniciação do projeto

B

encerramento do projeto

C

gerenciamento dos riscos do projeto

D

gerenciamento das partes interessadas no projeto

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Q1769023

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 1) |

Q1769023 Gerência de Projetos

O ciclo de vida de um projeto passa por diferentes fases que facilitam o estudo e a aplicação das técnicas de administração de projetos. A fase, cuja ideia é transformada em um modelo mental ou representação do produto que deverá ser fornecido ao final do projeto, é conhecida como:

A

desenho

B

concepção

C

desenvolvimento

D

inspiração

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Q1769022

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 1) |

Q1769022 Gerência de Projetos

O checklist é um método de seleção onde os projetos são escolhidos considerando-se:

A

as indicações do potencial da ideia para o futuro da empresa

B

os valores máximos dos investimentos autorizados

C

os menores riscos e maiores retornos

D

as notas mais altas em todos os critérios

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Q1769021

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Construção Naval 1) |

Q1769021 Gerência de Projetos

O conjunto de projetos que são agrupados, buscando-se atingir os objetivos estratégicos de uma organização, é denominado:

A

escopo

B

portfólio

C

plano de metas

D

gerenciamento de risco

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Q1768946

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Promoção Comercial) |

Q1768946 Gerência de Projetos

No desenvolvimento do portfólio de negócios, o objetivo da empresa será investir fortemente naqueles mais lucrativos e reduzir os investimentos em negócios mais fracos. De acordo com a abordagem do Boston Consulting Group (BCG), as empresas podem classificar suas unidades estratégicas de negócios (UEN) em função do seu crescimento/participação no mercado. Assim, as unidades de negócios de pequena participação em mercado de grande crescimento, que requer um bom volume de dinheiro para manter sua participação e mais ainda para aumentá-la, são as classificadas segundo a abordagem BCG, como:

A

estrelas

B

abacaxis

C

vacas leiteiras

D

pontos de interrogação

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Q1768835

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Licitações) |

Q1768835 Gerência de Projetos

É difundida na EMGEPRON, em seus documentos, relatórios e em banners, uma frase que divulga o conjunto de seus valores e crenças da empresa em termos de negócio: “Gerenciar projetos de interesse da Marinha do Brasil (MB), executar atividades vinculadas à obtenção e manutenção do material militar naval e promover a Indústria Militar Naval Brasileira a fim de apoiar as atividades e o desenvolvimento da MB e da Base Industrial de Defesa do País”. Essa afirmação está relacionada a:

A

visão

B

missão

C

cenário

D

propósito

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Q1768728

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Rede de Computadores/Suporte Técnico) |

Q1768728 Gerência de Projetos

No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, um funcionário da EMGEPRON está trabalhando no cálculo das estimativas de duração das atividades, criando o cronograma do projeto e monitorando e controlando os desvios do cronograma. A área de conhecimento do projeto em que ele es tá trabalhando é denominada Gerenciamento:

A

do tempo

B

do escopo

C

da qualidade

D

da integração

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Q1768727

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Rede de Computadores/Suporte Técnico) |

Q1768727 Gerência de Projetos

No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, se um funcionário da EMGEPRON está trabalhando nas atividades relacionadas ao levantamento de requisitos e na elaboração das especificações de estimativas de um projeto, conclui-se que esse funcionário se encontra no grupo de processos de:

A

execução

B

validação

C

planejamento

D

implantação

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Q1767996

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Segurança da Informação) |

Q1767996 Gerência de Projetos

No que diz respeito ao desenvolvimento de um projeto e em conformidade com o PMI/PMBoK, a seguir são listados três processos.
I. Orientar e gerenciar a execução do projeto II. Monitorar e controlar o trabalho do projeto III. Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto
Esses processos fazem parte da área de conhecimento denominada Gerenciamento de:

A

Tempo do Projeto

B

Integração do Projeto

C

Aquisições do Projeto

D

Riscos do Projeto

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Q1767995

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Segurança da Informação) |

Q1767995 Gerência de Projetos

Os processos de gerenciamento de projetos organizam e descrevem a realização do projeto. A figura abaixo apresenta um conjunto de cinco grupos de processos, em conformidade com o PMBoK, todos inter-relacionados e dependentes uns dos outros, executados por pessoas, de maneira muito parecida com as fases de projeto. Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Os processos ALFA, BETA e GA M A são denominados, respectivamente:

A

PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO e CONTROLE e EXECUÇÃO

B

PLANEJAMENTO , EXECUÇÃO e MONITORAMENTO e CONTROLE

C

MONITORAMENTO e CONTROLE , PLANEJAMENTO e EXECUÇÃO

D

MONITORAMENTO E CON TROLE , EXECUÇÃO e PLANEJAMENTO

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Q1767994

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Analista Técnico (Segurança da Informação) |

Q1767994 Gerência de Projetos

Um gerente de projetos da EMGEPRON está desenvolvendo um determinado projeto que produz um tipo específico de software. No momento, está prestes a definir funções, responsabilidades e relações de subordinação de projetos, o que significa concluir que esse gerente está trabalhando no seguinte processo do planejamento:

A

mobilizar a equipe do projeto

B

estimar os recursos das atividades

C

implementar o Plano de Contingência

D

desenvolver o Plano de Recursos Humanos

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Q1764436

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Técnico Mecânica (Inspetor de Equipamentos) |

Q1764436 Gerência de Projetos

O diagrama de construção gráfica simples que permite visualizar rapidamente a sequência lógica de operações é o diagrama:

A

de Gantt

B

de barras

C

espinha de peixe

D

PERT

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Q1756153

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: IMBEL Prova: FGV - 2021 - IMBEL - Supervisor - Administrador |

Q1756153 Gerência de Projetos

Um funcionário da IMBEL é convocado para elaborar um projeto, visando à criação de um novo setor focado na produção de armas de precisão. Assinale a opção que indica as fases desse projeto.

A

Iterativas, contínuas ou repetitivas

B

Iterativas, contínuas ou sequenciais.

C

Sequenciais, sobrepostas ou iterativas.

D

Contínuas, sobrepostas ou intermitentes.

E

Sobrepostas, sequenciais ou intermitentes.

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Q1753230

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: IMBEL Prova: FGV - 2021 - IMBEL - Analista Especializado - Analista Administrativo |

Q1753230 Gerência de Projetos

Durante o desenvolvimento de novo setor de trabalho na IMBEL, foi constatado que seria necessário importar um maquinário custoso e de frágil operação. Visando lidar com os riscos associados ao investimento no equipamento, a empresa optou por contratar um seguro para o maquinário, usando a estratégia conhecida por

A

aceitação de risco.

B

mitigação de risco.

C

evitamento de risco.

D

transferência de risco.

E

melhoramento de risco.

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Q1752807

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista - Tecnologia da Informação e Comunicação |

Q1752807 Gerência de Projetos

Assinale a opção que indica o método utilizado em Lean UX para reduzir o risco do projeto a partir do rápido desenvolvimento e do aprendizado por meio do ciclo de feedback denominado construir-medir-aprender.

A

Agile UX

B

Lean Startup

C

GOOB (get out of the building)

D

Lean UX Canvas

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Q1752800

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista - Tecnologia da Informação e Comunicação |

Q1752800 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK 6.ª edição, o escritório de gerenciamento de projetos que realiza a designação dos gerentes de projetos e é responsável pelo controle dos projetos é do tipo

A

controle.

B

repositório.

C

diretivo.

D

suporte.

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