Questões de Concurso

Um projeto de construção de um escritório, originalmente previsto para durar doze meses e com valor planejado total de R$ 600.000,00, foi analisado, ao fim do sexto mês, pela técnica de EVA (earned value analysis).

A situação do projeto nessa data era:

PV (valor planejado) = R$ 300.000,00;

EV (valor agregado) = R$ 135.000,00 e

AC (custo real) = R$ 450.000,00.

O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).

Com base na premissa do gerente, o valor do ETC (estimativa para concluir o projeto) é:

Um diagrama de rede demonstra as tarefas do projeto na ordem em que elas serão executadas, em ordem sequencial. O diagrama do tipo Atividade no nó é um método de diagrama de precedência que utiliza círculos, chamados de nós, e setas. As setas, neste diagrama, representam

Em gestão de projetos, o risco tanto representa uma ameaça potencial como também uma oportunidade potencial. Os riscos que incluem fatores que fogem ao controle da equipe de projetos tais como questões políticas, legais ambientais e sociais, são denominados

Pode-se considerar no gerenciamento de projetos, pelo menos, dois tipos de abordagens: as preditivas e as adaptativas. Quanto às abordagens adaptativas, é correto afirmar que:

De acordo com o PMBOK 7, o planejamento organizacional impacta os projetos, que são priorizados com base em riscos, em financiamentos e em outras considerações, a exemplo de projeto, programa e portfólio. A esse respeito, assinale a opção correta.  

No que diz respeito à análise de negócios, assinale a opção correta. 

De acordo com o PMBOK 7, a definição de expectativas para datas, recursos e resultados esperados ao longo de várias iterações de um projeto é estabelecida pelo plano de

Abarcar os processos que envolvem a geração, o armazenamento e a distribuição de informações referentes ao projeto, para que ocorram no tempo certo e na forma mais adequada, e compreender o planejamento e a distribuição das interlocuções, o controle e a elaboração de relatórios de desempenho são características do gerenciamento de projetos relacionadas a

Com relação ao ciclo de vida do projeto, julgue os itens a seguir.

I A fase de iniciação compreende os processos responsáveis pelo refinamento do objetivo e pela definição da linha de ação e dos requisitos.

II A fase de planejamento abrange os processos responsáveis pela coordenação das pessoas e dos demais recursos necessários à execução do projeto.

III As principais saídas da fase de monitoramento e controle são as informações para as áreas envolvidas, o registro das atualizações e as mudanças em geral.

IV As principais saídas da fase de encerramento são o produto do projeto entregue e aceito e, também, o término das aquisições.

Estão certos apenas os itens

Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta. 

Considerando-se que todo projeto tem um início e um fim definidos, essa característica é designada de 

Segundo o PMBOK 6.ª edição, uma função comum a todos os tipos de escritório de projetos (PMO, do inglês project management office) é a de 

De acordo com o PMBOK 6.ª edição, no gerenciamento de riscos do projeto, o processo que utiliza informações de desempenho geradas durante a execução do projeto para determinar se houve mudança no nível de risco geral do projeto e nos níveis de risco específicos identificados no projeto é denominado

De acordo com o PMBOK, mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto são atividades que fazem parte do agrupamento de processos de gerenciamento de projetos denominado Grupo de Processos de 

O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizados pelo instituto PMI (Project Management Institute), sendo considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Sobre o guia PMBOK, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. ( ) Dentre as áreas de gerenciamento do PMBOK, a área de custo objetiva assegurar que o projeto seja cumprido com o orçamento previsto; a área de qualidade objetiva entregar o produto conforme esperado; e, a gerência de tempo visa entregar o projeto dentro do prazo esperado. ( ) Um projeto de software que conta com um gerente de projetos, três desenvolvedores e um analista de suporte, implica em cinco canais de comunicação. (  ) A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um documento que descreve as características dos produtos que serão desenvolvidos, o esforço despendido, o escopo, o custo envolvido e os requisitos e as regras de negócio.
A sequência está correta em 

Considere que um projeto está sendo desenvolvido com base no PMBOK 5^a edição. O guia apresenta dois processos ligados à análise de riscos: realizar a análise qualitativa e realizar a análise quantitativa dos riscos. Ao seguir as recomendações destes processos, um analista deve 

Para saber se um projeto foi bem-sucedido, é fundamental utilizar medidas de desempenho, pois sem elas fica difícil, ou mesmo impossível, saber se os objetivos foram alcançados da forma adequada e segundo os impactos pretendidos.
O impacto gerado por um projeto é medido por meio da avaliação de:

Uma empresa brasileira do setor têxtil, sediada em Aracaju e com atuação em vários países, prepara-se para abrir unidades em cada país que representa um mercado consumidor importante para seus produtos.
Para se adaptar aos anseios dos mercados locais, essa empresa passa por um processo de reestruturação conhecido como: 

A ação pública desenvolve-se por intermédio de políticas, programas, projetos e atividades.
Os projetos são: 

Uma empreiteira implementa projeto de construção de novo shopping na cidade de Aracaju, na orla da praia de Atalaia. Para aproveitar a vista da praia, a empresa optou por desenvolver uma edificação apenas com vidraças espelhadas, permitindo a visualização de toda a orla pelos frequentadores do shopping.
No atual momento, o projeto encontra-se na etapa de seu ciclo de vida em que os custos de mudança são altos e os riscos baixos.
É correto afirmar, portanto, que esse projeto se encontra na etapa de: