Questões de Concurso
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Ano: 2023
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF Goiano
Prova:
IV - UFG - 2023 - IF Goiano - Tecnólogo / Área: Gestão Pública |
Q2256980
Gerência de Projetos
A ferramenta que consiste em uma representação hierárquica
e detalhada de todas as entregas, atividades e tarefas que
devem ser executadas para concluir um projeto com
sucesso, quebrando o projeto em componentes menores e
mais gerenciáveis, facilitando o planejamento, a atribuição
de responsabilidades, o acompanhamento do progresso e o
controle dos custos e prazos é
Q2249489
Gerência de Projetos
Gestão de projetos significa planejar,
organizar, coordenar, liderar e controlar
recursos para concretizar o objetivo do
projeto. No que se refere a gestão de projetos,
analise as sentenças:
I- O processo de gestão de projetos envolve duas funções maiores: primeiro estabelecer o plano e então executá-lo para concretizar o objetivo do projeto. II - O objetivo do projeto estabelece o que deve ser concretizado. III - O processo de planejamento determina o que é necessário ser feito (escopo, entregas), como será feito (atividades, sequência) quem o fará (recursos, responsabilidade), quanto tempo será necessário (durações, programação), quanto custará (orçamento). IV - O objetivo de ser acordado entre o patrocinador ou cliente e a organização que irá realizar o projeto. V - O escopo de projeto deve incluir as exigências dos clientes, definir as tarefas ou elementos de trabalho maiores, bem como promover uma lista de entregas e critérios de aceitação associados que possam ser usados para verificar que o trabalho e as entregas atenderam às especificações. VI - Uma estrutura analítica de projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica do projeto em elementos ou itens de trabalho a serem executados pela equipe que irá produzir as entregas do projeto. VII - É necessário fazer uma estimativa de quanto tempo será necessário para completar cada atividade, baseando-se na estimativa de recursos que serão aplicados. VIII - Baseando-se na duração estimada de cada atividade e nas relações lógicas da sequência de atividades no diagrama de rede, desenvolver uma programação total do projeto, incluindo quando cada atividade deverá ser iniciada e concluída. IX - Quando o orçamento total for determinado para o projeto todo ou para cada pacote de trabalho, um orçamento de tempo escalonado precisa ser elaborado para distribuir os custos no decorrer do projeto ou do pacote de trabalho baseado em sua programação para o período inicial e final de cada atividade. X - Uma vez que a programação do projeto e o orçamento são desenvolvidos, deve ser determinado se este pode ser completado dentro do tempo exigido, com os fundos alocados, e com recursos disponíveis.
Após a análise das sentenças, pode-se afirmar:
I- O processo de gestão de projetos envolve duas funções maiores: primeiro estabelecer o plano e então executá-lo para concretizar o objetivo do projeto. II - O objetivo do projeto estabelece o que deve ser concretizado. III - O processo de planejamento determina o que é necessário ser feito (escopo, entregas), como será feito (atividades, sequência) quem o fará (recursos, responsabilidade), quanto tempo será necessário (durações, programação), quanto custará (orçamento). IV - O objetivo de ser acordado entre o patrocinador ou cliente e a organização que irá realizar o projeto. V - O escopo de projeto deve incluir as exigências dos clientes, definir as tarefas ou elementos de trabalho maiores, bem como promover uma lista de entregas e critérios de aceitação associados que possam ser usados para verificar que o trabalho e as entregas atenderam às especificações. VI - Uma estrutura analítica de projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica do projeto em elementos ou itens de trabalho a serem executados pela equipe que irá produzir as entregas do projeto. VII - É necessário fazer uma estimativa de quanto tempo será necessário para completar cada atividade, baseando-se na estimativa de recursos que serão aplicados. VIII - Baseando-se na duração estimada de cada atividade e nas relações lógicas da sequência de atividades no diagrama de rede, desenvolver uma programação total do projeto, incluindo quando cada atividade deverá ser iniciada e concluída. IX - Quando o orçamento total for determinado para o projeto todo ou para cada pacote de trabalho, um orçamento de tempo escalonado precisa ser elaborado para distribuir os custos no decorrer do projeto ou do pacote de trabalho baseado em sua programação para o período inicial e final de cada atividade. X - Uma vez que a programação do projeto e o orçamento são desenvolvidos, deve ser determinado se este pode ser completado dentro do tempo exigido, com os fundos alocados, e com recursos disponíveis.
Após a análise das sentenças, pode-se afirmar:
Q2240932
Gerência de Projetos
Dadas as afirmativas acerca da gestão de projetos,
I. A cultura, o estilo e a estrutura da organização influenciam a
maneira como os projetos são executados.
II. Deve-se levar em consideração as variáveis financeiras.
III. O setor público possui menos stakeholders na gestão de projetos que o setor privado.
verifica-se que está/ão correta/s
Q2240931
Gerência de Projetos
Segundo o Project Managment Institute – PMI (2017), um projeto
é “um esforço temporário empreendido para criar um produto,
serviço ou resultado único”. Observando-se as características de
um curso de graduação, assinale a alternativa que está
adequada a um projeto.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPE-RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - MPE-RO - Analista de Suporte Computacional |
Q2239808
Gerência de Projetos
Com base no PMBOK, 7.a
edição, assinale a opção correta.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
MPE-RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - MPE-RO - Analista de Sistemas |
Q2239106
Gerência de Projetos
O PMBOK 7.ª edição substituiu o conceito de áreas de
conhecimento por domínios de desempenho, que são grupos de
atividades e funções relacionadas e críticas para uma entrega
eficaz do projeto. Assinale a opção que apresenta um dos
resultados do domínio de desempenho da incerteza.
Q2235733
Gerência de Projetos
A governança do projeto dá ao gerente de projetos e à equipe a estrutura, processos, modelos de
tomada de decisões e ferramentas para gerenciar o projeto, ao mesmo tempo em que favorece o apoio
e o controle do projeto a fim de obter uma entrega bem-sucedida. Um dos procedimentos de
governança, nesse contexto, é a abordagem do ciclo de vida do projeto, que se caracteriza por
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
TJ-BA
Prova:
FCC - 2023 - TJ-BA - Técnico Judiciário - Escrevente de Cartório |
Q2235444
Gerência de Projetos
Suponha que determinada organização adote modelo de gestão por projetos utilizando a metodologia Program Evaluation and
Review Technique, conhecida como PERT. Nesse contexto, tem-se que a organização
Ano: 2023
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2023 - UFPA - Assistente em Administração |
Q2235273
Gerência de Projetos
Segundo o Project Management Institute (PMI), entidade norte-americana que edita o Guia PMBOK®
(5ª edição brasileira, 2014), com padrões reconhecidos internacionalmente para o gerenciamento de
projetos, um projeto consiste em “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço
ou resultado único”. Os conhecimentos difundidos pelo PMBOK® e amplamente aceitos pela
comunidade acadêmica e profissional incluem ainda os conceitos de portfólio e programa, sendo que o
portfólio é definido nessa publicação como
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
Banco do Brasil
Prova:
FGV - 2023 - Banco do Brasil - Analista - Perfil Interno |
Q2232583
Gerência de Projetos
Dado o caráter temporário de um projeto, o Guia PMBOK estabeleceu um ciclo de vida genérico, dividindo em fases, as quais podem ter ordem sequenciais, sobrepostas ou iterativas.
Acerca das fases do ciclo de vida de um projeto, conforme o estabelecido pelo Guia PMBOK, assinale a opção que compreende adequadamente cada uma dessas fases.
Acerca das fases do ciclo de vida de um projeto, conforme o estabelecido pelo Guia PMBOK, assinale a opção que compreende adequadamente cada uma dessas fases.
Q2220951
Gerência de Projetos
Um dos grandes atributos do gráfico de Gantt é a forma extremamente visual na qual é possível apresentar os
dados. Sobre essa ferramenta, é CORRETO afirmar:
Ano: 2023
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Rio Branco - AC
Prova:
IBADE - 2023 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Auditor Municipal de Controle Interno |
Q2212302
Gerência de Projetos
A norma ISO 31000:2018 é um referencial internacional
importante no âmbito do controle e gerenciamento. Sobre
a ISO 31000, assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210982
Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos engloba um conjunto de processos
que lhe são próprios. Esses processos garantem o fluxo de
atividades do projeto durante todo o seu ciclo de vida e são
comumente nomeados como: iniciação; planejamento; execução;
monitoramento e controle; encerramento. Cada um desses
processos abarca um conjunto de atividades com vistas a
produzir determinadas saídas (resultados, produtos ou serviços).
Sobre os processos de gerenciamento de projetos, é correto
afirmar que:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210981
Gerência de Projetos
Ivo é o gerente responsável por um projeto de reforma de um
andar da sede da organização em que trabalha. Para programar o
projeto, Ivo precisa detalhar as atividades a serem feitas, a ordem
de sua execução e a duração estimada de cada atividade. Ivo
gostaria de utilizar uma ferramenta para auxiliá-lo na
programação do projeto.
Uma ferramenta adequada seria:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210980
Gerência de Projetos
Um gestor contratou a reforma do auditório da sede da empresa
em que trabalha, ao custo de R$ 240.000,00, com o prazo de 6
meses para realização da obra. Ao fim do terceiro mês, o projeto
foi avaliado pela técnica de EVA (earned value analysis). A
situação do projeto nessa data era: PV (valor planejado) =
R$ 120.000,00; EV (valor agregado) = R$ 96.000,00 e AC (custo
real) = R$ 142.000,00. O gerente responsável acredita que o
restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance
de prazo (SPI).
Com base na premissa do gerente, o custo final estimado do
projeto quando concluído (EAC – estimate at completion) será:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Maçambará - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Maçambara - RS - Analista de Tecnologia da Informação e Comunicação |
Q2207822
Gerência de Projetos
Segundo a 5ª edição do Guia PMBOK, a pessoa alocada pela organização executora
para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos de um projeto é conhecida como gerente:
Q2198864
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta o processo que faz
parte do grupo de processos de planejamento do PMBOK,
sexta edição.
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Tijucas - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Tijucas - SC - Engenheiro Químico |
Q2191144
Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos é uma das principais
atividades do engenheiro químico. Nesse sentido, para
garantir o sucesso de um projeto, é necessário:
I.Desenvolver um planejamento estratégico detalhado. II.Gerenciar eficientemente os custos do projeto. III.Possuir habilidades de liderança e gestão de equipes. IV.Seguir rigorosamente o cronograma estabelecido.
É correto o que se afirma em:
I.Desenvolver um planejamento estratégico detalhado. II.Gerenciar eficientemente os custos do projeto. III.Possuir habilidades de liderança e gestão de equipes. IV.Seguir rigorosamente o cronograma estabelecido.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2023
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2023 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico - Administração |
Q2187501
Gerência de Projetos
Uma vez identificada a necessidade de realização de um projeto, é necessário constituí-lo formalmente e gerenciá-lo de forma a alcançar o resultado esperado. Nesse sentido, em relação a gerenciamento de projetos, marque
a alternativa INCORRETA:
Ano: 2023
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2023 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico - Administração |
Q2187500
Gerência de Projetos
A respeito da gestão de projetos, preencha CORRETAMENTE as lacunas do texto a seguir:
I. _______________: métrica que mede quão bem uma organização ou um indivíduo realiza uma atividade operacional, tática ou estratégica crucial para o sucesso atual e futuro da organização.
II. ________________: maneira inovadora e colaborativa para coleta de requisitos, estimativas e planejamento do projeto.
III. ________________: métrica relativa utilizada para estimar o esforço de cada um dos requisitos do projeto, com base em uma sequência matemática chamada sequência de Fibonacci.
IV. ________________: é um framework para projetos ágeis utilizado para o gerenciamento e desenvolvimento de produtos, com a característica de ser iterativo e incremental, além de focar na entrega de valor de um negócio no menor tempo possível.
A sequência que preenche, CORRETAMENTE, as lacunas do texto é:
I. _______________: métrica que mede quão bem uma organização ou um indivíduo realiza uma atividade operacional, tática ou estratégica crucial para o sucesso atual e futuro da organização.
II. ________________: maneira inovadora e colaborativa para coleta de requisitos, estimativas e planejamento do projeto.
III. ________________: métrica relativa utilizada para estimar o esforço de cada um dos requisitos do projeto, com base em uma sequência matemática chamada sequência de Fibonacci.
IV. ________________: é um framework para projetos ágeis utilizado para o gerenciamento e desenvolvimento de produtos, com a característica de ser iterativo e incremental, além de focar na entrega de valor de um negócio no menor tempo possível.
A sequência que preenche, CORRETAMENTE, as lacunas do texto é:
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