Questões de Concurso

A exemplo do que tem ocorrido com as metodologias ágeis, plataformas e aplicativos de gestão de projetos também têm sido utilizados com recorrência no âmbito das organizações públicas. Sobre o uso dessas ferramentas, é correto afirmar que

A gestão de projetos é essencial para garantir que objetivos sejam alcançados de forma organizada, eficiente e dentro dos recursos disponíveis. Ela permite o planejamento, execução e monitoramento das etapas, minimizando riscos e otimizando resultados. Assim, contribui para o sucesso das iniciativas e o cumprimento de metas estratégicas. Avalie as afirmações a seguir:

I.Os riscos de um projeto só devem ser tratados se realmente acontecerem, não há necessidade de planejamento prévio para evitá-los.

II.A comunicação entre os membros da equipe de um projeto é irrelevante, desde que cada um saiba o que fazer.

III.A gestão de projetos não exige planejamento prévio, pois as atividades podem ser ajustadas à medida que o projeto avança.

Diante dessas asserções está correto o que se afirma em:

[Questão Inédita] No contexto da Gestão de Projetos, o ciclo de vida de um projeto é tradicionalmente dividido em fases. Assinale a alternativa que apresenta corretamente essas fases.

A gestão de riscos em projetos trata de identificar, analisar e controlar eventos incertos que podem afetar os resultados. Assinale a alternativa CORRETA:

O método 5W2H estrutura planos de ação definindo o que será feito, por quem, quando e como. Assinale a alternativa CORRETA: 

O gerenciamento do tempo em projetos envolve planejamento e controle de prazos. Assinale a alternativa CORRETA: 

A gestão de projetos aplica práticas sistemáticas para planejar, executar e monitorar iniciativas com objetivos definidos. Assinale a alternativa CORRETA:

Uma organização pública decidiu investir em gestão de projetos, criando etapas claras de elaboração, execução e avaliação. Assinale a alternativa que contém o aspecto que melhor define essa prática: 

De acordo com a publicação de referência do Project Management Institute, o denominado PMBOK, atualmente em sua 72 edição e com previsão de lançamento da 8º edição neste ano de 2025, os denominados domínios de desempenho 

Cada projeto desenvolvido está submetido a um conjunto de preocupações de toda ordem, magnitude e natureza. Essas preocupações podem ser classificadas em: 

A análise de projetos consiste na avaliação detalhada do projeto durante sua elaboração e/ou execução. O objetivo é identificar pontos críticos, avaliar viabilidade e verificar se o projeto está alinhado com os objetivos estratégicos. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de aspecto analisado em projetos que avalia se a tecnologia, as ferramentas e os métodos disponíveis são adequados para a realização do projeto.

A Coordenadoria de Planejamento, Gestão e Avaliação de uma Universidade Federal de Ensino precisa realizara seguinte atividade: um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica deeventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido porpessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. Essa atividade édenominada

O processo permanente de identificação e análise dos riscos relevantes que impactam o alcance dos objetivos da organização e determina a resposta apropriada ao risco. Envolve identificação, avaliação e resposta aos riscos, devendo ser um processo permanente, é denominado

No campo das organizações públicas, projetos costumam sofrer forte influência de decisões políticas, aspectos legais e restrições orçamentárias, alterando-se, ao longo do tempo, em alguns casos. Nesse sentido, é premente que

A definição de aspectos como objetivo, escopo, orçamento e cronograma, integram a fase do ciclo de vida de um projeto, conhecida como

Em um contexto no qual as organizações públicas têm sido cobradas por resultados cada vez mais efetivos, a gestão de projetos pode contribuir fortemente para 

De acordo com a cartilha “Projetos culturais: como elaborar, executar e prestar contas”, do Sebrae, as fases do ciclo de vida de um projeto cultural são:

Para dar início às atividades de gestão de riscos, é necessário conhecer quais etapas devem ser seguidas, afinal não é razoável imaginar que a gestão de riscos possa ser incorporada de forma automática e abrangente em tudo o que uma determinada organização faz. Ao aplicar um processo sistemático de gerenciamento de riscos, os projetos da organização tendem a ser executados com mais fluidez e a trazer uma experiência positiva para todos os envolvidos. Considere os passos que compõem a etapa de Avaliação dos Riscos e, a partir disso, julgue os itens a seguir como verdadeiros (V) ou falsos (F).

(__) identifica, na matriz probabilidade x impacto, os riscos cujos níveis estão acima do limite de exposição a risco (faixa vermelha da matriz).
(__) identifica, para os riscos acima do limite, as respectivas fontes, causas e eventuais consequências sobre a organização como um todo.
(__) atualiza a análise e avaliação do risco, assim como do estágio de execução das medidas de tratamento do risco e dos resultados dessas medidas.
(__) mapeia os principais fatores internos e externos que podem afetar o alcance dos objetivos/resultados (pessoas, sistemas informatizados, estruturas organizacionais, legislação, recursos, stakeholders etc. A sequência correta é

Uma obra pública foi planejada com base em um cronograma físico-financeiro dividido em dez atividades principais. O custo total estimado é de R$ 10.000.000,00, com prazo de execução de doze meses. A equipe técnica identificou que 60% das atividades pertencem ao caminho crítico. Adicionalmente, foi calculada uma variação nos custos de mão de obra e insumos ao longo do projeto, o que resultou em um desvio no orçamento. Os custos financeiros e o desempenho físico-financeiro da obra estão representados na tabela a seguir:

Sabe-se que a relação entre o valor planejado e o valor real acumulado é denominada Índice de Desempenho de Custo (IDC). Com base nesses dados, assinale o IDC acumulado ao final do sexto mês, cujo valor crítico é IDC = 1. 

Para direcionar o planejamento de um projeto, o software MS Project permite vincular duas tarefas para mostrar a dependência entre elas. Sobre os tipos de vínculos, assinale a afirmativa correta.