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Q3290904 Gerência de Projetos
De acordo com a publicação de referência do Project Management Institute, o denominado PMBOK, atualmente em sua 72 edição e com previsão de lançamento da 8º edição neste ano de 2025, os denominados domínios de desempenho 
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Qual o erro da C?

estranho, acho que a C está mais correta

Um domínio de desempenho do projeto é um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto. Os domínios de desempenho de projetos são áreas de foco interativas, inter-relacionadas e interdependentes que trabalham em uníssono para alcançar os resultados desejados do projeto. Existem 8 domínios de desempenho de projetos.

▶ Partes interessadas

▶ Equipe

▶ Abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida

▶ Planejamento

▶ Trabalho do projeto

▶ Entrega

▶ Medição e

▶ Incerteza.

[GABARITO: LETRA C]

Um domínio de desempenho do projeto é um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto. Os domínios de desempenho de projetos são áreas de foco interativas, inter-relacionadas e interdependentes que trabalham em uníssono para alcançar os resultados desejados do projeto.

De acordo com o guia, existem 08 Domínios de Desempenho de Projetos:

- Partes interessadas: trata das atividades e funções associadas às partes interessadas. Uma parte interessada consiste em “um indivíduo, grupo ou organização que possa afetar, ser afetado, ou sentir-se afetado por uma decisão, atividade, ou resultado de um projeto, programa ou portfólio.” Por exemplo: fornecedores, clientes, usuários finais, agências reguladoras, etc.

 (...)

- Equipe: trata das atividades e funções associadas às pessoas responsáveis pela produção das entregas do projeto que atingem os resultados dos negócios. A execução eficaz deste domínio resulta nos seguintes resultados desejados:

(...)

- Abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida: trata das atividades e funções associadas às fases de abordagem de desenvolvimento, cadência e ciclo de vida do projeto:

 (...)

- Planejamento: trata das atividades e funções associadas à organização e coordenação iniciais, contínuas e em evoluções necessárias para fornecer os resultados e as entregas do projeto.

(...)

- Trabalho do projeto: trata das atividades e funções associadas ao estabelecimento de processos do projeto, gerenciamento de recursos físicos e promoção de um ambiente de aprendizado. 

(...) 

- Entrega: trata das atividades e funções associadas às entregas do escopo e da qualidade esperados para o projeto.

(...) 

 - Medição: trata das atividades e funções associadas à avaliação do desempenho do projeto e à tomada de ações apropriadas para manter um desempenho aceitável.

 (...)

- Incerteza: trata das atividades e funções associadas a riscos e incertezas.

(...)

 

O Guia destaca que os domínios de desempenho são executados de forma simultânea ao longo do projeto e, juntos, formam uma totalidade unificada, operando como um sistema integrado e interdependente, para permitir a entrega bem-sucedida do projeto e de seus resultados pretendidos.

 

FONTE: MEUS MATERIAIS DO ESTRATÉGIA.

 → Os OITO DOMÍNIOS DE DESEMPENHO resumem os elementos relacionados essenciais para o sucesso de um projeto:

 Partes interessadas Engloba todas as atividades e funções relacionadas à interação com as partes interessadas em um projeto.

 Desempenho da equipe Engloba todas as atividades e funções relacionadas ao desempenho das pessoas responsáveis pela produção das entregas do projeto.

 Abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida Engloba todas as atividades e funções associadas às fases de abordagem de desenvolvimento, cadência e ciclo de vida do projeto.

 Planejamento Engloba todas as atividades e funções associadas à organização e coordenação iniciais, contínuas e em evolução necessárias para fornecer os resultados e as entregas do projeto.

 Trabalho do projeto Engloba todas as atividades e funções associadas ao estabelecimento de processos do projeto, gerenciamento de recursos físicos e promoção de um ambiente de aprendizado.

 Entrega Engloba todas as atividades e funções associadas às entregas do escopo e da qualidade esperados para o projeto.

 Medição Engloba todas as atividades e funções associadas à avaliação do desempenho do projeto e à tomada de ações apropriadas para manter um desempenho aceitável.

 Incerteza Engloba todas as atividades e funções associadas a riscos e incertezas.

→ Os domínios de desempenho são executados simultaneamente ao longo do projeto, independentemente de como o valor seja entregue (de forma frequente, periódica ou no final do projeto)  

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