Questões de Concurso Sobre gestão de competências em gestão de pessoas

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Q171141 Gestão de Pessoas
Em muitas áreas da organização, os cargos pouco descrevem o que as pessoas efetivamente estão fazendo, mas tão somente o que se espera que façam. Em função disso, pode-se afirmar que o que as pessoas agregam de valor para a organização independentemente de suas funções e cargos que ocupam em termos formais é denominado(a) de:
Alternativas
Q111981 Gestão de Pessoas
Os processos que objetivam o desenvolvimento das pessoas e da organização são mais sensíveis à abordagem por competências. Primeiramente, pela possibilidade de definir o desenvolvimento profissional da pessoa como capacidade para assumir atribuições e responsabilidades em níveis
Alternativas
Q111980 Gestão de Pessoas
Na captação de pessoas, a abordagem por competências realiza a análise
Alternativas
Q104074 Gestão de Pessoas
No que concerne às atribuições da área de gestão de pessoas, julgue
os itens subsecutivos.

O conceito de competência envolve combinação sinérgica de conhecimentos, habilidades e atitudes.
Alternativas
Q104071 Gestão de Pessoas
Com relação às práticas de gestão de pessoas, julgue os próximos
itens.

É pressuposto da gestão por competências que as organizações, para se tornarem competitivas, tenham como foco as competências essenciais ao seu negócio, tanto em seus processos produtivos quanto nas relações com seus recursos humanos.
Alternativas
Q90722 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

A criação e a disponibilização de espaços públicos internos para discussão de regras de trabalho favorece o desenvolvimento de competências interpessoais relevantes para o trabalho.
Alternativas
Q90715 Gestão de Pessoas
Com relação à gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

Conforme legislação específica aplicada à administração pública federal, gestão por competência e gestão da capacitação são equivalentes.
Alternativas
Q89665 Gestão de Pessoas
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de pessoas.

A depender do tipo da organização, a gestão por competências pode ou não estar vinculada aos processos de formulação das estratégias e aos resultados organizacionais.
Alternativas
Q89664 Gestão de Pessoas
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de pessoas.

A forma mais adequada de mapear competências nas organizações é utilizando-se entrevistas individuais e grupos focais.
Alternativas
Q88771 Gestão de Pessoas
De acordo com Peter Senge, no atual contexto de mudanças, as
organizações que se sobressairão no futuro serão as que
conseguirem extrair, de todas as suas pessoas, o compromisso e a
capacidade de aprender. No que concerne à aprendizagem
organizacional, ao treinamento e desenvolvimento, julgue os itens
subsequentes.

Pessoas que usam conhecimentos, habilidades e inteligência no desempenho de suas atividades laborais compõem parte do capital tangível de uma organização.
Alternativas
Q86155 Gestão de Pessoas
Com relação a recursos humanos, julgue o item seguinte.

Em um processo de gestão de pessoas por competências, os conhecimentos e as habilidades demonstradas pelo indivíduo garantem o desempenho e o desenvolvimento das atividades organizacionais.
Alternativas
Q85536 Gestão de Pessoas
Na competência interpessoal grupal, são fatores trabalhados:
Alternativas
Q84182 Gestão de Pessoas
Com relação à análise e ao desenvolvimento organizacional, julgue
os itens a seguir.
Entre os processos que devem ser considerados na sustentação da gestão de pessoas por competências incluem-se os processos de avaliação e de controle de resultados, de desempenho individual e de formação profissional.
Alternativas
Q84181 Gestão de Pessoas
Com relação à análise e ao desenvolvimento organizacional, julgue
os itens a seguir.
Em uma organização, o mapeamento de competências consiste na identificação de competências individuais, coletivas e organizacionais com base em uma formulação estratégica.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PREVIC
Q1212974 Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, acerca de gestão por competências e avaliação de desempenho.
A avaliação de desempenho e a gestão por competências são processos dissociados.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PREVIC
Q1212866 Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, acerca de gestão por competências e avaliação de desempenho.
Ao limitar o envolvimento dos gestores operacionais na gestão do capital humano da organização, a gestão por competências diminui a tomada de decisões compartilhadas.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: SESC-PE
Q1211392 Gestão de Pessoas
Sobre a Avaliação de Desempenho por Competências, é correto afirmar:
Alternativas
Q451774 Gestão de Pessoas
Assinale a opção correta com relação à gestão de pessoas e à gestão por competências.
Alternativas
Q451745 Gestão de Pessoas
Conhecimentos, habilidades e atitudes formam a competência necessária para o desempenho de atividades administrativas, e experiência profissional, educação e convívio social estimulam o desenvolvimento de competências. Segundo Mintzberg, relaciona- se à habilidade de introspecção a competência
Alternativas
Q440779 Gestão de Pessoas
Acerca do processo administrativo e decisório, julgue o item que se segue.
Considerando que o setor de recursos humanos do Ministério da Saúde encaminhe um secretário executivo do seu quadro de funcionários um relatório contendo a listagem com as competências essenciais do órgão e o nível de habilidades e experiências dos seus integrantes em face de tais competências, é correto afirmar que, sendo o conceito de competência essencial relacionado a algo em que uma organização se destaca, seja frente a outras organizações do setor público e(ou) do setor privado, o referido órgão estará fazendo uma análise ambiental externa.
Alternativas
Respostas
1281: A
1282: D
1283: B
1284: C
1285: C
1286: C
1287: E
1288: E
1289: E
1290: E
1291: E
1292: D
1293: E
1294: C
1295: E
1296: E
1297: E
1298: C
1299: C
1300: E