Questões de Concurso
Sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas
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I. O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o passado. Assim, as decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o passado ou que serão colocadas em prática no passado, são decisões de planejamento.
II. A liderança é um procedimento complexo, que compreende diversas atividades de administração de pessoas, como coordenar, dirigir, motivar, comunicar e participar do trabalho em grupo. Sua função essencial é criar uma atmosfera adequada para o exercício de todas as funções.
III. O conceito de entidade, na gestão pública, refere-se a uma unidade que não é dotada de personalidade jurídica.
Marque a alternativa CORRETA:
Nesse tipo de estrutura, têm-se apontadas vantagens como economia de tempo e dinheiro devido a menor necessidade de passar informação para cima e para baixo dentro da hierarquia e entre as unidades, exigência de menos mecanismos de coordenação e ação, aumento da rapidez nas decisões, assim como a promoção do autogerenciamento pelos funcionários. Nessa estrutura, ocorre maior satisfação com o trabalho, maior envolvimento das pessoas e se encontra profissionais com diferentes conhecimentos e habilidades trabalhando juntos, podendo ser autossuficientes para realizar todo o trabalho.
A qual estrutura o trecho se refere?
Analise os seguintes itens sobre a gestão de pessoas:
I. Não é objetivo da gestão de pessoas promover a qualidade de vida no trabalho.
II. A gestão de pessoas busca auxiliar que a organização alcance os seus objetivos.
III. Atualmente, a motivação e o trabalho em equipe são elementos importantes na gestão de pessoas.
Analisados os itens, pode-se afirmar corretamente que:
No que diz respeito às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item .
De acordo com a pirâmide de Maslow, as necessidades
de segurança são o nível mais baixo de todas as necessidades humanas e estão ligadas à estabilidade, à
busca de proteção contra ameaças ou à privação e à fuga
do perigo.
De acordo com a teoria Y, o homem médio aprende, sob certas condições, a aceitar e a procurar responsabilidade.
Analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
Proporcionar orientação aos novos membros (funcionários) atende a vários propósitos. O processo de orientação procura enviar mensagens claras e proporcionar informações a respeito da cultura da organização, do cargo a ser ocupado e das expectativas a respeito do trabalho. Levando em conta os propósitos de um programa de orientação a novos membros, o programa de orientação visa alcançar os seguintes objetivos:
I. reduzir a ansiedade das pessoas: quando os novos colaboradores recebem a tutoria de funcionários experientes por meio de orientação e apoio, a ansiedade se reduz.
II. reduzir a rotatividade: a rotatividade é mais elevada durante o período inicial do trabalho, pelo fato de os novos funcionários se sentirem ineficientes, indesejados ou desnecessários. A orientação eficaz reduz essa reação.
III. economizar tempo: quando os novos funcionários não recebem orientação, eles gastam mais tempo para conhecer a organização, o seu trabalho e os colegas. Perdem eficiência. Quando colegas e supervisor(a) os ajudam de maneira integrada e coesa, eles se integram melhor e mais rapidamente.
IV. desenvolver expectativas realísticas: por meio do programa de orientação, os novos funcionários ficam sabendo o que deles se espera e quais são os valores almejados pela organização.
Com relação ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
O desenvolvimento de equipes de trabalho traz
resultados extremamente positivos para as
organizações. Os grupos, independentemente do
tamanho e da constituição, tendem a ser mais
produtivos.
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