Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas para técnico de nível superior - administração

Foram encontradas 21 questões

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Q2052507 Gestão de Pessoas
A avaliação por desempenho é um importante instrumento gerencial para as organizações, sejam elas públicas ou privadas.
Avalie as afirmações sobre os motivos para a realização da avaliação de desempenho e seus processos.
I - Os resultados da avaliação de desempenho permitem feedbacks mais assertivos que possibilitam aos funcionários ou servidores reconhecer seus acertos e fazer as devidas correções.
II - O foco da avaliação de desempenho é o benefício da organização e, portanto, deve incluir os hábitos pessoais dos funcionários avaliados, mesmo que isso implique abordagens subjetivas.
III - As avaliações de desempenho podem subsidiar um processo transparente de gestão das recompensas, ou seja, seus resultados podem ser usados para justificar aumentos salariais, promoções e até mesmo remanejamentos e demissões.

Está correto apenas o que se afirma em 
Alternativas
Q2052504 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2010), os acidentes no trabalho podem ser causados basicamente por dois fatores: as condições inseguras e os atos inseguros.
Sobre esses fatores, NÃO é correto afirmar que se trata de uma condição insegura
Alternativas
Q2052500 Gestão de Pessoas
De acordo com Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 159), “O mundo que importa para o comportamento é o mundo na forma em que é percebido”.
Tendo em vista o campo de conhecimento do comportamento organizacional, é correto afirmar que tal argumento dos autores se refere
Alternativas
Q2052498 Gestão de Pessoas
Como explicita Moscovici (2003, p. 5), “A maioria dos especialistas indica, nos mais recentes livros de administração e gerência, que o futuro pertence a organizações baseadas em equipes. [...] Como distinguir entre grupos e equipes?”
NÃO se pode considerar que um grupo se transformou em uma equipe quando
Alternativas
Q1155509 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


Algumas desvantagens do recrutamento externo são a demora na realização do processo, o maior custo, a possibilidade de causar frustração entre os colaboradores internos, por não se sentirem prestigiados, e não haver contato direto entre a empresa contratante e os participantes do processo.

Alternativas
Respostas
1: E
2: C
3: E
4: C
5: E