Questões de Concurso

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Q2388106 Gestão de Pessoas

No que concerne ao recrutamento e à seleção de pessoas, julgue o item.


No procedimento de descrição e de análise do cargo, a descrição é o levantamento dos aspectos intrínsecos (tarefas, atribuições e responsabilidades do cargo) e a análise é o levantamento dos aspectos extrínsecos (conhecimentos, habilidades e aptidões exigidas).

Alternativas
Q2386050 Gestão de Pessoas

Em relação à organização e à estrutura organizacional, julgue o item.


Dentro da organização, a autoridade divide‑se em níveis. As pessoas que estão em níveis superiores têm autoridade sobre as pessoas que estão em nível inferior. Inversamente, os colaboradores têm a responsabilidade e prestam contas para os colaboradores que estão acima. Essa disposição em níveis é denominada cadeia de comando.

Alternativas
Q2382548 Gestão de Pessoas
Sobre o conceito de competência na administração, a corrente teórica que estuda as organizações como sistemas define uma das competências como aquilo que uma organização faz de melhor e que se refere às capacidades que a distinguem de suas concorrentes e aumentam a capacidade de expansão da organização. Esse conceito refere-se às competências
Alternativas
Q2380500 Gestão de Pessoas
Uma secretaria de fazenda está mapeando suas competências essenciais, de forma a desenvolver profissionalização a partir de ações voltadas ao aprendizado coletivo na organização, à coordenação das diversas habilidades de produção- -serviço e à integração das múltiplas correntes de tecnologias.
Considerando-se que as competências essenciais dependem de conhecimentos, habilidades e atitudes, o seguinte conhecimento é necessário à profissionalização:
Alternativas
Q2374745 Gestão de Pessoas
Sobre carreiras, cargos e remuneração, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA sobre os benefícios obtidos com a implantação de um plano de cargos e salários.

I – Os colaboradores sabem exatamente o que devem fazer.
II – Há uma relação clara entre funções e remuneração recebida.
III – Possibilita a aplicação de técnicas mais complexas, como planos de carreira.
IV – Os colaboradores permanecem focados em seus cargos, sem ter uma perspectiva clara sobre promoções ou oportunidades de crescimento. 
Alternativas
Respostas
16: C
17: C
18: B
19: E
20: C