Questões de Concurso

Os processos de gestão de pessoas, de acordo com a literatura especializada, podem ser agrupados em seis categorias, sendo o processo de “aplicar pessoas” relacionado às ações de

Considere uma situação em que um gestor de pessoas de um órgão público esteja encarregado de estabelecer a forma de avaliação de desempenhos dos colaboradores. O gestor define que devem ser estabelecidas metas especificas, construídas de forma colaborativa entre o supervisor direto e o funcionário avaliado. Ao final do período, será avaliado o cumprimento das metas, e serão identificadas adequações necessárias para as avaliações posteriores, contando com participação do supervisor e funcionário.
Na situação apresentada, o modelo de avaliação de desempenho proposto pelo gestor foi a avaliação 

Em relação à gestão de pessoas e às estratégias da área de recursos humanos, analise as afirmativas a seguir:
I. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito.
II. É fundamental que as estratégias organizacionais sejam claras, objetivas e fáceis de compreender para que tenham sentido para às pessoas. Visões estratégicas podem ser de tal forma, amplas que transmitam poucos significados e orientações às pessoas da organização.
III. Estabelecer estratégias não garante o sucesso, pessoas comprometidas e competentes é que farão as estratégias evoluírem.
Assinale

O desempenho dos colaboradores são medidos por meio de sistemas de avaliação de desempenho. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de avaliação de desempenho caracterizada pelo registro detalhado de situações entre os colaboradores por fatos positivos ou negativos e por meio de comparações com desempenho anterior e ocorrências do passado de modo analítico por parte dos gestores

Segundo Carvalho, Martins e Serafim (2012), o sistema de recursos humanos é um sistema aberto por sua interação constante com o meio, que tem como objetivo enfrentar e superar de forma racional, eficiente e eficaz os inúmeros e crescentes desafios do ambiente interno da empresa em questão de gestão adequada do contingente disponível. Trata-se de uma função da Administração de Recursos Humanos, o processo de