Questões de Concurso

O mercado de trabalho é altamente dinâmico, sujeito a mudanças constantes e transformações significativas ao longo do tempo. As características estruturais e conjunturais desse mercado exercem uma forte influência sobre as práticas de gestão de pessoas adotadas pelas organizações.
Assinale a opção que indica o impacto do mercado de trabalho em oferta sobre as práticas de gestão de pessoas das organizações.

Durante uma entrevista para seleção de um candidato para ocupar um determinado cargo, como não deve agir o entrevistador em relação ao candidato?

Qual das opções abaixo não é um meio de recrutamento interno?

Com base em Maximiano (2017), relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as funções de recursos humanos ou gestão de pessoas com as respectivas atividades desenvolvidas.
Coluna 1
1. Recrutamento e seleção.
2. Administração de pessoal.
3. Remuneração ou compensação.
4. Avaliação de desempenho.

Coluna 2
( ) Realização de atividades de natureza burocrática, como registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, preparação de folhas de pagamentos e acompanhamento de carreiras.
( ) Informação sobre o desempenho das pessoas e definição de ações (como encaminhar para treinamento) que permitam o aprimoramento do desempenho.
( ) Localização e aquisição de pessoas com habilidades apropriadas para a organização.
( ) Definição e aplicação de mecanismos de recompensas para as pessoas por seu trabalho.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Em relação à gestão de pessoas e às estratégias da área de recursos humanos, analise as afirmativas a seguir:
I. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. Para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito.
II. É fundamental que as estratégias organizacionais sejam claras, objetivas e fáceis de compreender para que tenham sentido para às pessoas. Visões estratégicas podem ser de tal forma, amplas que transmitam poucos significados e orientações às pessoas da organização.
III. Estabelecer estratégias não garante o sucesso, pessoas comprometidas e competentes é que farão as estratégias evoluírem.
Assinale