Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas para cespe / cebraspe

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Q84188 Gestão de Pessoas
Com relação à análise e ao desenvolvimento organizacional, julgue
os itens a seguir.
Uma das formas de se estimular o conflito no ambiente de trabalho é a chefia utilizar sua autoridade formal e comunicar seu desejo às partes envolvidas.
Alternativas
Q84187 Gestão de Pessoas
Com relação à análise e ao desenvolvimento organizacional, julgue
os itens a seguir.
A análise do trabalho consiste no primeiro passo para se determinar parâmetros e processos de seleção, de treinamento e de avaliação de desempenho nas organizações.
Alternativas
Q84186 Gestão de Pessoas
Com relação à análise e ao desenvolvimento organizacional, julgue
os itens a seguir.
A avaliação de necessidades de treinamento deve ser realizada por meio de métodos e técnicas de coleta e análise de dados qualitativos e quantitativos, os quais podem ser definidos a partir do tamanho das organizações.
Alternativas
Q84182 Gestão de Pessoas
Com relação à análise e ao desenvolvimento organizacional, julgue
os itens a seguir.
Entre os processos que devem ser considerados na sustentação da gestão de pessoas por competências incluem-se os processos de avaliação e de controle de resultados, de desempenho individual e de formação profissional.
Alternativas
Q84181 Gestão de Pessoas
Com relação à análise e ao desenvolvimento organizacional, julgue
os itens a seguir.
Em uma organização, o mapeamento de competências consiste na identificação de competências individuais, coletivas e organizacionais com base em uma formulação estratégica.
Alternativas
Q1651292 Gestão de Pessoas

Considerando o processo grupal nas organizações, julgue o próximo item.


O modelo de QVT de Walton propõe que as lideranças devem ser enfatizadas no que tange à hierarquia, criando uma aura de inspiração e gerando motivação aos colaboradores da organização.

Alternativas
Q1651291 Gestão de Pessoas

Considerando o processo grupal nas organizações, julgue o próximo item.


O líder que fomenta a participação dos funcionários nas decisões que ele toma está alinhado com os fundamentos do modelo de QVT proposto por Nadler e Lawler.

Alternativas
Q1651290 Gestão de Pessoas

Considerando o processo grupal nas organizações, julgue o próximo item.


A relação existente entre a qualidade de vida, a motivação e a liderança pode ser vista no modelo de qualidade de vida no trabalho (QVT) proposto Hackman e Oldhan, principalmente no que tange à retroação extrínseca.

Alternativas
Q1651289 Gestão de Pessoas

Considerando o processo grupal nas organizações, julgue o próximo item.


O gerente de operações que busca garantir o entendimento das tarefas que passa aos níveis subordinados e para tanto repete seus comandos e utiliza vários canais de comunicação gera redundância, e pode também incorrer em ruído na comunicação.

Alternativas
Q1651288 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


Ao constatar que existe pouca versatilidade dos colaboradores no desempenho das atividades de uma equipe, o gestor de recursos humanos tem um indicador a priori da necessidade de capacitação.

Alternativas
Q1651287 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


O método de avaliação de desempenho denominado escolha forçada proporciona ao avaliador grande clareza a respeito de como estão sendo mensurados os seus subordinados.

Alternativas
Q1651286 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


Para evitar o efeito halo na avaliação de desempenho, deve-se adotar o método de escala gráfica.

Alternativas
Q1651285 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


No método de escala gráfica para avaliar o desempenho de um empregado de uma empresa, o avaliador analisa aspectos como pontualidade, criatividade e atingimento de resultados, atribuindo para cada aspecto graus de 1 a 5.

Alternativas
Q1651284 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


A organização que valoriza do mesmo modo profissionais que buscam ascender na estrutura organizacional tanto desenvolvendo funções técnicas como gerenciais adota a carreira em Y.

Alternativas
Q1651283 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.


Ao definir um novo padrão de salário para os colaboradores de uma empresa, o gestor de recursos humanos deve analisar o salário que está expresso na lei e se destina, especificamente, a algumas profissões como médico ou engenheiro, também chamado de salário complessivo.

Alternativas
Q1651282 Gestão de Pessoas

Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.


Caso o gerente de recursos humanos de uma organização pública pretenda elaborar o perfil profissiográfico necessário ao processo de seleção da função de gerente de operações, será correta a utilização da técnica de incidentes críticos como forma de colheita de informações sobre a função, em virtude de essa técnica ter como foco verificar as piores situações vividas nessa função.

Alternativas
Q1651281 Gestão de Pessoas

Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.


Se, visando substituir o gerente de atendimento, um diretor de recursos humanos de uma empresa pretender utilizar a técnica de recrutamento externo, uma técnica possível será a indicação.

Alternativas
Q1651280 Gestão de Pessoas

Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.


Caso o gestor financeiro de uma empresa esteja cotado para ser promovido ao cargo de diretor financeiro, nesse tipo de recrutamento poderá ocorrer o princípio de Peter.

Alternativas
Q1651279 Gestão de Pessoas

Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.


Se um auxiliar de almoxarifado da gerência de materiais de uma empresa tornar-se gestor financeiro da gerência financeira, haverá uma movimentação diagonal, que é uma técnica de recrutamento interno.

Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STM
Q1239078 Gestão de Pessoas
Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue o item a seguir .
Os primeiros comportamentos observados em uma equipe de trabalho muitas vezes estabelecem um precedente para as expectativas posteriores de seus membros, revelando os eventos críticos na história da equipe. 
Alternativas
Respostas
2141: E
2142: C
2143: C
2144: E
2145: C
2146: E
2147: C
2148: C
2149: C
2150: E
2151: E
2152: E
2153: C
2154: C
2155: E
2156: E
2157: C
2158: C
2159: C
2160: E