Questões de Concurso

Uma empresa procura um candidato que seja adaptado à cultura ágil, para trabalhar na área de Tecnologia da Informação. Cinco pessoas (P1, P2, P3, P4 e P5) foram entrevistadas para a função e, em cada uma delas, observaram-se os seguintes aspectos profissionais:

P1: Verifica a clareza do cliente; procura sempre priorizar o necessário; desenvolve seu mindset; traz a responsabilidade para si; procura desenvolver o fim da aversão ao erro.

P2: Trabalha com uma mentalidade flexível, estando aberto a experimentações, com contínuo aprendizado, se ajustando às novas situações, além de sempre procurar interagir com o cliente, buscando satisfazê-lo de forma eficiente.

P3: Procura estabelecer sempre o domínio do problema, focando só no problema, separando as funcionalidades do mesmo e resolvendo-o de acordo com os requisitos do cliente, sem questionar se os requisitos estão certos ou errados.

P4: Procura fazer uma boa análise de requisitos, utilizando técnicas típicas como a rational unified process, visando construir modelos que definam a solução do problema e focando nos objetos que o cercam; faz os orçamentos e cronogramas bem sustentáveis e verifica o cumprimento de cada etapa através de pontos de decisão e, caso dê errado, verifica quais fatores externos influenciaram o erro.

P5: Estabelece metas, que são construídas antes de serem mostradas ao cliente, representando-as com modelos visuais, como diagramas de entidade e relacionamento e diagrama de funcionalidades, entre outros, de modo que cada diagrama seja verificado com o cliente, que vai concordar ou não com o que foi estabelecido, e, caso haja discordância, volta-se ao ponto inicial da análise do problema; e costuma sempre questionar a equipe sobre o porquê de ocorrerem atrasos.

Com base nesses perfis, os candidatos que se adequam ao modelo ágil de desenvolvimento são APENAS

Durante uma reunião de revisão de UX design, o líder de UX e o gerente de produto devem considerar diferentes critérios para determinar se o design está pronto para ser implementado.

Um dos critérios fundamentais a considerar é(são):

Em um ambiente de desenvolvimento de software que segue a metodologia ágil Scrum, um time de 5 pessoas está realizando sprints mensais. Durante as cerimônias de revisão e retrospectiva, foram estabelecidos limites de tempo para garantir eficiência e foco.

O tempo máximo recomendado pelo Guia do Scrum para cada uma dessas cerimônias é:

O Scrum é um dos frameworks ágeis mais utilizados em desenvolvimento de software. Nesse framework, existem dois papéis essenciais: o Product Owner e o Scrum Master.

O Scrum Master, como facilitador do processo Scrum, pode colaborar com o Product Owner de diversas maneiras, incluindo:

O TJMS está começando um novo projeto com três times que estão trabalhando com o framework Scrum. Durante uma reunião de definition of done (DoD), um time deve considerar diferentes critérios para definir o que significa "feito".

Dentre os critérios para discussão na reunião, o time deve considerar fundamentalmente: