Questões de Concurso Comentadas por alunos sobre gestão de projetos em engenharia de software em engenharia de software

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Q2028744 Engenharia de Software
Para que possa utilizar as ferramentas e técnicas necessárias para estimar os custos e determinar o orçamento de um projeto utilizando o PMBoK 5ᵃ edição, um Analista de Sistemas precisa definir as entradas dos processos “Estimar os custos” e “Determinar o orçamento”, do grupo de processos de planejamento do projeto. Dentre as entradas comuns a estes processos estão
Alternativas
Q2028743 Engenharia de Software
O Gerenciamento do escopo do projeto inclui o processo Coletar Requisitos, que faz parte do grupo de processos de planejamento. Um Analista de Sistemas, trabalhando neste processo, recebeu um conjunto de documentos que inclui os planos de gerenciamento do projeto e das partes interessadas, o termo de abertura do projeto e o registro das partes interessadas. Em seguida, utilizou algumas técnicas para coletar os requisitos, que incluem entrevistas, oficinas, grupos de discussão, questionários, pesquisas, protótipos, benchmarking, diagramas de contexto, atividades em grupo e análise de documentos. Seguindo as recomendações do Guia PMBoK 5ᵃ edição, o Analista deverá gerar como saída 
Alternativas
Q2025013 Engenharia de Software
Conforme o PMBOK, o termo “projeto” é definido da seguinte forma: “Projeto é um esforço (I) empreendido para (II) um produto, serviço ou resultado (III)”. Assinale a alternativa que apresenta os valores CORRETOS para I, II e III respectivamente.
Alternativas
Q2023620 Engenharia de Software

Julgue o próximo item, relativos a PMBOK 7.


Os portfólios, programas e projetos — como componentes da entrega de valor de um projeto — influenciam uns aos outros, bem como influenciam as operações, as quais, por sua vez, influenciam outras operações, mas não portfólios ou programas. 

Alternativas
Q2020183 Engenharia de Software
PMI refere-se a uma sigla que significa “Project Management Institute”, associada ao PMBOK (“Project Management Body of Knowledge”), que fornece uma referência básica de conhecimentos e práticas do gerenciamento de projetos, constituindo-se em um padrão mundial. O PMBOK apresenta as práticas de gerenciamento de projetos divididas em nove áreas de conhecimento, sendo duas delas caracterizadas a seguir:
I. Inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. II. Inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira oportuna e adequada.
As áreas de conhecimento caracterizadas em I e II são denominadas, respectivamente, gerenciamento: 
Alternativas
Respostas
46: C
47: B
48: A
49: E
50: D