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A respeito de requisitos e experiência do usuário, julgue o item subsecutivo.
Os critérios de aceitação descrevem um conjunto mínimo de
requisitos que precisam ser atendidos para que valha a pena
implementar uma solução específica.
A respeito de requisitos e experiência do usuário, julgue o item subsecutivo.
Histórias de usuário são ferramentas para a definição de escopo de produtos de software voltadas a fornecer uma análise detalhada sobre a atividade do usuário e a viabilizar a retenção de conhecimento em longo prazo.
A respeito de requisitos e experiência do usuário, julgue o item subsecutivo.
Ferramentas automatizadas para armazenamento derequisitos, gerenciamento de mudanças e gerenciamento de rastreabilidade são indicadas para apoio ao processo de gerenciamento de requisitos.
Julgue o item subsecutivo, relativos a DevOps e notaçãoBPMN.
Julgue o item subsecutivo, relativos a DevOps e notação BPMN.
Julgue o próximo item, relativos a ciclo de vida de software.
No Scrum, todo o trabalho necessário para atingir a meta do
produto está embutido nas sprints, inclusive as daily scrums
e as sprint retrospective.
Julgue o próximo item, relativos a ciclo de vida de software.
O conceito de sprint tem sua origem no RUP a partir da
execução das fases, cada uma delas com seu marco; cada
ciclo no RUP tinha uma sprint considerada, assim como um
projeto curto.
Com base nas regras mostradas na figura, assinale a opção que apresenta a descrição textual que está explicitamente representada no diagrama.
Nessa situação hipotética, para a metodologia do processo de software em questão, é mais apropriado o uso do
Para que sejam estimados os custos do projeto, o processo considera documentos como o de registro de riscos e o de registro de lições aprendidas.
Com relação a gerenciamento de projetos com base no PMBOK V6, julgue o item subsequente.
O plano de gerenciamento de benefícios é uma das saídas do plano de gerenciamento do projeto.
Durante o planejamento do gerenciamento da qualidade, é possível utilizar ferramentas e técnicas, sendo uma delas o planejamento de testes e inspeções.
Nas entradas do processo de planejamento do escopo, estão previstos o termo de abertura do projeto e o plano de gerenciamento de riscos.
Com relação a gerenciamento de projetos com base no PMBOK V6, julgue o item subsequente.
O processo de criar a estrutura analítica do projeto (EAP) contém o registro de premissas como uma de suas saídas.
Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais são entradas do processo que determinam o orçamento.
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