Questões de Concurso
Sobre engenharia de software para fcc
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The Rational Unified Process-RUP describes how to effectively deploy commercially proven approaches to software development. These are called best practices not so much because it´s possible to quantify precisely their value, but rather, because they are observed to be commonly used in industry by successful organizations. RUP provides each team member with the guidelines, templates and tool mentors necessary for the entire team to take full advantage, following best practices. One of these practices shows how to visibly model software to capture the structure and behavior of architectures and components. This allows the developer to hide the details and write code using graphical building blocks. Visual abstractions help to communicate different aspects of the software; see how the elements of the system fit together; make sure that the building blocks are consistent with the code; maintain consistency between a design and its implementation; and promote unambiguous communication. The industry standard UML, created by Rational Software, is the foundation for successful modeling.
The described practice refers to
Consider the UML use case diagram below.

The diagram shows that
No âmbito de um projeto conduzido de acordo com as práticas do Scrum, a quantidade de dias estimada para concluir uma tarefa pode ser medida a partir da quantidade de atividades que um profissional consegue finalizar em um dia de trabalho. Para isso, considere que o cálculo seja feito utilizando a seguinte fórmula:
QD = (TIF / |1 − PIF_DIA|) × 100
− QD = Quantidade de Dias estimada para concluir a tarefa;
− TIF = Tempo necessário para Implementar a Funcionalidade (prazo definido pela própria equipe);
− PIF_DIA = Percentual que Indica a estimativa de quanto tempo do dia o desenvolvedor ficará dedicado à implementação da funcionalidade.
Considerando a definição de valores:
− O tempo total para implementação e entrega da tarefa, com teste concluído, em um sistema já existente e em produção no cliente, é o tempo de uma Sprint, com prazo de 1 mês. Mas, para a implementação da funcionalidade serão utilizados apenas 20 dias. O restante dos dias será utilizado para documentação, testes e eventuais correções de erros encontrados pela equipe.
− A produtividade a ser considerada para o desenvolvedor é de 81% em uma jornada de 8 horas por dia.
Com esses valores definidos, a QD corresponde a
Os princípios SOLID reúnem cinco boas práticas para projetos Orientados a Objetos-OO. O princípio S, que se refere ao Single Responsability Principle-SRP ou Princípio de Responsabilidade Única, indica que uma classe deve ter uma e, apenas uma, razão para mudar. Considere a classe Java abaixo.
public class UrnaEleitoral {
public void AdicionarCandidato(String nome, int numero, int partido) { }
public decimal CalcularTotalVotosCandidato() { }
public void CadastrarPartidos() { }
public void CadastrarEleitores() { }
public void CadastrarMesarios() { }
}
Com base no princípio SRP e nas boas práticas para projetos OO, é correto afirmar:
O Tribunal Superior Eleitoral criou o Método de Desenvolvimento com Práticas Ágeis – MAgil como uma proposta para agregar ao dia a dia das equipes as melhores práticas do desenvolvimento ágil. O MAgil deve ser considerado como uma “caixa de ferramentas” que pode ser utilizada conforme contexto e necessidade do projeto, na qual encontram-se práticas e artefatos das metodologias, métodos e frameworks disponíveis no mercado, como Processo Unificado, PMBOK, UML, XP e Scrum.
(Tribunal Superior Eleitoral/EPP/ASPLAN. Método de Desenvolvimento com Práticas Ágeis – MAgil versão 1.1. Brasília: 2013)
A etapa “Construir os itens da Sprint” do método MAgil refere-se à implementação dos requisitos com apoio dos padrões de arquitetura, de banco de dados e de design estabelecidos para o projeto, com a intenção de entregar algo que possa gerar resultado observável ao Product Owner. Técnicas da eXtreme Programming − XP podem ser utilizadas.
Neste caso, a equipe pode optar pela técnica XP:
O Tribunal Superior Eleitoral criou o Método de Desenvolvimento com Práticas Ágeis – MAgil como uma proposta para agregar ao dia a dia das equipes as melhores práticas do desenvolvimento ágil. O MAgil deve ser considerado como uma “caixa de ferramentas” que pode ser utilizada conforme contexto e necessidade do projeto, na qual encontram-se práticas e artefatos das metodologias, métodos e frameworks disponíveis no mercado, como Processo Unificado, PMBOK, UML, XP e Scrum.
(Tribunal Superior Eleitoral/EPP/ASPLAN. Método de Desenvolvimento com Práticas Ágeis – MAgil versão 1.1. Brasília: 2013)
A etapa “Testar os Requisitos Construídos” do método MAgil recomenda a aplicação das estratégias de teste definidas pelo projeto para minimizar os defeitos e não conformidades do produto no momento de sua verificação no ambiente de homologação, aumentando as chances de sua aprovação pelo Product Owner. São atividades previstas nesta etapa:
− Realizar o teste unitário da funcionalidade.
− Preparar e realizar os testes de integração e de regressão.
− Realizar teste de verificação e validação da funcionalidade.
− Autorizar, na medida do possível, os testes unitários, de integração e funcionais.
O teste
O Tribunal Superior Eleitoral criou o Método de Desenvolvimento com Práticas Ágeis – MAgil como uma proposta para agregar ao dia a dia das equipes as melhores práticas do desenvolvimento ágil. O MAgil deve ser considerado como uma “caixa de ferramentas” que pode ser utilizada conforme contexto e necessidade do projeto, na qual encontram-se práticas e artefatos das metodologias, métodos e frameworks disponíveis no mercado, como Processo Unificado, PMBOK, UML, XP e Scrum.
(Tribunal Superior Eleitoral/EPP/ASPLAN. Método de Desenvolvimento com Práticas Ágeis – MAgil versão 1.1. Brasília: 2013)
A etapa “Elicitar Requisitos” do método MAgil objetiva identificar, detalhar, documentar e fazer o gerenciamento dos requisitos que compõem os itens da Sprint, conforme os padrões de modelagem do projeto ou do Time Scrum. Dentre as entradas desta etapa encontram-se:
− Visão do produto.
− Itens da Sprint.
− Entrevistas, brainstorming, questionários.
− Ferramentas e modelos de documentos.
Na técnica de Elicitação de Requisitos
O Tribunal Superior Eleitoral criou o Método de Desenvolvimento com Práticas Ágeis – MAgil como uma proposta para agregar ao dia a dia das equipes as melhores práticas do desenvolvimento ágil. O MAgil deve ser considerado como uma “caixa de ferramentas” que pode ser utilizada conforme contexto e necessidade do projeto, na qual encontram-se práticas e artefatos das metodologias, métodos e frameworks disponíveis no mercado, como Processo Unificado, PMBOK, UML, XP e Scrum.
(Tribunal Superior Eleitoral/EPP/ASPLAN. Método de Desenvolvimento com Práticas Ágeis – MAgil versão 1.1. Brasília: 2013)
Na etapa inicial do método MAgil estão previstas as atividades ilustradas no diagrama abaixo.

De acordo com as práticas Scrum, o
It is a document created by system analyst after the requirements are collected from various stakeholders. It defines how the intended software will interact with hardware, external interfaces, speed of operation, response time of system, portability of software across various platforms, maintainability, speed of recovery after crashing, Security, Quality, Limitations etc. The requirements received from client are written in natural language. It is the responsibility of system analyst to document the requirements in technical language so that they can be comprehended and useful by the software development team.
The text refers to
A caixa
Considere que um Analista Judiciário é membro do Time Scrum e está participando de uma reunião de 4 horas, na qual ocorrem as atividades:
− O Product Owner esclarece quais itens do Backlog do Produto ficaram e quais não ficaram “Prontos”.
− O Time de Desenvolvimento discute o que foi bem, quais problemas ocorreram dentro da Sprint e como estes problemas foram resolvidos.
− O Time de Desenvolvimento demonstra o trabalho que está “Pronto” e responde as questões sobre o incremento.
− O Product Owner apresenta o Backlog do Produto tal como está e, se necessário, projeta as prováveis datas de conclusão baseado no progresso até a data.
− É feita uma análise da linha do tempo, orçamento, potenciais capacidades e mercado para a próxima versão esperada do produto.
O Analista está participando da Reunião
As principais medidas de um teste incluem:
I. medida da abrangência do teste que é expressa pela abrangência dos requisitos e casos de teste ou pela abrangência do código executado.
II. medida de confiabilidade, de estabilidade e de desempenho do objetivo do teste (sistema ou aplicativo em teste), que se baseia na avaliação dos resultados do teste e na análise das solicitações de mudança (defeitos) identificadas durante o teste.
É correto afirmar que I e II correspondem, correta e respectivamente, a
Considere que uma equipe está trabalhando no desenvolvimento de um software com base em práticas e métricas ágeis e, em uma dada Sprint, a situação é apresentada pelo quadro abaixo.

Neste cenário é correto afirmar que
Considere o diagrama de caso de uso da figura abaixo.

Com base neste diagrama, foi realizado o levantamento dos seguintes requisitos:
I. O sistema deve permitir que os juízes solicitem transferência de recursos entre projetos.
II. O sistema deve permitir que o Coordenador realize inserção, consulta, exclusão e alteração de pessoas físicas.
III. O sistema deve permitir que o Avaliador solicite diárias.
IV. O sistema deve permitir que o Avaliador reserve passagens aéreas.
V. O Avaliador e o Coordenador devem enviar aos solicitantes, em até 24 horas, informação sobre a aprovação ou reprovação da solicitação usando SMS e e-mail.
Analisando as informações, um Técnico conclui corretamente que
Considere o diagrama UML abaixo.

De acordo com os conceitos da UML, de orientação a objetos e de padrão de projetos, é correto afirmar:
Considere a figura abaixo que traz o modelo V de testes.

Na representação do modelo V, o objetivo principal do Teste de
Considere os seguintes elementos:

Estes elementos
Considere que em um projeto foi utilizada a métrica com base na contagem de Pontos de Função (PF). O projeto foi estimado em 100 PF.
Em uma determinada fase, que corresponde a 20% do projeto:
− trabalham 4 pessoas;
− a produtividade média é de 20 horas/PF;
− a jornada diária é de 8 horas, 5 dias por semana;
− o valor por 1 hora de trabalho é R$ 50,00.
Com base nos dados relativos à fase, o esforço total em horas, o prazo em dias e o custo do projeto podem ser estimados e correspondem, correta e respectivamente, a: