Questões de Concurso
Sobre português para idcap
Foram encontradas 784 questões
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Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
UEFS
Prova:
IDCAP - 2024 - UEFS - Técnico de Nível Médio - Educador para Creche |
Q3324073
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Estamos na era do déficit de atenção?
Posso apostar que uma parcela daqueles que estão
lendo este texto agora anda tendo dificuldade para
manter o foco. Ler, por exemplo, tem se tornado mais
difícil, porque qualquer ruído, qualquer notificação que
chega no celular já é suficiente para nos deixar
dispersos.
Já se fala, inclusive, numa cultura do déficit de atenção.
Não estou falando do TDAH (o transtorno de déficit de
atenção e hiperatividade), cujas taxas de diagnóstico são
cada vez maiores no mundo todo, mas do fato que
parece que estamos cada vez mais distraídos.
Somos bombardeados o tempo todo, o dia todo, com
todo tipo de informação, com todo tipo de estímulo. Dos
vídeos ultracurtos do TikTok à imensa variedade de
conteúdos a que estamos expostos − áudios no
WhatsApp, memes, emojis, stories no Instagram, só para
citar alguns com os quais interagimos o dia inteiro − tudo
incita permanentemente a nossa cognição. O resultado é
que a capacidade para sustentar o foco vai ficando
prejudicada.
Eis um dado que pode ajudar a dimensionar o que eu
estou falando. Uma pesquisa do Centro de Estudos
sobre a Atenção do King's College, de Londres, mostrou
que, no Reino Unido, os adultos subestimam a
frequência com que verificam seus smartphones.
Enquanto a maioria acha que dá uma checadinha no
celular só 25 vezes ao dia (eu diria que isso já é muito), o
que dados sugerem é que, lá, os números chegam a 80
vezes ao dia.
Como manter-se concentrado se, em apenas uma hora,
considerando o exemplo acima, desviamos o foco do
que fazemos para dar uma espiada no celular ao menos
três vezes?
Embora não possamos afirmar que realmente a nossa
capacidade de atenção diminuiu, por falta de estudos de
longo prazo, o que se pode dizer, baseando-se em
várias pesquisas, é que as pessoas têm tido, sim, a
percepção de uma redução na capacidade de
manterem-se concentradas.
Pesquisas também têm mostrado que a tecnologia é
uma das responsáveis por isso. Desviar a atenção entre
redes sociais, smartphones, tablets, internet, televisão,
rádio ou outros meios de comunicação prejudica a
capacidade de realizar tarefas simples.
A questão é que muitas pessoas − entre 3% e 6% da
população mundial − têm apelado para remédios para
tratar o TDAH, os chamados psicoestimulantes, como
solução para uma condição que parece fazer parte
desse mundo em que vivemos. Acontece que o uso
abusivo desses medicamentos, e sem orientação
médica, traz grande prejuízo à saúde mental.
O que fazer, então, dado que todos nós precisamos
fazer uso dessas tecnologias para trabalhar, para nos
locomover, para pagar as contas e até para nos
relacionarmos?
Dado que o cardápio de coisas que temos à nossa
disposição e que são capazes de nos distrair é gigante e
dado que temos tarefas a cumprir no dia a dia, a
sugestão é fazer algo bem simples: uma listinha das
suas prioridades em ordem decrescente. Isso irá ajudá-lo
a concentrar a energia naquilo que é mais importante, ao
invés de querer dividir a atenção entre todos os itens da
lista.
Enquanto está trabalhando, procure desligar as
notificações do seu celular e do seu computador ou
deixe o seu celular no mudo. Tal atitude, com o tempo,
vai auxiliá-lo a habituar-se a manter a atenção
concentrada ao menos durante um período do dia.
https://forbes.com.br/forbessaude/2024/05/arthur-guerra-estamos-na-er
a-do-deficit-de-atencao/
De acordo com o texto, qual é a percepção das pessoas em relação à sua capacidade de atenção e quais são os fatores que a influenciam?
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
UEFS
Prova:
IDCAP - 2024 - UEFS - Técnico de Nível Médio - Educador para Creche |
Q3324072
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Estamos na era do déficit de atenção?
Posso apostar que uma parcela daqueles que estão
lendo este texto agora anda tendo dificuldade para
manter o foco. Ler, por exemplo, tem se tornado mais
difícil, porque qualquer ruído, qualquer notificação que
chega no celular já é suficiente para nos deixar
dispersos.
Já se fala, inclusive, numa cultura do déficit de atenção.
Não estou falando do TDAH (o transtorno de déficit de
atenção e hiperatividade), cujas taxas de diagnóstico são
cada vez maiores no mundo todo, mas do fato que
parece que estamos cada vez mais distraídos.
Somos bombardeados o tempo todo, o dia todo, com
todo tipo de informação, com todo tipo de estímulo. Dos
vídeos ultracurtos do TikTok à imensa variedade de
conteúdos a que estamos expostos − áudios no
WhatsApp, memes, emojis, stories no Instagram, só para
citar alguns com os quais interagimos o dia inteiro − tudo
incita permanentemente a nossa cognição. O resultado é
que a capacidade para sustentar o foco vai ficando
prejudicada.
Eis um dado que pode ajudar a dimensionar o que eu
estou falando. Uma pesquisa do Centro de Estudos
sobre a Atenção do King's College, de Londres, mostrou
que, no Reino Unido, os adultos subestimam a
frequência com que verificam seus smartphones.
Enquanto a maioria acha que dá uma checadinha no
celular só 25 vezes ao dia (eu diria que isso já é muito), o
que dados sugerem é que, lá, os números chegam a 80
vezes ao dia.
Como manter-se concentrado se, em apenas uma hora,
considerando o exemplo acima, desviamos o foco do
que fazemos para dar uma espiada no celular ao menos
três vezes?
Embora não possamos afirmar que realmente a nossa
capacidade de atenção diminuiu, por falta de estudos de
longo prazo, o que se pode dizer, baseando-se em
várias pesquisas, é que as pessoas têm tido, sim, a
percepção de uma redução na capacidade de
manterem-se concentradas.
Pesquisas também têm mostrado que a tecnologia é
uma das responsáveis por isso. Desviar a atenção entre
redes sociais, smartphones, tablets, internet, televisão,
rádio ou outros meios de comunicação prejudica a
capacidade de realizar tarefas simples.
A questão é que muitas pessoas − entre 3% e 6% da
população mundial − têm apelado para remédios para
tratar o TDAH, os chamados psicoestimulantes, como
solução para uma condição que parece fazer parte
desse mundo em que vivemos. Acontece que o uso
abusivo desses medicamentos, e sem orientação
médica, traz grande prejuízo à saúde mental.
O que fazer, então, dado que todos nós precisamos
fazer uso dessas tecnologias para trabalhar, para nos
locomover, para pagar as contas e até para nos
relacionarmos?
Dado que o cardápio de coisas que temos à nossa
disposição e que são capazes de nos distrair é gigante e
dado que temos tarefas a cumprir no dia a dia, a
sugestão é fazer algo bem simples: uma listinha das
suas prioridades em ordem decrescente. Isso irá ajudá-lo
a concentrar a energia naquilo que é mais importante, ao
invés de querer dividir a atenção entre todos os itens da
lista.
Enquanto está trabalhando, procure desligar as
notificações do seu celular e do seu computador ou
deixe o seu celular no mudo. Tal atitude, com o tempo,
vai auxiliá-lo a habituar-se a manter a atenção
concentrada ao menos durante um período do dia.
https://forbes.com.br/forbessaude/2024/05/arthur-guerra-estamos-na-er
a-do-deficit-de-atencao/
Qual dos seguintes dados foi revelado pela pesquisa do Centro de Estudos sobre a Atenção do King's College, de Londres, em relação ao uso de smartphones no Reino Unido?
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
UEFS
Prova:
IDCAP - 2024 - UEFS - Técnico de Nível Médio - Educador para Creche |
Q3324071
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Estamos na era do déficit de atenção?
Posso apostar que uma parcela daqueles que estão
lendo este texto agora anda tendo dificuldade para
manter o foco. Ler, por exemplo, tem se tornado mais
difícil, porque qualquer ruído, qualquer notificação que
chega no celular já é suficiente para nos deixar
dispersos.
Já se fala, inclusive, numa cultura do déficit de atenção.
Não estou falando do TDAH (o transtorno de déficit de
atenção e hiperatividade), cujas taxas de diagnóstico são
cada vez maiores no mundo todo, mas do fato que
parece que estamos cada vez mais distraídos.
Somos bombardeados o tempo todo, o dia todo, com
todo tipo de informação, com todo tipo de estímulo. Dos
vídeos ultracurtos do TikTok à imensa variedade de
conteúdos a que estamos expostos − áudios no
WhatsApp, memes, emojis, stories no Instagram, só para
citar alguns com os quais interagimos o dia inteiro − tudo
incita permanentemente a nossa cognição. O resultado é
que a capacidade para sustentar o foco vai ficando
prejudicada.
Eis um dado que pode ajudar a dimensionar o que eu
estou falando. Uma pesquisa do Centro de Estudos
sobre a Atenção do King's College, de Londres, mostrou
que, no Reino Unido, os adultos subestimam a
frequência com que verificam seus smartphones.
Enquanto a maioria acha que dá uma checadinha no
celular só 25 vezes ao dia (eu diria que isso já é muito), o
que dados sugerem é que, lá, os números chegam a 80
vezes ao dia.
Como manter-se concentrado se, em apenas uma hora,
considerando o exemplo acima, desviamos o foco do
que fazemos para dar uma espiada no celular ao menos
três vezes?
Embora não possamos afirmar que realmente a nossa
capacidade de atenção diminuiu, por falta de estudos de
longo prazo, o que se pode dizer, baseando-se em
várias pesquisas, é que as pessoas têm tido, sim, a
percepção de uma redução na capacidade de
manterem-se concentradas.
Pesquisas também têm mostrado que a tecnologia é
uma das responsáveis por isso. Desviar a atenção entre
redes sociais, smartphones, tablets, internet, televisão,
rádio ou outros meios de comunicação prejudica a
capacidade de realizar tarefas simples.
A questão é que muitas pessoas − entre 3% e 6% da
população mundial − têm apelado para remédios para
tratar o TDAH, os chamados psicoestimulantes, como
solução para uma condição que parece fazer parte
desse mundo em que vivemos. Acontece que o uso
abusivo desses medicamentos, e sem orientação
médica, traz grande prejuízo à saúde mental.
O que fazer, então, dado que todos nós precisamos
fazer uso dessas tecnologias para trabalhar, para nos
locomover, para pagar as contas e até para nos
relacionarmos?
Dado que o cardápio de coisas que temos à nossa
disposição e que são capazes de nos distrair é gigante e
dado que temos tarefas a cumprir no dia a dia, a
sugestão é fazer algo bem simples: uma listinha das
suas prioridades em ordem decrescente. Isso irá ajudá-lo
a concentrar a energia naquilo que é mais importante, ao
invés de querer dividir a atenção entre todos os itens da
lista.
Enquanto está trabalhando, procure desligar as
notificações do seu celular e do seu computador ou
deixe o seu celular no mudo. Tal atitude, com o tempo,
vai auxiliá-lo a habituar-se a manter a atenção
concentrada ao menos durante um período do dia.
https://forbes.com.br/forbessaude/2024/05/arthur-guerra-estamos-na-er
a-do-deficit-de-atencao/
Qual é a recomendação dada para ajudar a manter a
atenção concentrada durante o trabalho?
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Agente Sanitário |
Q3323909
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
O argumento contra aumentar número de dias de trabalho presencial no escritório
Um motivo frequentemente mencionado para justificar o trabalho presencial é que ele ajuda a incentivar a conexão da equipe.
O número de empregadores que vêm convocando seus funcionários para trabalhar de quatro a cinco dias por semana no escritório está aumentando. O argumento se concentra na importância da colaboração e na sensação de pertencimento − e alguns líderes acreditam que estes atributos só podem ser promovidos em um ambiente físico compartilhado.
Há dados, no entanto, que mostram que a quantidade de dias de comparecimento ao escritório não apresentam correlação direta com esse sentido de conexão.
Existe apenas 1% de diferença entre o número de funcionários que se sentem conectados à sua organização trabalhando presencialmente quatro ou cinco dias por semana e os que trabalham dois ou três dias no escritório, segundo uma pesquisa global analisada pela BBC.
E esta leve diferença foi verificada em favor do último grupo, em que 60% dos entrevistados se sentem conectados à sua organização. A pesquisa envolveu 1.115 empregados e foi realizada pela Leesman − uma empresa com sede em Londres que oferece informações sobre o mercado de trabalho.
"Simplesmente não parece haver muitos ganhos com o número de dias que as pessoas passam no escritório", segundo Allison English, vice-diretora-executiva da Leesman.
"O que importa é a qualidade, não a quantidade do tempo", explica ela. "Na verdade, observamos que, quanto maior o número de dias presenciais, menor a satisfação geral do funcionário com o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Isso prejudica seu engajamento e sua conexão com a organização.
Existem evidências de que uma combinação de autonomia e dois a três dias presenciais por semana incentiva o engajamento dos funcionários e sua conexão com seu empregador.
Dados do instituto Gallup indicam que um em cada cinco trabalhadores norte-americanos pesquisados declarou ter um "melhor amigo" no trabalho. E, em uma meta-análise de mais de 100 mil locais de trabalho em todo o mundo, o Gallup concluiu que estes relacionamentos próximos entre funcionários contribuem para o aumento do desempenho e reduzem a rotatividade.
No entanto, à medida que os índices de ocupação dos escritórios começam a aumentar e mais empresas de alto perfil põem fim ao trabalho à distância, English afirma que os líderes podem passar a exigir cronogramas fixos, por sua relativa simplicidade.
"Os patrões têm milhares de outras preocupações, além de saber se alguém está trabalhando em casa com produtividade", explica ela. "Eles acham mais fácil gerenciar de cima para baixo e liderar presencialmente."
"Em uma economia mais lenta, os líderes não querem perder tempo procurando uma forma de trabalho diferente e mais complexa, até porque muitos deles preferem padrões de tempo integral no escritório, fazendo uso total dos seus imóveis corporativos."
Em muitos casos, os dias presenciais obrigatórios não levam em conta o ritmo natural das semanas de trabalho dos profissionais, segundo English. Por isso, eles criam desconexão entre os líderes e os trabalhadores.
"Às vezes, os funcionários precisam apenas de um tempo de concentração trabalhando em casa e mantêm o escritório como um local para se conectar ocasionalmente com as equipes, sem que o empregador estipule em quais dias deve ser feito o quê", explica ela.
Com cada vez mais patrões exigindo mais dias de trabalho no escritório, os profissionais agora passam boa parte dos seus dias de trabalho presencial na frente das telas de computador, em ambientes de trabalho mal preparados para a era do trabalho híbrido, em vez de realmente se conectarem com os colegas, segundo English.
"Muitos funcionários têm funções que, normalmente, podem ser desempenhadas de forma remota na maior parte do tempo. O aumento dos dias presenciais faz com que o tempo de concentração precise ser cumprido em escritórios movimentados, que não têm cabines de reunião. Os dias de trabalho são ocupados por ligações virtuais, em ambientes muitas vezes piores do que a privacidade das suas casas."
A qualidade do tempo presencial também é prejudicada pela necessidade de "ficar ocupado", diz Tomas Chamorro-Premuzic, professor de Psicologia Corporativa do University College de Londres.
Os funcionários passam dias no escritório parecendo ocupados frente a gerentes desconfiados, que não estão preparados para liderar suas equipes em trabalho híbrido. Eles imaginam que os profissionais são mais produtivos quando estão dentro do seu ângulo de visão.
"O problema é a falta de confiança e a incapacidade de avaliar resultados por parte do gerente", explica Chamorro-Premuzic. "Isso causa falta de engajamento e produtividade do lado do funcionário."
Por outro lado, o funcionário pode se sentir conectado à sua organização comparecendo ao escritório ocasionalmente. Isso porque é mais provável que ele sinta que é de confiança e capaz de passar seus dias presenciais colaborando com a empresa.
"As pessoas tendem a gostar de mais liberdade e flexibilidade", segundo Chamorro-Premuzic. "E, de qualquer forma, a maior parte do trabalho dos profissionais do conhecimento [aqueles que usam principalmente seus conhecimentos, informações e inteligência para desenvolver seus trabalhos] é realizada em frente a uma tela de computador, com a 'cultura' da organização frequentemente transmitida pelos meios digitais, como [as plataformas] Zoom, Slack e por e-mail."
"Por isso, ir ao escritório uma ou duas vezes por semana complementa essa cultura digital com as interações analógicas."
Ao longo do tempo, a menos que os patrões planejem os dias presenciais com mais cuidado, pensamento e coordenação, segundo English, os profissionais podem encontrar outros empregadores mais abertos.
"Se os funcionários forem microgerenciados e tratados como crianças, eles irão enfrentar uma sensação de frustração permanente", afirma ela. "Os melhores irão encontrar novos cargos que sejam mais flexíveis e haverá mais funcionários de nível médio infelizes, cumprindo as rigorosas exigências."
O resultado é que, quanto mais os empregadores exigem a volta dos funcionários ao escritório para criar conexões, mais eles podem acabar criando desconexões.
"O escritório oferece a oportunidade de ser um fator de conexão incrivelmente forte como a manifestação física de uma empresa, uma ferramenta para que todos remem com a mesma cadencia, voltados ao mesmo destino", explica English.
"Mas, sem um pouco de flexibilidade, o risco é que as organizações fiquem com mais pessoas nas margens, satisfeitas em simplesmente ficarem sentadas no barco, acompanhando as ondas."
https://www.bbc.com/portuguese/articles/cz55dm56vmjo
Releia todo o texto e analise os trechos abaixo:
"Um motivo frequentemente mencionado para justificar o trabalho presencial é que ele ajuda a incentivar a conexão da equipe."
"Há dados, no entanto, que mostram que a quantidade de dias de comparecimento ao escritório não apresentam correlação direta com esse sentido de conexão."
"E esta leve diferença foi verificada em favor do último grupo , em que 60% dos entrevistados se sentem conectados à sua organização."
As palavras destacadas são elementos gramaticais que fazem conexão entre os termos das frases. Essas ligações são feitas por elementos que se referem a termos já citados anteriormente que são respectivamente:
"Um motivo frequentemente mencionado para justificar o trabalho presencial é que ele ajuda a incentivar a conexão da equipe."
"Há dados, no entanto, que mostram que a quantidade de dias de comparecimento ao escritório não apresentam correlação direta com esse sentido de conexão."
"E esta leve diferença foi verificada em favor do último grupo , em que 60% dos entrevistados se sentem conectados à sua organização."
As palavras destacadas são elementos gramaticais que fazem conexão entre os termos das frases. Essas ligações são feitas por elementos que se referem a termos já citados anteriormente que são respectivamente:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Agente Sanitário |
Q3323906
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
O argumento contra aumentar número de dias de trabalho presencial no escritório
Um motivo frequentemente mencionado para justificar o trabalho presencial é que ele ajuda a incentivar a conexão da equipe.
O número de empregadores que vêm convocando seus funcionários para trabalhar de quatro a cinco dias por semana no escritório está aumentando. O argumento se concentra na importância da colaboração e na sensação de pertencimento − e alguns líderes acreditam que estes atributos só podem ser promovidos em um ambiente físico compartilhado.
Há dados, no entanto, que mostram que a quantidade de dias de comparecimento ao escritório não apresentam correlação direta com esse sentido de conexão.
Existe apenas 1% de diferença entre o número de funcionários que se sentem conectados à sua organização trabalhando presencialmente quatro ou cinco dias por semana e os que trabalham dois ou três dias no escritório, segundo uma pesquisa global analisada pela BBC.
E esta leve diferença foi verificada em favor do último grupo, em que 60% dos entrevistados se sentem conectados à sua organização. A pesquisa envolveu 1.115 empregados e foi realizada pela Leesman − uma empresa com sede em Londres que oferece informações sobre o mercado de trabalho.
"Simplesmente não parece haver muitos ganhos com o número de dias que as pessoas passam no escritório", segundo Allison English, vice-diretora-executiva da Leesman.
"O que importa é a qualidade, não a quantidade do tempo", explica ela. "Na verdade, observamos que, quanto maior o número de dias presenciais, menor a satisfação geral do funcionário com o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Isso prejudica seu engajamento e sua conexão com a organização.
Existem evidências de que uma combinação de autonomia e dois a três dias presenciais por semana incentiva o engajamento dos funcionários e sua conexão com seu empregador.
Dados do instituto Gallup indicam que um em cada cinco trabalhadores norte-americanos pesquisados declarou ter um "melhor amigo" no trabalho. E, em uma meta-análise de mais de 100 mil locais de trabalho em todo o mundo, o Gallup concluiu que estes relacionamentos próximos entre funcionários contribuem para o aumento do desempenho e reduzem a rotatividade.
No entanto, à medida que os índices de ocupação dos escritórios começam a aumentar e mais empresas de alto perfil põem fim ao trabalho à distância, English afirma que os líderes podem passar a exigir cronogramas fixos, por sua relativa simplicidade.
"Os patrões têm milhares de outras preocupações, além de saber se alguém está trabalhando em casa com produtividade", explica ela. "Eles acham mais fácil gerenciar de cima para baixo e liderar presencialmente."
"Em uma economia mais lenta, os líderes não querem perder tempo procurando uma forma de trabalho diferente e mais complexa, até porque muitos deles preferem padrões de tempo integral no escritório, fazendo uso total dos seus imóveis corporativos."
Em muitos casos, os dias presenciais obrigatórios não levam em conta o ritmo natural das semanas de trabalho dos profissionais, segundo English. Por isso, eles criam desconexão entre os líderes e os trabalhadores.
"Às vezes, os funcionários precisam apenas de um tempo de concentração trabalhando em casa e mantêm o escritório como um local para se conectar ocasionalmente com as equipes, sem que o empregador estipule em quais dias deve ser feito o quê", explica ela.
Com cada vez mais patrões exigindo mais dias de trabalho no escritório, os profissionais agora passam boa parte dos seus dias de trabalho presencial na frente das telas de computador, em ambientes de trabalho mal preparados para a era do trabalho híbrido, em vez de realmente se conectarem com os colegas, segundo English.
"Muitos funcionários têm funções que, normalmente, podem ser desempenhadas de forma remota na maior parte do tempo. O aumento dos dias presenciais faz com que o tempo de concentração precise ser cumprido em escritórios movimentados, que não têm cabines de reunião. Os dias de trabalho são ocupados por ligações virtuais, em ambientes muitas vezes piores do que a privacidade das suas casas."
A qualidade do tempo presencial também é prejudicada pela necessidade de "ficar ocupado", diz Tomas Chamorro-Premuzic, professor de Psicologia Corporativa do University College de Londres.
Os funcionários passam dias no escritório parecendo ocupados frente a gerentes desconfiados, que não estão preparados para liderar suas equipes em trabalho híbrido. Eles imaginam que os profissionais são mais produtivos quando estão dentro do seu ângulo de visão.
"O problema é a falta de confiança e a incapacidade de avaliar resultados por parte do gerente", explica Chamorro-Premuzic. "Isso causa falta de engajamento e produtividade do lado do funcionário."
Por outro lado, o funcionário pode se sentir conectado à sua organização comparecendo ao escritório ocasionalmente. Isso porque é mais provável que ele sinta que é de confiança e capaz de passar seus dias presenciais colaborando com a empresa.
"As pessoas tendem a gostar de mais liberdade e flexibilidade", segundo Chamorro-Premuzic. "E, de qualquer forma, a maior parte do trabalho dos profissionais do conhecimento [aqueles que usam principalmente seus conhecimentos, informações e inteligência para desenvolver seus trabalhos] é realizada em frente a uma tela de computador, com a 'cultura' da organização frequentemente transmitida pelos meios digitais, como [as plataformas] Zoom, Slack e por e-mail."
"Por isso, ir ao escritório uma ou duas vezes por semana complementa essa cultura digital com as interações analógicas."
Ao longo do tempo, a menos que os patrões planejem os dias presenciais com mais cuidado, pensamento e coordenação, segundo English, os profissionais podem encontrar outros empregadores mais abertos.
"Se os funcionários forem microgerenciados e tratados como crianças, eles irão enfrentar uma sensação de frustração permanente", afirma ela. "Os melhores irão encontrar novos cargos que sejam mais flexíveis e haverá mais funcionários de nível médio infelizes, cumprindo as rigorosas exigências."
O resultado é que, quanto mais os empregadores exigem a volta dos funcionários ao escritório para criar conexões, mais eles podem acabar criando desconexões.
"O escritório oferece a oportunidade de ser um fator de conexão incrivelmente forte como a manifestação física de uma empresa, uma ferramenta para que todos remem com a mesma cadencia, voltados ao mesmo destino", explica English.
"Mas, sem um pouco de flexibilidade, o risco é que as organizações fiquem com mais pessoas nas margens, satisfeitas em simplesmente ficarem sentadas no barco, acompanhando as ondas."
https://www.bbc.com/portuguese/articles/cz55dm56vmjo
Identifique em qual alternativa o termo destacado NÃO
substitui o entre parênteses sem perder o sentido do
texto:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Agente Sanitário |
Q3323905
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
O argumento contra aumentar número de dias de trabalho presencial no escritório
Um motivo frequentemente mencionado para justificar o trabalho presencial é que ele ajuda a incentivar a conexão da equipe.
O número de empregadores que vêm convocando seus funcionários para trabalhar de quatro a cinco dias por semana no escritório está aumentando. O argumento se concentra na importância da colaboração e na sensação de pertencimento − e alguns líderes acreditam que estes atributos só podem ser promovidos em um ambiente físico compartilhado.
Há dados, no entanto, que mostram que a quantidade de dias de comparecimento ao escritório não apresentam correlação direta com esse sentido de conexão.
Existe apenas 1% de diferença entre o número de funcionários que se sentem conectados à sua organização trabalhando presencialmente quatro ou cinco dias por semana e os que trabalham dois ou três dias no escritório, segundo uma pesquisa global analisada pela BBC.
E esta leve diferença foi verificada em favor do último grupo, em que 60% dos entrevistados se sentem conectados à sua organização. A pesquisa envolveu 1.115 empregados e foi realizada pela Leesman − uma empresa com sede em Londres que oferece informações sobre o mercado de trabalho.
"Simplesmente não parece haver muitos ganhos com o número de dias que as pessoas passam no escritório", segundo Allison English, vice-diretora-executiva da Leesman.
"O que importa é a qualidade, não a quantidade do tempo", explica ela. "Na verdade, observamos que, quanto maior o número de dias presenciais, menor a satisfação geral do funcionário com o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Isso prejudica seu engajamento e sua conexão com a organização.
Existem evidências de que uma combinação de autonomia e dois a três dias presenciais por semana incentiva o engajamento dos funcionários e sua conexão com seu empregador.
Dados do instituto Gallup indicam que um em cada cinco trabalhadores norte-americanos pesquisados declarou ter um "melhor amigo" no trabalho. E, em uma meta-análise de mais de 100 mil locais de trabalho em todo o mundo, o Gallup concluiu que estes relacionamentos próximos entre funcionários contribuem para o aumento do desempenho e reduzem a rotatividade.
No entanto, à medida que os índices de ocupação dos escritórios começam a aumentar e mais empresas de alto perfil põem fim ao trabalho à distância, English afirma que os líderes podem passar a exigir cronogramas fixos, por sua relativa simplicidade.
"Os patrões têm milhares de outras preocupações, além de saber se alguém está trabalhando em casa com produtividade", explica ela. "Eles acham mais fácil gerenciar de cima para baixo e liderar presencialmente."
"Em uma economia mais lenta, os líderes não querem perder tempo procurando uma forma de trabalho diferente e mais complexa, até porque muitos deles preferem padrões de tempo integral no escritório, fazendo uso total dos seus imóveis corporativos."
Em muitos casos, os dias presenciais obrigatórios não levam em conta o ritmo natural das semanas de trabalho dos profissionais, segundo English. Por isso, eles criam desconexão entre os líderes e os trabalhadores.
"Às vezes, os funcionários precisam apenas de um tempo de concentração trabalhando em casa e mantêm o escritório como um local para se conectar ocasionalmente com as equipes, sem que o empregador estipule em quais dias deve ser feito o quê", explica ela.
Com cada vez mais patrões exigindo mais dias de trabalho no escritório, os profissionais agora passam boa parte dos seus dias de trabalho presencial na frente das telas de computador, em ambientes de trabalho mal preparados para a era do trabalho híbrido, em vez de realmente se conectarem com os colegas, segundo English.
"Muitos funcionários têm funções que, normalmente, podem ser desempenhadas de forma remota na maior parte do tempo. O aumento dos dias presenciais faz com que o tempo de concentração precise ser cumprido em escritórios movimentados, que não têm cabines de reunião. Os dias de trabalho são ocupados por ligações virtuais, em ambientes muitas vezes piores do que a privacidade das suas casas."
A qualidade do tempo presencial também é prejudicada pela necessidade de "ficar ocupado", diz Tomas Chamorro-Premuzic, professor de Psicologia Corporativa do University College de Londres.
Os funcionários passam dias no escritório parecendo ocupados frente a gerentes desconfiados, que não estão preparados para liderar suas equipes em trabalho híbrido. Eles imaginam que os profissionais são mais produtivos quando estão dentro do seu ângulo de visão.
"O problema é a falta de confiança e a incapacidade de avaliar resultados por parte do gerente", explica Chamorro-Premuzic. "Isso causa falta de engajamento e produtividade do lado do funcionário."
Por outro lado, o funcionário pode se sentir conectado à sua organização comparecendo ao escritório ocasionalmente. Isso porque é mais provável que ele sinta que é de confiança e capaz de passar seus dias presenciais colaborando com a empresa.
"As pessoas tendem a gostar de mais liberdade e flexibilidade", segundo Chamorro-Premuzic. "E, de qualquer forma, a maior parte do trabalho dos profissionais do conhecimento [aqueles que usam principalmente seus conhecimentos, informações e inteligência para desenvolver seus trabalhos] é realizada em frente a uma tela de computador, com a 'cultura' da organização frequentemente transmitida pelos meios digitais, como [as plataformas] Zoom, Slack e por e-mail."
"Por isso, ir ao escritório uma ou duas vezes por semana complementa essa cultura digital com as interações analógicas."
Ao longo do tempo, a menos que os patrões planejem os dias presenciais com mais cuidado, pensamento e coordenação, segundo English, os profissionais podem encontrar outros empregadores mais abertos.
"Se os funcionários forem microgerenciados e tratados como crianças, eles irão enfrentar uma sensação de frustração permanente", afirma ela. "Os melhores irão encontrar novos cargos que sejam mais flexíveis e haverá mais funcionários de nível médio infelizes, cumprindo as rigorosas exigências."
O resultado é que, quanto mais os empregadores exigem a volta dos funcionários ao escritório para criar conexões, mais eles podem acabar criando desconexões.
"O escritório oferece a oportunidade de ser um fator de conexão incrivelmente forte como a manifestação física de uma empresa, uma ferramenta para que todos remem com a mesma cadencia, voltados ao mesmo destino", explica English.
"Mas, sem um pouco de flexibilidade, o risco é que as organizações fiquem com mais pessoas nas margens, satisfeitas em simplesmente ficarem sentadas no barco, acompanhando as ondas."
https://www.bbc.com/portuguese/articles/cz55dm56vmjo
Em relação a morfologia, analise as afirmativas do trecho
abaixo:
"Se os funcionários forem microgerenciados e tratados como crianças, eles irão enfrentar uma sensação de frustração permanente", afirma ela.
"Os melhores irão encontrar novos cargos que sejam mais flexíveis e haverá mais funcionários de nível médio infelizes, cumprindo as rigorosas exigências."'
I.O vocábulo "se" é uma conjunção.
II.Os vocábulos "os", "uma" e "as" são artigos .
III.Os vocábulos "funcionários" e "rigorosas" são substantivos.
IV.Os vocábulos "novos" e "infelizes" são adjetivos que variam em número e gênero para concordarem com os substantivos "cargos" e "funcionários".
V.O vocábulo "criança" é um substantivo sobrecomum.
VI.Em "novos cargos que sejam mais flexíveis" o "que" é uma conjunção integrante.
VII.O verbo"ir" é regular.
Estão corretas:
"Se os funcionários forem microgerenciados e tratados como crianças, eles irão enfrentar uma sensação de frustração permanente", afirma ela.
"Os melhores irão encontrar novos cargos que sejam mais flexíveis e haverá mais funcionários de nível médio infelizes, cumprindo as rigorosas exigências."'
I.O vocábulo "se" é uma conjunção.
II.Os vocábulos "os", "uma" e "as" são artigos .
III.Os vocábulos "funcionários" e "rigorosas" são substantivos.
IV.Os vocábulos "novos" e "infelizes" são adjetivos que variam em número e gênero para concordarem com os substantivos "cargos" e "funcionários".
V.O vocábulo "criança" é um substantivo sobrecomum.
VI.Em "novos cargos que sejam mais flexíveis" o "que" é uma conjunção integrante.
VII.O verbo"ir" é regular.
Estão corretas:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Agente Sanitário |
Q3323904
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
O argumento contra aumentar número de dias de trabalho presencial no escritório
Um motivo frequentemente mencionado para justificar o trabalho presencial é que ele ajuda a incentivar a conexão da equipe.
O número de empregadores que vêm convocando seus funcionários para trabalhar de quatro a cinco dias por semana no escritório está aumentando. O argumento se concentra na importância da colaboração e na sensação de pertencimento − e alguns líderes acreditam que estes atributos só podem ser promovidos em um ambiente físico compartilhado.
Há dados, no entanto, que mostram que a quantidade de dias de comparecimento ao escritório não apresentam correlação direta com esse sentido de conexão.
Existe apenas 1% de diferença entre o número de funcionários que se sentem conectados à sua organização trabalhando presencialmente quatro ou cinco dias por semana e os que trabalham dois ou três dias no escritório, segundo uma pesquisa global analisada pela BBC.
E esta leve diferença foi verificada em favor do último grupo, em que 60% dos entrevistados se sentem conectados à sua organização. A pesquisa envolveu 1.115 empregados e foi realizada pela Leesman − uma empresa com sede em Londres que oferece informações sobre o mercado de trabalho.
"Simplesmente não parece haver muitos ganhos com o número de dias que as pessoas passam no escritório", segundo Allison English, vice-diretora-executiva da Leesman.
"O que importa é a qualidade, não a quantidade do tempo", explica ela. "Na verdade, observamos que, quanto maior o número de dias presenciais, menor a satisfação geral do funcionário com o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Isso prejudica seu engajamento e sua conexão com a organização.
Existem evidências de que uma combinação de autonomia e dois a três dias presenciais por semana incentiva o engajamento dos funcionários e sua conexão com seu empregador.
Dados do instituto Gallup indicam que um em cada cinco trabalhadores norte-americanos pesquisados declarou ter um "melhor amigo" no trabalho. E, em uma meta-análise de mais de 100 mil locais de trabalho em todo o mundo, o Gallup concluiu que estes relacionamentos próximos entre funcionários contribuem para o aumento do desempenho e reduzem a rotatividade.
No entanto, à medida que os índices de ocupação dos escritórios começam a aumentar e mais empresas de alto perfil põem fim ao trabalho à distância, English afirma que os líderes podem passar a exigir cronogramas fixos, por sua relativa simplicidade.
"Os patrões têm milhares de outras preocupações, além de saber se alguém está trabalhando em casa com produtividade", explica ela. "Eles acham mais fácil gerenciar de cima para baixo e liderar presencialmente."
"Em uma economia mais lenta, os líderes não querem perder tempo procurando uma forma de trabalho diferente e mais complexa, até porque muitos deles preferem padrões de tempo integral no escritório, fazendo uso total dos seus imóveis corporativos."
Em muitos casos, os dias presenciais obrigatórios não levam em conta o ritmo natural das semanas de trabalho dos profissionais, segundo English. Por isso, eles criam desconexão entre os líderes e os trabalhadores.
"Às vezes, os funcionários precisam apenas de um tempo de concentração trabalhando em casa e mantêm o escritório como um local para se conectar ocasionalmente com as equipes, sem que o empregador estipule em quais dias deve ser feito o quê", explica ela.
Com cada vez mais patrões exigindo mais dias de trabalho no escritório, os profissionais agora passam boa parte dos seus dias de trabalho presencial na frente das telas de computador, em ambientes de trabalho mal preparados para a era do trabalho híbrido, em vez de realmente se conectarem com os colegas, segundo English.
"Muitos funcionários têm funções que, normalmente, podem ser desempenhadas de forma remota na maior parte do tempo. O aumento dos dias presenciais faz com que o tempo de concentração precise ser cumprido em escritórios movimentados, que não têm cabines de reunião. Os dias de trabalho são ocupados por ligações virtuais, em ambientes muitas vezes piores do que a privacidade das suas casas."
A qualidade do tempo presencial também é prejudicada pela necessidade de "ficar ocupado", diz Tomas Chamorro-Premuzic, professor de Psicologia Corporativa do University College de Londres.
Os funcionários passam dias no escritório parecendo ocupados frente a gerentes desconfiados, que não estão preparados para liderar suas equipes em trabalho híbrido. Eles imaginam que os profissionais são mais produtivos quando estão dentro do seu ângulo de visão.
"O problema é a falta de confiança e a incapacidade de avaliar resultados por parte do gerente", explica Chamorro-Premuzic. "Isso causa falta de engajamento e produtividade do lado do funcionário."
Por outro lado, o funcionário pode se sentir conectado à sua organização comparecendo ao escritório ocasionalmente. Isso porque é mais provável que ele sinta que é de confiança e capaz de passar seus dias presenciais colaborando com a empresa.
"As pessoas tendem a gostar de mais liberdade e flexibilidade", segundo Chamorro-Premuzic. "E, de qualquer forma, a maior parte do trabalho dos profissionais do conhecimento [aqueles que usam principalmente seus conhecimentos, informações e inteligência para desenvolver seus trabalhos] é realizada em frente a uma tela de computador, com a 'cultura' da organização frequentemente transmitida pelos meios digitais, como [as plataformas] Zoom, Slack e por e-mail."
"Por isso, ir ao escritório uma ou duas vezes por semana complementa essa cultura digital com as interações analógicas."
Ao longo do tempo, a menos que os patrões planejem os dias presenciais com mais cuidado, pensamento e coordenação, segundo English, os profissionais podem encontrar outros empregadores mais abertos.
"Se os funcionários forem microgerenciados e tratados como crianças, eles irão enfrentar uma sensação de frustração permanente", afirma ela. "Os melhores irão encontrar novos cargos que sejam mais flexíveis e haverá mais funcionários de nível médio infelizes, cumprindo as rigorosas exigências."
O resultado é que, quanto mais os empregadores exigem a volta dos funcionários ao escritório para criar conexões, mais eles podem acabar criando desconexões.
"O escritório oferece a oportunidade de ser um fator de conexão incrivelmente forte como a manifestação física de uma empresa, uma ferramenta para que todos remem com a mesma cadencia, voltados ao mesmo destino", explica English.
"Mas, sem um pouco de flexibilidade, o risco é que as organizações fiquem com mais pessoas nas margens, satisfeitas em simplesmente ficarem sentadas no barco, acompanhando as ondas."
https://www.bbc.com/portuguese/articles/cz55dm56vmjo
"Às vezes , os funcionários precisam apenas de um
tempo de concentração trabalhando em casa", a
justificativa CORRETA para o emprego da vírgula é:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Agente Sanitário |
Q3323903
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
O argumento contra aumentar número de dias de trabalho presencial no escritório
Um motivo frequentemente mencionado para justificar o trabalho presencial é que ele ajuda a incentivar a conexão da equipe.
O número de empregadores que vêm convocando seus funcionários para trabalhar de quatro a cinco dias por semana no escritório está aumentando. O argumento se concentra na importância da colaboração e na sensação de pertencimento − e alguns líderes acreditam que estes atributos só podem ser promovidos em um ambiente físico compartilhado.
Há dados, no entanto, que mostram que a quantidade de dias de comparecimento ao escritório não apresentam correlação direta com esse sentido de conexão.
Existe apenas 1% de diferença entre o número de funcionários que se sentem conectados à sua organização trabalhando presencialmente quatro ou cinco dias por semana e os que trabalham dois ou três dias no escritório, segundo uma pesquisa global analisada pela BBC.
E esta leve diferença foi verificada em favor do último grupo, em que 60% dos entrevistados se sentem conectados à sua organização. A pesquisa envolveu 1.115 empregados e foi realizada pela Leesman − uma empresa com sede em Londres que oferece informações sobre o mercado de trabalho.
"Simplesmente não parece haver muitos ganhos com o número de dias que as pessoas passam no escritório", segundo Allison English, vice-diretora-executiva da Leesman.
"O que importa é a qualidade, não a quantidade do tempo", explica ela. "Na verdade, observamos que, quanto maior o número de dias presenciais, menor a satisfação geral do funcionário com o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Isso prejudica seu engajamento e sua conexão com a organização.
Existem evidências de que uma combinação de autonomia e dois a três dias presenciais por semana incentiva o engajamento dos funcionários e sua conexão com seu empregador.
Dados do instituto Gallup indicam que um em cada cinco trabalhadores norte-americanos pesquisados declarou ter um "melhor amigo" no trabalho. E, em uma meta-análise de mais de 100 mil locais de trabalho em todo o mundo, o Gallup concluiu que estes relacionamentos próximos entre funcionários contribuem para o aumento do desempenho e reduzem a rotatividade.
No entanto, à medida que os índices de ocupação dos escritórios começam a aumentar e mais empresas de alto perfil põem fim ao trabalho à distância, English afirma que os líderes podem passar a exigir cronogramas fixos, por sua relativa simplicidade.
"Os patrões têm milhares de outras preocupações, além de saber se alguém está trabalhando em casa com produtividade", explica ela. "Eles acham mais fácil gerenciar de cima para baixo e liderar presencialmente."
"Em uma economia mais lenta, os líderes não querem perder tempo procurando uma forma de trabalho diferente e mais complexa, até porque muitos deles preferem padrões de tempo integral no escritório, fazendo uso total dos seus imóveis corporativos."
Em muitos casos, os dias presenciais obrigatórios não levam em conta o ritmo natural das semanas de trabalho dos profissionais, segundo English. Por isso, eles criam desconexão entre os líderes e os trabalhadores.
"Às vezes, os funcionários precisam apenas de um tempo de concentração trabalhando em casa e mantêm o escritório como um local para se conectar ocasionalmente com as equipes, sem que o empregador estipule em quais dias deve ser feito o quê", explica ela.
Com cada vez mais patrões exigindo mais dias de trabalho no escritório, os profissionais agora passam boa parte dos seus dias de trabalho presencial na frente das telas de computador, em ambientes de trabalho mal preparados para a era do trabalho híbrido, em vez de realmente se conectarem com os colegas, segundo English.
"Muitos funcionários têm funções que, normalmente, podem ser desempenhadas de forma remota na maior parte do tempo. O aumento dos dias presenciais faz com que o tempo de concentração precise ser cumprido em escritórios movimentados, que não têm cabines de reunião. Os dias de trabalho são ocupados por ligações virtuais, em ambientes muitas vezes piores do que a privacidade das suas casas."
A qualidade do tempo presencial também é prejudicada pela necessidade de "ficar ocupado", diz Tomas Chamorro-Premuzic, professor de Psicologia Corporativa do University College de Londres.
Os funcionários passam dias no escritório parecendo ocupados frente a gerentes desconfiados, que não estão preparados para liderar suas equipes em trabalho híbrido. Eles imaginam que os profissionais são mais produtivos quando estão dentro do seu ângulo de visão.
"O problema é a falta de confiança e a incapacidade de avaliar resultados por parte do gerente", explica Chamorro-Premuzic. "Isso causa falta de engajamento e produtividade do lado do funcionário."
Por outro lado, o funcionário pode se sentir conectado à sua organização comparecendo ao escritório ocasionalmente. Isso porque é mais provável que ele sinta que é de confiança e capaz de passar seus dias presenciais colaborando com a empresa.
"As pessoas tendem a gostar de mais liberdade e flexibilidade", segundo Chamorro-Premuzic. "E, de qualquer forma, a maior parte do trabalho dos profissionais do conhecimento [aqueles que usam principalmente seus conhecimentos, informações e inteligência para desenvolver seus trabalhos] é realizada em frente a uma tela de computador, com a 'cultura' da organização frequentemente transmitida pelos meios digitais, como [as plataformas] Zoom, Slack e por e-mail."
"Por isso, ir ao escritório uma ou duas vezes por semana complementa essa cultura digital com as interações analógicas."
Ao longo do tempo, a menos que os patrões planejem os dias presenciais com mais cuidado, pensamento e coordenação, segundo English, os profissionais podem encontrar outros empregadores mais abertos.
"Se os funcionários forem microgerenciados e tratados como crianças, eles irão enfrentar uma sensação de frustração permanente", afirma ela. "Os melhores irão encontrar novos cargos que sejam mais flexíveis e haverá mais funcionários de nível médio infelizes, cumprindo as rigorosas exigências."
O resultado é que, quanto mais os empregadores exigem a volta dos funcionários ao escritório para criar conexões, mais eles podem acabar criando desconexões.
"O escritório oferece a oportunidade de ser um fator de conexão incrivelmente forte como a manifestação física de uma empresa, uma ferramenta para que todos remem com a mesma cadencia, voltados ao mesmo destino", explica English.
"Mas, sem um pouco de flexibilidade, o risco é que as organizações fiquem com mais pessoas nas margens, satisfeitas em simplesmente ficarem sentadas no barco, acompanhando as ondas."
https://www.bbc.com/portuguese/articles/cz55dm56vmjo
De acordo com o texto é INCORRETO afirmar que:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Agente Sanitário |
Q3323902
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
O argumento contra aumentar número de dias de trabalho presencial no escritório
Um motivo frequentemente mencionado para justificar o trabalho presencial é que ele ajuda a incentivar a conexão da equipe.
O número de empregadores que vêm convocando seus funcionários para trabalhar de quatro a cinco dias por semana no escritório está aumentando. O argumento se concentra na importância da colaboração e na sensação de pertencimento − e alguns líderes acreditam que estes atributos só podem ser promovidos em um ambiente físico compartilhado.
Há dados, no entanto, que mostram que a quantidade de dias de comparecimento ao escritório não apresentam correlação direta com esse sentido de conexão.
Existe apenas 1% de diferença entre o número de funcionários que se sentem conectados à sua organização trabalhando presencialmente quatro ou cinco dias por semana e os que trabalham dois ou três dias no escritório, segundo uma pesquisa global analisada pela BBC.
E esta leve diferença foi verificada em favor do último grupo, em que 60% dos entrevistados se sentem conectados à sua organização. A pesquisa envolveu 1.115 empregados e foi realizada pela Leesman − uma empresa com sede em Londres que oferece informações sobre o mercado de trabalho.
"Simplesmente não parece haver muitos ganhos com o número de dias que as pessoas passam no escritório", segundo Allison English, vice-diretora-executiva da Leesman.
"O que importa é a qualidade, não a quantidade do tempo", explica ela. "Na verdade, observamos que, quanto maior o número de dias presenciais, menor a satisfação geral do funcionário com o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Isso prejudica seu engajamento e sua conexão com a organização.
Existem evidências de que uma combinação de autonomia e dois a três dias presenciais por semana incentiva o engajamento dos funcionários e sua conexão com seu empregador.
Dados do instituto Gallup indicam que um em cada cinco trabalhadores norte-americanos pesquisados declarou ter um "melhor amigo" no trabalho. E, em uma meta-análise de mais de 100 mil locais de trabalho em todo o mundo, o Gallup concluiu que estes relacionamentos próximos entre funcionários contribuem para o aumento do desempenho e reduzem a rotatividade.
No entanto, à medida que os índices de ocupação dos escritórios começam a aumentar e mais empresas de alto perfil põem fim ao trabalho à distância, English afirma que os líderes podem passar a exigir cronogramas fixos, por sua relativa simplicidade.
"Os patrões têm milhares de outras preocupações, além de saber se alguém está trabalhando em casa com produtividade", explica ela. "Eles acham mais fácil gerenciar de cima para baixo e liderar presencialmente."
"Em uma economia mais lenta, os líderes não querem perder tempo procurando uma forma de trabalho diferente e mais complexa, até porque muitos deles preferem padrões de tempo integral no escritório, fazendo uso total dos seus imóveis corporativos."
Em muitos casos, os dias presenciais obrigatórios não levam em conta o ritmo natural das semanas de trabalho dos profissionais, segundo English. Por isso, eles criam desconexão entre os líderes e os trabalhadores.
"Às vezes, os funcionários precisam apenas de um tempo de concentração trabalhando em casa e mantêm o escritório como um local para se conectar ocasionalmente com as equipes, sem que o empregador estipule em quais dias deve ser feito o quê", explica ela.
Com cada vez mais patrões exigindo mais dias de trabalho no escritório, os profissionais agora passam boa parte dos seus dias de trabalho presencial na frente das telas de computador, em ambientes de trabalho mal preparados para a era do trabalho híbrido, em vez de realmente se conectarem com os colegas, segundo English.
"Muitos funcionários têm funções que, normalmente, podem ser desempenhadas de forma remota na maior parte do tempo. O aumento dos dias presenciais faz com que o tempo de concentração precise ser cumprido em escritórios movimentados, que não têm cabines de reunião. Os dias de trabalho são ocupados por ligações virtuais, em ambientes muitas vezes piores do que a privacidade das suas casas."
A qualidade do tempo presencial também é prejudicada pela necessidade de "ficar ocupado", diz Tomas Chamorro-Premuzic, professor de Psicologia Corporativa do University College de Londres.
Os funcionários passam dias no escritório parecendo ocupados frente a gerentes desconfiados, que não estão preparados para liderar suas equipes em trabalho híbrido. Eles imaginam que os profissionais são mais produtivos quando estão dentro do seu ângulo de visão.
"O problema é a falta de confiança e a incapacidade de avaliar resultados por parte do gerente", explica Chamorro-Premuzic. "Isso causa falta de engajamento e produtividade do lado do funcionário."
Por outro lado, o funcionário pode se sentir conectado à sua organização comparecendo ao escritório ocasionalmente. Isso porque é mais provável que ele sinta que é de confiança e capaz de passar seus dias presenciais colaborando com a empresa.
"As pessoas tendem a gostar de mais liberdade e flexibilidade", segundo Chamorro-Premuzic. "E, de qualquer forma, a maior parte do trabalho dos profissionais do conhecimento [aqueles que usam principalmente seus conhecimentos, informações e inteligência para desenvolver seus trabalhos] é realizada em frente a uma tela de computador, com a 'cultura' da organização frequentemente transmitida pelos meios digitais, como [as plataformas] Zoom, Slack e por e-mail."
"Por isso, ir ao escritório uma ou duas vezes por semana complementa essa cultura digital com as interações analógicas."
Ao longo do tempo, a menos que os patrões planejem os dias presenciais com mais cuidado, pensamento e coordenação, segundo English, os profissionais podem encontrar outros empregadores mais abertos.
"Se os funcionários forem microgerenciados e tratados como crianças, eles irão enfrentar uma sensação de frustração permanente", afirma ela. "Os melhores irão encontrar novos cargos que sejam mais flexíveis e haverá mais funcionários de nível médio infelizes, cumprindo as rigorosas exigências."
O resultado é que, quanto mais os empregadores exigem a volta dos funcionários ao escritório para criar conexões, mais eles podem acabar criando desconexões.
"O escritório oferece a oportunidade de ser um fator de conexão incrivelmente forte como a manifestação física de uma empresa, uma ferramenta para que todos remem com a mesma cadencia, voltados ao mesmo destino", explica English.
"Mas, sem um pouco de flexibilidade, o risco é que as organizações fiquem com mais pessoas nas margens, satisfeitas em simplesmente ficarem sentadas no barco, acompanhando as ondas."
https://www.bbc.com/portuguese/articles/cz55dm56vmjo
Nos trechos abaixo, retirados do texto ocorre um ERRO
ortográfico em:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Fiscal de Obras, Posturas e Meio Ambiente |
Q3323669
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Doping corporativo': a venda ilegal de remédio para
TDAH que invadiu a Faria Lima
Marta lutava contra o cansaço no dia a dia. Sem foco
para enfrentar atividades do trabalho, numa grande
empresa em São Paulo, e ganhando peso, ela achou
uma boa ideia quando recomendaram um
endocrinologista famoso que poderia ajudá-la.
"A consulta custou R$1.200 e durou apenas 5 minutos.
Eu e meu marido saímos com a mesma receita: Ozempic
para emagrecer e Venvanse para ter foco — uma
combinação que ele aparentemente prescreve para
todos."
Ela conta que tentou argumentar se aquele caminho,
medicamentoso, seria o único possível para resolver
suas queixas. Mas acabou seguindo a receita.
"A experiência com o Venvanse foi a mais impactante.
De amor e ódio, eu diria. No primeiro dia, senti um
hiperfoco e bem-estar incríveis, fui mais produtiva e
motivada, mas sabia que isso era efeito do remédio."
Os comprimidos, prescritos para TDAH e compulsão
alimentar, aumentam a liberação dos neurotransmissores
dopamina e noradrenalina nas sinapses, que são as
conexões entre os neurônios.
Essas substâncias, deficientes em quem tem os quadros
citados, são cruciais para a regulação do humor, atenção
e comportamento impulsivo.
"Mas em organismos onde os níveis já são adequados, o
aumento pode causar efeitos indesejáveis, como insônia,
ansiedade, irritabilidade, impaciência e até
agressividade. Casos mais graves incluem convulsões e
problemas cardiovasculares", diz Marcos Gebara,
psiquiatra e professor convidado do curso de
Pós-Graduação de Psiquiatria da Pontifícia Universidade
Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ).
"Em pessoas predispostas a problemas psíquicos, esses
efeitos podem piorar significativamente."
Gebara e outros médicos consultados pela reportagem
afirmam que o uso dos comprimidos por pessoas sem
diagnósticos que o justifique tem sido cada vez mais
comum, e que muitos usuários não sabem ou ignoram
que o Venvanse contém anfetamina, uma substância
que pode causar dependência.
"O uso requer um acompanhamento médico, sempre. A
dependência é um risco, especialmente se a pessoa
aumentar as doses sem indicação."
Com medo justamente de que pudesse ficar dependente
da 'sensação de superpoder', Marta expressou suas
preocupações, mas o médico insistiu que o uso era
seguro.
"Foi aí que busquei outro profissional, que me ajudou a
parar com o remédio, entendendo minha preocupação
com os efeitos a longo prazo. Foi difícil aceitar a vida
sem Venvanse. Me senti deprimida por algumas
semanas."
Amanda também teve acesso ao remédio por prescrição
médica e sem ter nenhum dos diagnósticos para os
quais a droga é indicada.
Foi ela que, se sentindo esgotada e incapaz de dar conta
dos dois empregos que levava, pediu a uma nutróloga
que receitasse Venvanse. Ela conta que a médica pediu
exames, e com os resultados em dia, forneceu a receita.
"Eu usava os comprimidos esporadicamente, apenas nos
dias em que precisava de um desempenho melhor no
trabalho. Percebi que me dava um foco e energia extras,
mas no dia seguinte estava extremamente cansada e
precisava dormir mais para compensar."
Depois que as últimas caixas acabaram, Amanda cogitou
pular a fase da consulta médica e comprar os
comprimidos direto no mercado ilegal.
"Tinha colegas que me indicaram os caminhos: por
grupos nas redes sociais e até com esquemas
diretamente com farmácias de rua", conta.
Mas por fim, assim como Marta, ela também relata ter
parado de usar o remédio por medo de uma
dependência da qual não conseguisse mais voltar atrás.
https://www.bbc.com/portuguese/articles/c9786n92z37ofragmentoadapt
ado
Dos trechos abaixo, identifique a alternativa que
apresenta os verbos destacados no tempo e modo
apresentados a seguir, respectivamente: pretérito
imperfeito do indicativo, infinitivo, gerúndio, futuro do
pretérito do indicativo:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Fiscal de Obras, Posturas e Meio Ambiente |
Q3323668
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Doping corporativo': a venda ilegal de remédio para
TDAH que invadiu a Faria Lima
Marta lutava contra o cansaço no dia a dia. Sem foco
para enfrentar atividades do trabalho, numa grande
empresa em São Paulo, e ganhando peso, ela achou
uma boa ideia quando recomendaram um
endocrinologista famoso que poderia ajudá-la.
"A consulta custou R$1.200 e durou apenas 5 minutos.
Eu e meu marido saímos com a mesma receita: Ozempic
para emagrecer e Venvanse para ter foco — uma
combinação que ele aparentemente prescreve para
todos."
Ela conta que tentou argumentar se aquele caminho,
medicamentoso, seria o único possível para resolver
suas queixas. Mas acabou seguindo a receita.
"A experiência com o Venvanse foi a mais impactante.
De amor e ódio, eu diria. No primeiro dia, senti um
hiperfoco e bem-estar incríveis, fui mais produtiva e
motivada, mas sabia que isso era efeito do remédio."
Os comprimidos, prescritos para TDAH e compulsão
alimentar, aumentam a liberação dos neurotransmissores
dopamina e noradrenalina nas sinapses, que são as
conexões entre os neurônios.
Essas substâncias, deficientes em quem tem os quadros
citados, são cruciais para a regulação do humor, atenção
e comportamento impulsivo.
"Mas em organismos onde os níveis já são adequados, o
aumento pode causar efeitos indesejáveis, como insônia,
ansiedade, irritabilidade, impaciência e até
agressividade. Casos mais graves incluem convulsões e
problemas cardiovasculares", diz Marcos Gebara,
psiquiatra e professor convidado do curso de
Pós-Graduação de Psiquiatria da Pontifícia Universidade
Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ).
"Em pessoas predispostas a problemas psíquicos, esses
efeitos podem piorar significativamente."
Gebara e outros médicos consultados pela reportagem
afirmam que o uso dos comprimidos por pessoas sem
diagnósticos que o justifique tem sido cada vez mais
comum, e que muitos usuários não sabem ou ignoram
que o Venvanse contém anfetamina, uma substância
que pode causar dependência.
"O uso requer um acompanhamento médico, sempre. A
dependência é um risco, especialmente se a pessoa
aumentar as doses sem indicação."
Com medo justamente de que pudesse ficar dependente
da 'sensação de superpoder', Marta expressou suas
preocupações, mas o médico insistiu que o uso era
seguro.
"Foi aí que busquei outro profissional, que me ajudou a
parar com o remédio, entendendo minha preocupação
com os efeitos a longo prazo. Foi difícil aceitar a vida
sem Venvanse. Me senti deprimida por algumas
semanas."
Amanda também teve acesso ao remédio por prescrição
médica e sem ter nenhum dos diagnósticos para os
quais a droga é indicada.
Foi ela que, se sentindo esgotada e incapaz de dar conta
dos dois empregos que levava, pediu a uma nutróloga
que receitasse Venvanse. Ela conta que a médica pediu
exames, e com os resultados em dia, forneceu a receita.
"Eu usava os comprimidos esporadicamente, apenas nos
dias em que precisava de um desempenho melhor no
trabalho. Percebi que me dava um foco e energia extras,
mas no dia seguinte estava extremamente cansada e
precisava dormir mais para compensar."
Depois que as últimas caixas acabaram, Amanda cogitou
pular a fase da consulta médica e comprar os
comprimidos direto no mercado ilegal.
"Tinha colegas que me indicaram os caminhos: por
grupos nas redes sociais e até com esquemas
diretamente com farmácias de rua", conta.
Mas por fim, assim como Marta, ela também relata ter
parado de usar o remédio por medo de uma
dependência da qual não conseguisse mais voltar atrás.
https://www.bbc.com/portuguese/articles/c9786n92z37ofragmentoadapt
ado
Em "Foi ela que, se sentindo esgotada e incapaz de dar
conta dos dois empregos que levava, pediu a uma
nutróloga que receitasse Venvanse".
Os adjetivos "Esgotada" e "incapaz" fizeram a devida concordância com o pronome "ela". Em uma das alternativas abaixo o adjetivo NÃO está concordando com o vocábulo representado. Qual?
Os adjetivos "Esgotada" e "incapaz" fizeram a devida concordância com o pronome "ela". Em uma das alternativas abaixo o adjetivo NÃO está concordando com o vocábulo representado. Qual?
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Fiscal de Obras, Posturas e Meio Ambiente |
Q3323667
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Doping corporativo': a venda ilegal de remédio para
TDAH que invadiu a Faria Lima
Marta lutava contra o cansaço no dia a dia. Sem foco
para enfrentar atividades do trabalho, numa grande
empresa em São Paulo, e ganhando peso, ela achou
uma boa ideia quando recomendaram um
endocrinologista famoso que poderia ajudá-la.
"A consulta custou R$1.200 e durou apenas 5 minutos.
Eu e meu marido saímos com a mesma receita: Ozempic
para emagrecer e Venvanse para ter foco — uma
combinação que ele aparentemente prescreve para
todos."
Ela conta que tentou argumentar se aquele caminho,
medicamentoso, seria o único possível para resolver
suas queixas. Mas acabou seguindo a receita.
"A experiência com o Venvanse foi a mais impactante.
De amor e ódio, eu diria. No primeiro dia, senti um
hiperfoco e bem-estar incríveis, fui mais produtiva e
motivada, mas sabia que isso era efeito do remédio."
Os comprimidos, prescritos para TDAH e compulsão
alimentar, aumentam a liberação dos neurotransmissores
dopamina e noradrenalina nas sinapses, que são as
conexões entre os neurônios.
Essas substâncias, deficientes em quem tem os quadros
citados, são cruciais para a regulação do humor, atenção
e comportamento impulsivo.
"Mas em organismos onde os níveis já são adequados, o
aumento pode causar efeitos indesejáveis, como insônia,
ansiedade, irritabilidade, impaciência e até
agressividade. Casos mais graves incluem convulsões e
problemas cardiovasculares", diz Marcos Gebara,
psiquiatra e professor convidado do curso de
Pós-Graduação de Psiquiatria da Pontifícia Universidade
Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ).
"Em pessoas predispostas a problemas psíquicos, esses
efeitos podem piorar significativamente."
Gebara e outros médicos consultados pela reportagem
afirmam que o uso dos comprimidos por pessoas sem
diagnósticos que o justifique tem sido cada vez mais
comum, e que muitos usuários não sabem ou ignoram
que o Venvanse contém anfetamina, uma substância
que pode causar dependência.
"O uso requer um acompanhamento médico, sempre. A
dependência é um risco, especialmente se a pessoa
aumentar as doses sem indicação."
Com medo justamente de que pudesse ficar dependente
da 'sensação de superpoder', Marta expressou suas
preocupações, mas o médico insistiu que o uso era
seguro.
"Foi aí que busquei outro profissional, que me ajudou a
parar com o remédio, entendendo minha preocupação
com os efeitos a longo prazo. Foi difícil aceitar a vida
sem Venvanse. Me senti deprimida por algumas
semanas."
Amanda também teve acesso ao remédio por prescrição
médica e sem ter nenhum dos diagnósticos para os
quais a droga é indicada.
Foi ela que, se sentindo esgotada e incapaz de dar conta
dos dois empregos que levava, pediu a uma nutróloga
que receitasse Venvanse. Ela conta que a médica pediu
exames, e com os resultados em dia, forneceu a receita.
"Eu usava os comprimidos esporadicamente, apenas nos
dias em que precisava de um desempenho melhor no
trabalho. Percebi que me dava um foco e energia extras,
mas no dia seguinte estava extremamente cansada e
precisava dormir mais para compensar."
Depois que as últimas caixas acabaram, Amanda cogitou
pular a fase da consulta médica e comprar os
comprimidos direto no mercado ilegal.
"Tinha colegas que me indicaram os caminhos: por
grupos nas redes sociais e até com esquemas
diretamente com farmácias de rua", conta.
Mas por fim, assim como Marta, ela também relata ter
parado de usar o remédio por medo de uma
dependência da qual não conseguisse mais voltar atrás.
https://www.bbc.com/portuguese/articles/c9786n92z37ofragmentoadapt
ado
"Tinha colegas que me indicaram os caminhos: por grupos nas redes sociais e até com esquemas
diretamente com farmácias de rua", conta.
"Mas por fim, assim como Marta, ela também relata ter parado de usar o remédio por medo de uma dependência da qual não conseguisse mais voltar atrás."
Identifique a alternativa em que os vocábulos destacados nas orações acima estão classificados, respectivamente, de forma CORRETA:
"Mas por fim, assim como Marta, ela também relata ter parado de usar o remédio por medo de uma dependência da qual não conseguisse mais voltar atrás."
Identifique a alternativa em que os vocábulos destacados nas orações acima estão classificados, respectivamente, de forma CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Fiscal de Obras, Posturas e Meio Ambiente |
Q3323666
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Doping corporativo': a venda ilegal de remédio para
TDAH que invadiu a Faria Lima
Marta lutava contra o cansaço no dia a dia. Sem foco
para enfrentar atividades do trabalho, numa grande
empresa em São Paulo, e ganhando peso, ela achou
uma boa ideia quando recomendaram um
endocrinologista famoso que poderia ajudá-la.
"A consulta custou R$1.200 e durou apenas 5 minutos.
Eu e meu marido saímos com a mesma receita: Ozempic
para emagrecer e Venvanse para ter foco — uma
combinação que ele aparentemente prescreve para
todos."
Ela conta que tentou argumentar se aquele caminho,
medicamentoso, seria o único possível para resolver
suas queixas. Mas acabou seguindo a receita.
"A experiência com o Venvanse foi a mais impactante.
De amor e ódio, eu diria. No primeiro dia, senti um
hiperfoco e bem-estar incríveis, fui mais produtiva e
motivada, mas sabia que isso era efeito do remédio."
Os comprimidos, prescritos para TDAH e compulsão
alimentar, aumentam a liberação dos neurotransmissores
dopamina e noradrenalina nas sinapses, que são as
conexões entre os neurônios.
Essas substâncias, deficientes em quem tem os quadros
citados, são cruciais para a regulação do humor, atenção
e comportamento impulsivo.
"Mas em organismos onde os níveis já são adequados, o
aumento pode causar efeitos indesejáveis, como insônia,
ansiedade, irritabilidade, impaciência e até
agressividade. Casos mais graves incluem convulsões e
problemas cardiovasculares", diz Marcos Gebara,
psiquiatra e professor convidado do curso de
Pós-Graduação de Psiquiatria da Pontifícia Universidade
Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ).
"Em pessoas predispostas a problemas psíquicos, esses
efeitos podem piorar significativamente."
Gebara e outros médicos consultados pela reportagem
afirmam que o uso dos comprimidos por pessoas sem
diagnósticos que o justifique tem sido cada vez mais
comum, e que muitos usuários não sabem ou ignoram
que o Venvanse contém anfetamina, uma substância
que pode causar dependência.
"O uso requer um acompanhamento médico, sempre. A
dependência é um risco, especialmente se a pessoa
aumentar as doses sem indicação."
Com medo justamente de que pudesse ficar dependente
da 'sensação de superpoder', Marta expressou suas
preocupações, mas o médico insistiu que o uso era
seguro.
"Foi aí que busquei outro profissional, que me ajudou a
parar com o remédio, entendendo minha preocupação
com os efeitos a longo prazo. Foi difícil aceitar a vida
sem Venvanse. Me senti deprimida por algumas
semanas."
Amanda também teve acesso ao remédio por prescrição
médica e sem ter nenhum dos diagnósticos para os
quais a droga é indicada.
Foi ela que, se sentindo esgotada e incapaz de dar conta
dos dois empregos que levava, pediu a uma nutróloga
que receitasse Venvanse. Ela conta que a médica pediu
exames, e com os resultados em dia, forneceu a receita.
"Eu usava os comprimidos esporadicamente, apenas nos
dias em que precisava de um desempenho melhor no
trabalho. Percebi que me dava um foco e energia extras,
mas no dia seguinte estava extremamente cansada e
precisava dormir mais para compensar."
Depois que as últimas caixas acabaram, Amanda cogitou
pular a fase da consulta médica e comprar os
comprimidos direto no mercado ilegal.
"Tinha colegas que me indicaram os caminhos: por
grupos nas redes sociais e até com esquemas
diretamente com farmácias de rua", conta.
Mas por fim, assim como Marta, ela também relata ter
parado de usar o remédio por medo de uma
dependência da qual não conseguisse mais voltar atrás.
https://www.bbc.com/portuguese/articles/c9786n92z37ofragmentoadapt
ado
Em "Essas substâncias, deficientes em quem tem os
quadros citados, são cruciais para a regulação do humor,
atenção e comportamento impulsivo."
O vocábulo destacado pode ser substituído sem alteração de sentido por:
O vocábulo destacado pode ser substituído sem alteração de sentido por:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Fiscal de Obras, Posturas e Meio Ambiente |
Q3323665
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Doping corporativo': a venda ilegal de remédio para
TDAH que invadiu a Faria Lima
Marta lutava contra o cansaço no dia a dia. Sem foco
para enfrentar atividades do trabalho, numa grande
empresa em São Paulo, e ganhando peso, ela achou
uma boa ideia quando recomendaram um
endocrinologista famoso que poderia ajudá-la.
"A consulta custou R$1.200 e durou apenas 5 minutos.
Eu e meu marido saímos com a mesma receita: Ozempic
para emagrecer e Venvanse para ter foco — uma
combinação que ele aparentemente prescreve para
todos."
Ela conta que tentou argumentar se aquele caminho,
medicamentoso, seria o único possível para resolver
suas queixas. Mas acabou seguindo a receita.
"A experiência com o Venvanse foi a mais impactante.
De amor e ódio, eu diria. No primeiro dia, senti um
hiperfoco e bem-estar incríveis, fui mais produtiva e
motivada, mas sabia que isso era efeito do remédio."
Os comprimidos, prescritos para TDAH e compulsão
alimentar, aumentam a liberação dos neurotransmissores
dopamina e noradrenalina nas sinapses, que são as
conexões entre os neurônios.
Essas substâncias, deficientes em quem tem os quadros
citados, são cruciais para a regulação do humor, atenção
e comportamento impulsivo.
"Mas em organismos onde os níveis já são adequados, o
aumento pode causar efeitos indesejáveis, como insônia,
ansiedade, irritabilidade, impaciência e até
agressividade. Casos mais graves incluem convulsões e
problemas cardiovasculares", diz Marcos Gebara,
psiquiatra e professor convidado do curso de
Pós-Graduação de Psiquiatria da Pontifícia Universidade
Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ).
"Em pessoas predispostas a problemas psíquicos, esses
efeitos podem piorar significativamente."
Gebara e outros médicos consultados pela reportagem
afirmam que o uso dos comprimidos por pessoas sem
diagnósticos que o justifique tem sido cada vez mais
comum, e que muitos usuários não sabem ou ignoram
que o Venvanse contém anfetamina, uma substância
que pode causar dependência.
"O uso requer um acompanhamento médico, sempre. A
dependência é um risco, especialmente se a pessoa
aumentar as doses sem indicação."
Com medo justamente de que pudesse ficar dependente
da 'sensação de superpoder', Marta expressou suas
preocupações, mas o médico insistiu que o uso era
seguro.
"Foi aí que busquei outro profissional, que me ajudou a
parar com o remédio, entendendo minha preocupação
com os efeitos a longo prazo. Foi difícil aceitar a vida
sem Venvanse. Me senti deprimida por algumas
semanas."
Amanda também teve acesso ao remédio por prescrição
médica e sem ter nenhum dos diagnósticos para os
quais a droga é indicada.
Foi ela que, se sentindo esgotada e incapaz de dar conta
dos dois empregos que levava, pediu a uma nutróloga
que receitasse Venvanse. Ela conta que a médica pediu
exames, e com os resultados em dia, forneceu a receita.
"Eu usava os comprimidos esporadicamente, apenas nos
dias em que precisava de um desempenho melhor no
trabalho. Percebi que me dava um foco e energia extras,
mas no dia seguinte estava extremamente cansada e
precisava dormir mais para compensar."
Depois que as últimas caixas acabaram, Amanda cogitou
pular a fase da consulta médica e comprar os
comprimidos direto no mercado ilegal.
"Tinha colegas que me indicaram os caminhos: por
grupos nas redes sociais e até com esquemas
diretamente com farmácias de rua", conta.
Mas por fim, assim como Marta, ela também relata ter
parado de usar o remédio por medo de uma
dependência da qual não conseguisse mais voltar atrás.
https://www.bbc.com/portuguese/articles/c9786n92z37ofragmentoadapt
ado
Os vocábulos "único", "psíquicos" e "diagnósticos"
recebem acento por serem palavras proparoxítonas.
Identifique na alternativa abaixo, qual frase há vocábulo que deve ser acentuado pela mesma regra:
Identifique na alternativa abaixo, qual frase há vocábulo que deve ser acentuado pela mesma regra:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Fiscal de Obras, Posturas e Meio Ambiente |
Q3323664
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Doping corporativo': a venda ilegal de remédio para
TDAH que invadiu a Faria Lima
Marta lutava contra o cansaço no dia a dia. Sem foco
para enfrentar atividades do trabalho, numa grande
empresa em São Paulo, e ganhando peso, ela achou
uma boa ideia quando recomendaram um
endocrinologista famoso que poderia ajudá-la.
"A consulta custou R$1.200 e durou apenas 5 minutos.
Eu e meu marido saímos com a mesma receita: Ozempic
para emagrecer e Venvanse para ter foco — uma
combinação que ele aparentemente prescreve para
todos."
Ela conta que tentou argumentar se aquele caminho,
medicamentoso, seria o único possível para resolver
suas queixas. Mas acabou seguindo a receita.
"A experiência com o Venvanse foi a mais impactante.
De amor e ódio, eu diria. No primeiro dia, senti um
hiperfoco e bem-estar incríveis, fui mais produtiva e
motivada, mas sabia que isso era efeito do remédio."
Os comprimidos, prescritos para TDAH e compulsão
alimentar, aumentam a liberação dos neurotransmissores
dopamina e noradrenalina nas sinapses, que são as
conexões entre os neurônios.
Essas substâncias, deficientes em quem tem os quadros
citados, são cruciais para a regulação do humor, atenção
e comportamento impulsivo.
"Mas em organismos onde os níveis já são adequados, o
aumento pode causar efeitos indesejáveis, como insônia,
ansiedade, irritabilidade, impaciência e até
agressividade. Casos mais graves incluem convulsões e
problemas cardiovasculares", diz Marcos Gebara,
psiquiatra e professor convidado do curso de
Pós-Graduação de Psiquiatria da Pontifícia Universidade
Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ).
"Em pessoas predispostas a problemas psíquicos, esses
efeitos podem piorar significativamente."
Gebara e outros médicos consultados pela reportagem
afirmam que o uso dos comprimidos por pessoas sem
diagnósticos que o justifique tem sido cada vez mais
comum, e que muitos usuários não sabem ou ignoram
que o Venvanse contém anfetamina, uma substância
que pode causar dependência.
"O uso requer um acompanhamento médico, sempre. A
dependência é um risco, especialmente se a pessoa
aumentar as doses sem indicação."
Com medo justamente de que pudesse ficar dependente
da 'sensação de superpoder', Marta expressou suas
preocupações, mas o médico insistiu que o uso era
seguro.
"Foi aí que busquei outro profissional, que me ajudou a
parar com o remédio, entendendo minha preocupação
com os efeitos a longo prazo. Foi difícil aceitar a vida
sem Venvanse. Me senti deprimida por algumas
semanas."
Amanda também teve acesso ao remédio por prescrição
médica e sem ter nenhum dos diagnósticos para os
quais a droga é indicada.
Foi ela que, se sentindo esgotada e incapaz de dar conta
dos dois empregos que levava, pediu a uma nutróloga
que receitasse Venvanse. Ela conta que a médica pediu
exames, e com os resultados em dia, forneceu a receita.
"Eu usava os comprimidos esporadicamente, apenas nos
dias em que precisava de um desempenho melhor no
trabalho. Percebi que me dava um foco e energia extras,
mas no dia seguinte estava extremamente cansada e
precisava dormir mais para compensar."
Depois que as últimas caixas acabaram, Amanda cogitou
pular a fase da consulta médica e comprar os
comprimidos direto no mercado ilegal.
"Tinha colegas que me indicaram os caminhos: por
grupos nas redes sociais e até com esquemas
diretamente com farmácias de rua", conta.
Mas por fim, assim como Marta, ela também relata ter
parado de usar o remédio por medo de uma
dependência da qual não conseguisse mais voltar atrás.
https://www.bbc.com/portuguese/articles/c9786n92z37ofragmentoadapt
ado
Marta lutava contra o cansaço no dia a dia. Sem foco para enfrentar atividades do trabalho.
Se a segunda oração for a conclusão para o cansaço de Marta, qual oração abaixo apresenta o conectivo apropriado para unir as duas frases:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Fiscal de Obras, Posturas e Meio Ambiente |
Q3323663
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Doping corporativo': a venda ilegal de remédio para
TDAH que invadiu a Faria Lima
Marta lutava contra o cansaço no dia a dia. Sem foco
para enfrentar atividades do trabalho, numa grande
empresa em São Paulo, e ganhando peso, ela achou
uma boa ideia quando recomendaram um
endocrinologista famoso que poderia ajudá-la.
"A consulta custou R$1.200 e durou apenas 5 minutos.
Eu e meu marido saímos com a mesma receita: Ozempic
para emagrecer e Venvanse para ter foco — uma
combinação que ele aparentemente prescreve para
todos."
Ela conta que tentou argumentar se aquele caminho,
medicamentoso, seria o único possível para resolver
suas queixas. Mas acabou seguindo a receita.
"A experiência com o Venvanse foi a mais impactante.
De amor e ódio, eu diria. No primeiro dia, senti um
hiperfoco e bem-estar incríveis, fui mais produtiva e
motivada, mas sabia que isso era efeito do remédio."
Os comprimidos, prescritos para TDAH e compulsão
alimentar, aumentam a liberação dos neurotransmissores
dopamina e noradrenalina nas sinapses, que são as
conexões entre os neurônios.
Essas substâncias, deficientes em quem tem os quadros
citados, são cruciais para a regulação do humor, atenção
e comportamento impulsivo.
"Mas em organismos onde os níveis já são adequados, o
aumento pode causar efeitos indesejáveis, como insônia,
ansiedade, irritabilidade, impaciência e até
agressividade. Casos mais graves incluem convulsões e
problemas cardiovasculares", diz Marcos Gebara,
psiquiatra e professor convidado do curso de
Pós-Graduação de Psiquiatria da Pontifícia Universidade
Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ).
"Em pessoas predispostas a problemas psíquicos, esses
efeitos podem piorar significativamente."
Gebara e outros médicos consultados pela reportagem
afirmam que o uso dos comprimidos por pessoas sem
diagnósticos que o justifique tem sido cada vez mais
comum, e que muitos usuários não sabem ou ignoram
que o Venvanse contém anfetamina, uma substância
que pode causar dependência.
"O uso requer um acompanhamento médico, sempre. A
dependência é um risco, especialmente se a pessoa
aumentar as doses sem indicação."
Com medo justamente de que pudesse ficar dependente
da 'sensação de superpoder', Marta expressou suas
preocupações, mas o médico insistiu que o uso era
seguro.
"Foi aí que busquei outro profissional, que me ajudou a
parar com o remédio, entendendo minha preocupação
com os efeitos a longo prazo. Foi difícil aceitar a vida
sem Venvanse. Me senti deprimida por algumas
semanas."
Amanda também teve acesso ao remédio por prescrição
médica e sem ter nenhum dos diagnósticos para os
quais a droga é indicada.
Foi ela que, se sentindo esgotada e incapaz de dar conta
dos dois empregos que levava, pediu a uma nutróloga
que receitasse Venvanse. Ela conta que a médica pediu
exames, e com os resultados em dia, forneceu a receita.
"Eu usava os comprimidos esporadicamente, apenas nos
dias em que precisava de um desempenho melhor no
trabalho. Percebi que me dava um foco e energia extras,
mas no dia seguinte estava extremamente cansada e
precisava dormir mais para compensar."
Depois que as últimas caixas acabaram, Amanda cogitou
pular a fase da consulta médica e comprar os
comprimidos direto no mercado ilegal.
"Tinha colegas que me indicaram os caminhos: por
grupos nas redes sociais e até com esquemas
diretamente com farmácias de rua", conta.
Mas por fim, assim como Marta, ela também relata ter
parado de usar o remédio por medo de uma
dependência da qual não conseguisse mais voltar atrás.
https://www.bbc.com/portuguese/articles/c9786n92z37ofragmentoadapt
ado
Em "No primeiro dia, senti um hiperfoco e bem-estar
incríveis." De acordo com o novo acordo ortográfico,
analise as afirmativas relacionadas aos vocábulos
destacados no trecho.
I."Bem-estar" Segundo o atual acordo ortográfico, o hífen é utilizado em palavras compostas com os advérbios bem e mal quando a segunda palavra começa por vogal ou h, por isso a palavra foi grafada corretamente.
II."Hiperfoco" está grafado corretamente, uma vez que a palavra "hiper" exige hífen quando precede palavras iniciadas pelas consoantes H e R.
III."Hiperfoco" Segundo a atual acordo ortográfico, o hífen é utilizado em prefixos como "hiper" e "sub" quando a segunda palavra começa com F e H, sendo correto a grafia hiper-foco.
A alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s) é:
I."Bem-estar" Segundo o atual acordo ortográfico, o hífen é utilizado em palavras compostas com os advérbios bem e mal quando a segunda palavra começa por vogal ou h, por isso a palavra foi grafada corretamente.
II."Hiperfoco" está grafado corretamente, uma vez que a palavra "hiper" exige hífen quando precede palavras iniciadas pelas consoantes H e R.
III."Hiperfoco" Segundo a atual acordo ortográfico, o hífen é utilizado em prefixos como "hiper" e "sub" quando a segunda palavra começa com F e H, sendo correto a grafia hiper-foco.
A alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s) é:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Fiscal de Obras, Posturas e Meio Ambiente |
Q3323662
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Doping corporativo': a venda ilegal de remédio para
TDAH que invadiu a Faria Lima
Marta lutava contra o cansaço no dia a dia. Sem foco
para enfrentar atividades do trabalho, numa grande
empresa em São Paulo, e ganhando peso, ela achou
uma boa ideia quando recomendaram um
endocrinologista famoso que poderia ajudá-la.
"A consulta custou R$1.200 e durou apenas 5 minutos.
Eu e meu marido saímos com a mesma receita: Ozempic
para emagrecer e Venvanse para ter foco — uma
combinação que ele aparentemente prescreve para
todos."
Ela conta que tentou argumentar se aquele caminho,
medicamentoso, seria o único possível para resolver
suas queixas. Mas acabou seguindo a receita.
"A experiência com o Venvanse foi a mais impactante.
De amor e ódio, eu diria. No primeiro dia, senti um
hiperfoco e bem-estar incríveis, fui mais produtiva e
motivada, mas sabia que isso era efeito do remédio."
Os comprimidos, prescritos para TDAH e compulsão
alimentar, aumentam a liberação dos neurotransmissores
dopamina e noradrenalina nas sinapses, que são as
conexões entre os neurônios.
Essas substâncias, deficientes em quem tem os quadros
citados, são cruciais para a regulação do humor, atenção
e comportamento impulsivo.
"Mas em organismos onde os níveis já são adequados, o
aumento pode causar efeitos indesejáveis, como insônia,
ansiedade, irritabilidade, impaciência e até
agressividade. Casos mais graves incluem convulsões e
problemas cardiovasculares", diz Marcos Gebara,
psiquiatra e professor convidado do curso de
Pós-Graduação de Psiquiatria da Pontifícia Universidade
Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ).
"Em pessoas predispostas a problemas psíquicos, esses
efeitos podem piorar significativamente."
Gebara e outros médicos consultados pela reportagem
afirmam que o uso dos comprimidos por pessoas sem
diagnósticos que o justifique tem sido cada vez mais
comum, e que muitos usuários não sabem ou ignoram
que o Venvanse contém anfetamina, uma substância
que pode causar dependência.
"O uso requer um acompanhamento médico, sempre. A
dependência é um risco, especialmente se a pessoa
aumentar as doses sem indicação."
Com medo justamente de que pudesse ficar dependente
da 'sensação de superpoder', Marta expressou suas
preocupações, mas o médico insistiu que o uso era
seguro.
"Foi aí que busquei outro profissional, que me ajudou a
parar com o remédio, entendendo minha preocupação
com os efeitos a longo prazo. Foi difícil aceitar a vida
sem Venvanse. Me senti deprimida por algumas
semanas."
Amanda também teve acesso ao remédio por prescrição
médica e sem ter nenhum dos diagnósticos para os
quais a droga é indicada.
Foi ela que, se sentindo esgotada e incapaz de dar conta
dos dois empregos que levava, pediu a uma nutróloga
que receitasse Venvanse. Ela conta que a médica pediu
exames, e com os resultados em dia, forneceu a receita.
"Eu usava os comprimidos esporadicamente, apenas nos
dias em que precisava de um desempenho melhor no
trabalho. Percebi que me dava um foco e energia extras,
mas no dia seguinte estava extremamente cansada e
precisava dormir mais para compensar."
Depois que as últimas caixas acabaram, Amanda cogitou
pular a fase da consulta médica e comprar os
comprimidos direto no mercado ilegal.
"Tinha colegas que me indicaram os caminhos: por
grupos nas redes sociais e até com esquemas
diretamente com farmácias de rua", conta.
Mas por fim, assim como Marta, ela também relata ter
parado de usar o remédio por medo de uma
dependência da qual não conseguisse mais voltar atrás.
https://www.bbc.com/portuguese/articles/c9786n92z37ofragmentoadapt
ado
A próclise refere-se à colocação do pronome antes do
verbo. Nas frases abaixo, retiradas do texto, o emprego
da próclise NÃO está de acordo com a norma-padrão.
Identifique-a:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Fiscal de Obras, Posturas e Meio Ambiente |
Q3323661
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Doping corporativo': a venda ilegal de remédio para
TDAH que invadiu a Faria Lima
Marta lutava contra o cansaço no dia a dia. Sem foco
para enfrentar atividades do trabalho, numa grande
empresa em São Paulo, e ganhando peso, ela achou
uma boa ideia quando recomendaram um
endocrinologista famoso que poderia ajudá-la.
"A consulta custou R$1.200 e durou apenas 5 minutos.
Eu e meu marido saímos com a mesma receita: Ozempic
para emagrecer e Venvanse para ter foco — uma
combinação que ele aparentemente prescreve para
todos."
Ela conta que tentou argumentar se aquele caminho,
medicamentoso, seria o único possível para resolver
suas queixas. Mas acabou seguindo a receita.
"A experiência com o Venvanse foi a mais impactante.
De amor e ódio, eu diria. No primeiro dia, senti um
hiperfoco e bem-estar incríveis, fui mais produtiva e
motivada, mas sabia que isso era efeito do remédio."
Os comprimidos, prescritos para TDAH e compulsão
alimentar, aumentam a liberação dos neurotransmissores
dopamina e noradrenalina nas sinapses, que são as
conexões entre os neurônios.
Essas substâncias, deficientes em quem tem os quadros
citados, são cruciais para a regulação do humor, atenção
e comportamento impulsivo.
"Mas em organismos onde os níveis já são adequados, o
aumento pode causar efeitos indesejáveis, como insônia,
ansiedade, irritabilidade, impaciência e até
agressividade. Casos mais graves incluem convulsões e
problemas cardiovasculares", diz Marcos Gebara,
psiquiatra e professor convidado do curso de
Pós-Graduação de Psiquiatria da Pontifícia Universidade
Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ).
"Em pessoas predispostas a problemas psíquicos, esses
efeitos podem piorar significativamente."
Gebara e outros médicos consultados pela reportagem
afirmam que o uso dos comprimidos por pessoas sem
diagnósticos que o justifique tem sido cada vez mais
comum, e que muitos usuários não sabem ou ignoram
que o Venvanse contém anfetamina, uma substância
que pode causar dependência.
"O uso requer um acompanhamento médico, sempre. A
dependência é um risco, especialmente se a pessoa
aumentar as doses sem indicação."
Com medo justamente de que pudesse ficar dependente
da 'sensação de superpoder', Marta expressou suas
preocupações, mas o médico insistiu que o uso era
seguro.
"Foi aí que busquei outro profissional, que me ajudou a
parar com o remédio, entendendo minha preocupação
com os efeitos a longo prazo. Foi difícil aceitar a vida
sem Venvanse. Me senti deprimida por algumas
semanas."
Amanda também teve acesso ao remédio por prescrição
médica e sem ter nenhum dos diagnósticos para os
quais a droga é indicada.
Foi ela que, se sentindo esgotada e incapaz de dar conta
dos dois empregos que levava, pediu a uma nutróloga
que receitasse Venvanse. Ela conta que a médica pediu
exames, e com os resultados em dia, forneceu a receita.
"Eu usava os comprimidos esporadicamente, apenas nos
dias em que precisava de um desempenho melhor no
trabalho. Percebi que me dava um foco e energia extras,
mas no dia seguinte estava extremamente cansada e
precisava dormir mais para compensar."
Depois que as últimas caixas acabaram, Amanda cogitou
pular a fase da consulta médica e comprar os
comprimidos direto no mercado ilegal.
"Tinha colegas que me indicaram os caminhos: por
grupos nas redes sociais e até com esquemas
diretamente com farmácias de rua", conta.
Mas por fim, assim como Marta, ela também relata ter
parado de usar o remédio por medo de uma
dependência da qual não conseguisse mais voltar atrás.
https://www.bbc.com/portuguese/articles/c9786n92z37ofragmentoadapt
ado
De acordo com o texto é INCORRETO afirmar:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Fiscal de Obras, Posturas e Meio Ambiente |
Q3323660
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Doping corporativo': a venda ilegal de remédio para
TDAH que invadiu a Faria Lima
Marta lutava contra o cansaço no dia a dia. Sem foco
para enfrentar atividades do trabalho, numa grande
empresa em São Paulo, e ganhando peso, ela achou
uma boa ideia quando recomendaram um
endocrinologista famoso que poderia ajudá-la.
"A consulta custou R$1.200 e durou apenas 5 minutos.
Eu e meu marido saímos com a mesma receita: Ozempic
para emagrecer e Venvanse para ter foco — uma
combinação que ele aparentemente prescreve para
todos."
Ela conta que tentou argumentar se aquele caminho,
medicamentoso, seria o único possível para resolver
suas queixas. Mas acabou seguindo a receita.
"A experiência com o Venvanse foi a mais impactante.
De amor e ódio, eu diria. No primeiro dia, senti um
hiperfoco e bem-estar incríveis, fui mais produtiva e
motivada, mas sabia que isso era efeito do remédio."
Os comprimidos, prescritos para TDAH e compulsão
alimentar, aumentam a liberação dos neurotransmissores
dopamina e noradrenalina nas sinapses, que são as
conexões entre os neurônios.
Essas substâncias, deficientes em quem tem os quadros
citados, são cruciais para a regulação do humor, atenção
e comportamento impulsivo.
"Mas em organismos onde os níveis já são adequados, o
aumento pode causar efeitos indesejáveis, como insônia,
ansiedade, irritabilidade, impaciência e até
agressividade. Casos mais graves incluem convulsões e
problemas cardiovasculares", diz Marcos Gebara,
psiquiatra e professor convidado do curso de
Pós-Graduação de Psiquiatria da Pontifícia Universidade
Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ).
"Em pessoas predispostas a problemas psíquicos, esses
efeitos podem piorar significativamente."
Gebara e outros médicos consultados pela reportagem
afirmam que o uso dos comprimidos por pessoas sem
diagnósticos que o justifique tem sido cada vez mais
comum, e que muitos usuários não sabem ou ignoram
que o Venvanse contém anfetamina, uma substância
que pode causar dependência.
"O uso requer um acompanhamento médico, sempre. A
dependência é um risco, especialmente se a pessoa
aumentar as doses sem indicação."
Com medo justamente de que pudesse ficar dependente
da 'sensação de superpoder', Marta expressou suas
preocupações, mas o médico insistiu que o uso era
seguro.
"Foi aí que busquei outro profissional, que me ajudou a
parar com o remédio, entendendo minha preocupação
com os efeitos a longo prazo. Foi difícil aceitar a vida
sem Venvanse. Me senti deprimida por algumas
semanas."
Amanda também teve acesso ao remédio por prescrição
médica e sem ter nenhum dos diagnósticos para os
quais a droga é indicada.
Foi ela que, se sentindo esgotada e incapaz de dar conta
dos dois empregos que levava, pediu a uma nutróloga
que receitasse Venvanse. Ela conta que a médica pediu
exames, e com os resultados em dia, forneceu a receita.
"Eu usava os comprimidos esporadicamente, apenas nos
dias em que precisava de um desempenho melhor no
trabalho. Percebi que me dava um foco e energia extras,
mas no dia seguinte estava extremamente cansada e
precisava dormir mais para compensar."
Depois que as últimas caixas acabaram, Amanda cogitou
pular a fase da consulta médica e comprar os
comprimidos direto no mercado ilegal.
"Tinha colegas que me indicaram os caminhos: por
grupos nas redes sociais e até com esquemas
diretamente com farmácias de rua", conta.
Mas por fim, assim como Marta, ela também relata ter
parado de usar o remédio por medo de uma
dependência da qual não conseguisse mais voltar atrás.
https://www.bbc.com/portuguese/articles/c9786n92z37ofragmentoadapt
ado
Considerando que a referenciação corresponde ao
resgate dos termos previamente mencionados em um
texto, analise os elementos referenciados abaixo:
I.Os comprimidos, prescritos para TDAH e compulsão alimentar, aumentam a liberação dos neurotransmissores dopamina e noradrenalina nas sinapses, que são as conexões entre os neurônios.(sinapses)
II.Gebara e outros médicos consultados pela reportagem afirmam que o uso dos comprimidos por pessoas sem diagnósticos que o justifique tem sido cada vez mais comum ( o uso dos comprimidos)
III.Foi aí que busquei outro profissional, que me ajudou a parar com o remédio. (remédio)
IV.Eu e meu marido saímos com a mesma receita: Ozempic para emagrecer e Venvanse para ter foco — uma combinação que ele aparentemente prescreve para todos."( Endocrinologista)
Considerando a correta referência entre os termos destacados e os termos entre parênteses nos trechos fornecidos, identifique a alternativa correta:
I.Os comprimidos, prescritos para TDAH e compulsão alimentar, aumentam a liberação dos neurotransmissores dopamina e noradrenalina nas sinapses, que são as conexões entre os neurônios.(sinapses)
II.Gebara e outros médicos consultados pela reportagem afirmam que o uso dos comprimidos por pessoas sem diagnósticos que o justifique tem sido cada vez mais comum ( o uso dos comprimidos)
III.Foi aí que busquei outro profissional, que me ajudou a parar com o remédio. (remédio)
IV.Eu e meu marido saímos com a mesma receita: Ozempic para emagrecer e Venvanse para ter foco — uma combinação que ele aparentemente prescreve para todos."( Endocrinologista)
Considerando a correta referência entre os termos destacados e os termos entre parênteses nos trechos fornecidos, identifique a alternativa correta:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Ibirataia - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Ibirataia - BA - Operador de Máquinas e Motores Pesados |
Q3322492
Português
O gentílico é o designativo da nação ou do povo a que
alguém pertence. Nesse sentido, qual é o gentílico de
Ibirataia/BA?
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