Os procedimentos ou técnicas de avaliação de candidatos que exploram características individuais e proporcionam informações sobre o comportamento e a capacidade de integração em uma equipe, bem como as competências relacionais e o estilo gerencial, são denominados testes de:
O treinamento envolve as atividades que favorecem a aprendizagem das competências relacionadas ao desempenho esperado do cargo. O tipo de treinamento e desenvolvimento de pessoas que consiste na prática de fazer o empregado passar por várias funções em um período de tempo, buscando ampliar o aprendizado sobre a organização e seus processos de trabalho, denomina-se:
O método de avaliação de desempenho que toma por base os comportamentos que estão fora dos padrões de normalidade, permitindo que as exceções positivas sejam mais realçadas e as exceções negativas sejam corrigidas ou minimizadas, é o método denominado:
O rito que tem como consequência latente expressiva o objetivo de desviar a atenção da solução dos problemas e restabelecer o equilíbrio nas relações sociais perturbadas e que tem como exemplos os comitês de ética e reuniões de negociação sindical, é o do tipo:
Recrutamento, interno ou externo, é o esforço que a empresa
faz para atrair talentos potenciais para uma vaga. Podemos
apontar como vantagem do recrutamento externo: