Questões de Concurso Para defensoria pública

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Ano: 2012 Banca: PUC-PR Órgão: DPE-PR Prova: PUC-PR - 2012 - DPE-PR - Administrador |
Q277236 Matemática Financeira
Um fluxo de caixa é elaborado por períodos e pode ser compreendido como um cronograma que resume as previsões de receitas, despesas, investimentos, pagamentos e contratação de obrigações ao longo do tempo. O fluxo de caixa permite estimar: I. O risco do negócio.
II. Os resultados finais por período.
III. As projeções de saídas e entradas de recursos.
IV. Os períodos com déficit ou superávit da projeção.
É CORRETO afirmar que:
Alternativas
Ano: 2012 Banca: PUC-PR Órgão: DPE-PR Prova: PUC-PR - 2012 - DPE-PR - Administrador |
Q277235 Engenharia de Produção
A figura a seguir apresenta a estrutura do principal produto fabricado pela Eletrotudo S.A (o número entre parênteses indica a quantidade de item filho necessário para fabricar uma unidade do item pai). A tabela, na sequência apresenta a quantidade de cada item atualmente disponível no estoque da empresa.

Imagem 004.jpg

A empresa decidiu programar a produção de forma a consumir completamente a quantidade atualmente estocada de todos os seus itens. Considerando uma necessidade de fabricação de 30 unidades do produto P e conhecendo os estoques descritos acima, a quantidade de itens H necessária ao atendimento desta demanda é de:
Alternativas
Ano: 2012 Banca: PUC-PR Órgão: DPE-PR Prova: PUC-PR - 2012 - DPE-PR - Administrador |
Q277234 Engenharia de Produção
Uma malharia especializada na confecção de uniformes industriais precisa atender a três pedidos que variam em função do tamanho dos lotes encomendados e do modelo específico de uniforme. Como a idade e tecnologia de cada máquina de costura variam entre si, a tabela abaixo apresenta uma estimativa do tempo (em minutos) que cada pedido leva para ser completado em cada máquina.

Imagem 003.jpg

O departamento de programação da produção considerou em sua decisão as seguintes situações:
I. Pedido P 1 alocado na máquina M1, P2 na máquina M2 e P3 na máquina M3.

II. Pedido P 1 alocado na máquina M3, P2 na máquina M2 e P3 na máquina M1.

III. Pedido P 1 alocado na máquina M2, P2 na máquina M1 e P3 na máquina M3.

Apresenta(m) o(s) menor(es) tempo(s) total(is) acumulado(s) para terminar os pedidos a(s) situação(ões):
Alternativas
Ano: 2012 Banca: PUC-PR Órgão: DPE-PR Prova: PUC-PR - 2012 - DPE-PR - Administrador |
Q277233 Matemática Financeira
Três armazéns, designados por A 1, A2 e A3,devem ser supridos com mercadoria produzida em três fábricas, designadas por F1, F2 e F3.A capacidade mensal de cada fábrica, a demanda mensal de cada armazém,e os custos unitários de transporte de cada fábrica para cada armazém são dados a seguir 

Imagem associada para resolução da questão
O departamento de Logística deve determinar quanto enviar de cada fábrica para cada armazém de forma a minimizar o custo total de transporte para a empresa. A matriz de transporte abaixo apresenta o resultado da decisão.

Imagem associada para resolução da questão

Conclui-se, portanto, que o custo mínimo de transporte é:
Alternativas
Ano: 2012 Banca: PUC-PR Órgão: DPE-PR Prova: PUC-PR - 2012 - DPE-PR - Administrador |
Q277232 Engenharia de Produção
Uma indústria de alimentos identificou geograficamente seus dois principais fornecedores de matéria-prima (MP1 e MP2) e seus três principais distribuidores do produto acabado (PA1, PA2 e PA3). A figura abaixo apresenta as coordenadas relativas de cada instalação obtidas a partir de um sistema de eixos ortogonais criados sobre o mapa da região. A tabela, na sequência apresenta a quantidade mensal de material (em toneladas) que deve ser transportado de/para as respectivas localidades. Imagem associada para resolução da questão dix = coordemada horizontal da instalação i
diy=  coordenada vertical da instalação i
Ci=  volume transportado de/para a instalação i

 O departamento de logística está interessado em identificar a região do mapa que proporcionará o menor custo total de transporte para a empresa. A partir do modelo do centro de gravidade, a localidade ideal deve apresentar as seguintes coordenadas (horizontal, G x; e vertical, Gy):
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Q274337 Jornalismo
“Serviço de administração das informações jornalísticas e do seu fluxo, das fontes para os veículos de comunicação e vice- versa” (Federação Nacional dos Jornalistas-Fenaj, apud MAFEI, 2010), é o conceito de:
Alternativas
Q274336 Comunicação Social
“Conjunto das melhores práticas de gestão que evidenciam o compromisso da empresa com a comunidade e o país onde atua” (MAFEI, 2010), é o conceito de:
Alternativas
Q274335 Jornalismo
Em relação ao tipo de house organ conhecido como boletim, NÃO se pode afirmar que:
Alternativas
Q274334 Jornalismo
Uma matéria de um house organ que "traça um esboço das características físicas e comportamentais dos integrantes da organização" é um texto jornalístico classificado pelos teóricos como:
Alternativas
Q274333 Jornalismo
Além de manter o cliente informado, esse serviço, do ponto de vista da assessoria, é uma forma de prestação de contas, porque mostra o resultado do trabalho de divulgação". (FERRARETO & FERRARETO, 2009). Este conceito se refere:
Alternativas
Q274332 Jornalismo
"Relação de todas as informações possíveis sobre os veículos de comunicação que interessam a uma assessoria e aos seus clientes. Contêm dados como o nome do veículo, endereço, número de telefone ou fax, e-mail, lista de diretores, proprietários, editores, repórteres, chefes de reportagem, pauteiros, setoristas etc.” (FERRARETO & FERRARETO, 2009). Esta definição se refere:
Alternativas
Q274331 Jornalismo
"Relação completa e detalhada de providências a serem tomadas periodicamente para o acompanhamento das atividades" do assessorado e que pode ser feita "com base em verificações diárias, semanais e mensais" (FERRARETO & FERRARETO, 2009). Esta definição se refere:
Alternativas
Q274330 Jornalismo
“A ação que visa obter retorno, por telefone, do envio de press release, distribuição de material de apoio ou de convocação de coletivas à imprensa” (MAFEI, 2010):
Alternativas
Q274329 Relações Públicas
“Instruções, diretivas, procedimentos e práticas organizacionais” são, de acordo com as reflexões teóricas de Gaudêncio Torquato (1986), exemplos do fluxo de comunicação:
Alternativas
Q274328 Comunicação Social
Na etapa de análise do ambiente externo de um plano estratégico de comunicação, utiliza-se uma técnica que verifica os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças a que estão sujeitas uma organização. Esta técnica, segundo Margarida Kunsch (2003), é conhecida por:
Alternativas
Q274327 Comunicação Social
Etapa do plano estratégico de comunicação em que, segundo Margarida Kunsch (2003), se analisa as variáveis econômicas, políticas, sociais, legais, tecnológicas, culturais, demográficas e ecológicas relevantes para a organização e que podem exercer maiores influências para a sua atuação e sobrevivência na sociedade:
Alternativas
Q274326 Comunicação Social
Etapa do plano estratégico de comunicação que, segundo Margarinda Kunsch (2003), busca conhecer a organização como um todo, reunindo elementos fundamentais que permitam sua identificação e apresentação geral:
Alternativas
Q274325 Comunicação Social
Modalidade que, dentro da comunicação organizacional integrada é, segundo o pensamento teórico de Margarida Kunsh (2003), a responsável direta, por meio da gestão estratégica das relações públicas, pela construção e formatação de uma imagem e identidade corporativas fortes e positivas de uma organização:

Alternativas
Q274324 Relações Públicas
O fluxo de comunicação horizontal se move na direção:
Alternativas
Q274323 Relações Públicas
De acordo com Margarida Kunsch (2003, p. 86), uma tendência das organizações orgânicas e flexíveis é permitir que a comunicação ultrapasse as fronteiras tradicionais do tráfego de suas informações. “Essas organizações, por incentivarem uma gestão mais participativa e integrada, criam condições para que as pessoas passem a intervir em diferentes áreas e com elas interagir”. As reflexões desta teórica se referem ao fluxo comunicativo:
Alternativas
Respostas
14021: E
14022: D
14023: B
14024: A
14025: C
14026: A
14027: C
14028: C
14029: D
14030: C
14031: B
14032: D
14033: C
14034: B
14035: A
14036: B
14037: C
14038: D
14039: B
14040: D