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Q589683
Administração Financeira e Orçamentária
A Lei de Responsabilidade Fiscal, no que se refere à receita
e à despesa pública, estabelece:
Q589682
Administração Financeira e Orçamentária
Considere os itens abaixo.
I. Relatório Resumido da Execução Orçamentária. II. Relatório de Gestão Fiscal. III. Anexo de Riscos Fiscais.
Todo órgão público possui um controle interno para a verificação da execução do orçamento. Nos termos da Lei de Responsabilidade Fiscal, há determinação legal para que o responsável pelo controle interno assine o documento constante em
I. Relatório Resumido da Execução Orçamentária. II. Relatório de Gestão Fiscal. III. Anexo de Riscos Fiscais.
Todo órgão público possui um controle interno para a verificação da execução do orçamento. Nos termos da Lei de Responsabilidade Fiscal, há determinação legal para que o responsável pelo controle interno assine o documento constante em
Q589681
Administração Financeira e Orçamentária
Uma das inovações trazidas pela Lei de Responsabilidade
Fiscal foi o Anexo de Metas Fiscais, cujo conteúdo deve
prever, por exemplo, avaliação do cumprimento das metas
estabelecidas no ano anterior, o que contribui para o
aprimoramento do planejamento público. Esse documento
integra
Q589680
Administração Financeira e Orçamentária
Considere os itens abaixo.
I. Autorização para abertura de créditos suplementares.
II. Autorização para contratação de operações de crédito.
III. Autorização para contratação de operações de crédito por antecipação da receita orçamentária.
Em atendimento ao princípio orçamentário da exclusividade, a Lei Orçamentária Anual não conterá dispositivo estranho à previsão de receita e à fixação da despesa. É exceção legal a essa regra o que consta em
I. Autorização para abertura de créditos suplementares.
II. Autorização para contratação de operações de crédito.
III. Autorização para contratação de operações de crédito por antecipação da receita orçamentária.
Em atendimento ao princípio orçamentário da exclusividade, a Lei Orçamentária Anual não conterá dispositivo estranho à previsão de receita e à fixação da despesa. É exceção legal a essa regra o que consta em
Q589679
Administração Financeira e Orçamentária
A Constituição Federal, no que se refere à elaboração dos
orçamentos, estabelece:
I. diretrizes, objetivos e metas da Administração pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes. II. metas e prioridades da Administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício subsequente.
Essas determinações correspondem
I. diretrizes, objetivos e metas da Administração pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes. II. metas e prioridades da Administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício subsequente.
Essas determinações correspondem
Q589678
Administração Pública
Há três tipos de transações no governo eletrônico. É um
exemplo de government to government:
Q589677
Administração Pública
Na avaliação de um programa de transferência de renda,
é considerado o número de famílias que saíram da pobreza
como um indicador de impacto, que se refere a
Q589676
Administração Pública
A gestão por resultados, na Administração pública brasileira,
esteve relacionada com a seguinte mudança institucional
e/ou legal:
Q589675
Administração Geral
Uma Secretaria Municipal de Fazenda elabora o seu planejamento
estratégico e define a existência de servidores
próprios, concursados e capacitados como sua força. Esse
tipo de planejamento estratégico refere-se
Q589674
Administração Geral
O planejamento de curto prazo com tarefas e atividades
específicas refere-se ao
Q589673
Direito Administrativo
Quando um Prefeito comete um ato relacionado à indistinção entre os patrimônios público e privado, ele está violando
o princípio da
Q589672
Administração Pública
Na Administração pública,
Q589671
Administração Pública
Considerando as formas de controle dos modelos burocrático e gerencial de Administração pública, é INCORRETO
afirmar:
Q589670
Administração Geral
No modelo burocrático de Administração pública, NÃO é
uma disfunção
Q589669
Administração Geral
Os tipos de departamentalização:
I. agrupamento de todas as atividades de educação em uma Secretaria de Educação. II. agrupamento das atividades de recursos humanos em um Departamento de Recursos Humanos. III. agrupamento de algumas atividades de esportes e cultura em uma equipe para a realização de um campeonato. IV. agrupamento de atividades relacionadas aos indígenas em um departamento específico.
São classificados, respectivamente, como por
I. agrupamento de todas as atividades de educação em uma Secretaria de Educação. II. agrupamento das atividades de recursos humanos em um Departamento de Recursos Humanos. III. agrupamento de algumas atividades de esportes e cultura em uma equipe para a realização de um campeonato. IV. agrupamento de atividades relacionadas aos indígenas em um departamento específico.
São classificados, respectivamente, como por
Q589667
Administração Geral
Texto associado
A cultura organizacional pode ser definida como um conjunto
de valores e crenças que une os membros da organização.
Muitos aspectos da cultura organizacional são formais e
abertos e outros são de difícil percepção, denominados informais
e ocultos, como os ritos.
Em relação aos ritos, considere:
I. O processo de despedir e substituir um alto executivo
corresponde a um rito de degradação.
II. Seminário para reforçar a identidade social e seu
poder de coesão corresponde a um rito de confirmação.
III. Confraternizações, como festas de Natal e comemorações
de aniversários dos colaboradores correspondem
a ritos de passagem.
Conforme Beyer e Herrison, está correto o que se afirma
APENAS em
Q589665
Direito Administrativo
Suponha que o Estado pretenda aumentar a prestação de
serviços públicos na área da saúde com ampliação da
rede e especialização do corpo funcional, ou, noutro
diapasão, mediante atuação conjunta com entidades filantrópicas.
Uma das formas possíveis para realizar tal mister
seria mediante
Q589663
Administração Geral
Texto associado
Os conceitos de liderança e a forma de aplicá-los desenvolveram-se ao longo dos anos. No âmbito das teorias relacionadas aos estilos de liderança, também denominadas teorias comportamentais, podemos destacar os estudos da Universidade de Ohio, realizados nos anos 1940, os quais buscaram identificar dimensões independentes do comportamento do líder, entre as quais, a
I. estrutura de iniciação, correspondente à capacidade do líder em definir e estruturar o próprio papel e o dos liderados em busca dos objetivos, incluindo a organização do trabalho e as metas.
II. consideração, definida como o ponto no qual o líder possui relacionamentos de trabalho caracterizados pela confiança mútua e pelo respeito por ideias e sentimentos dos funcionários.
III. grade gerencial, que contempla ênfase na produção, pautada nos resultados obtidos, e ênfase nas pessoas, pautada na satisfação dos subordinados.
Está correto o que consta APENAS em
Q589662
Psicologia
Existem diversos métodos consagrados para avaliação de
desempenho dos colaboradores de uma organização.
Alguns métodos são pautados por medidas objetivas com
foco no resultado alcançado pelo funcionário, enquanto
em outros a avaliação se dá por meio de medidas subjetivas
baseadas na percepção do avaliador sobre aspectos
do avaliado. O método que constitui exemplo da primeira
categoria é:
Q589661
Administração Geral
Considere que determinada organização pretenda incrementar
os fatores motivacionais de sua equipe, utilizando,
como base, a Teoria Bifatorial desenvolvida por Herzberg.
Nesse contexto, a elevação do salário dos seus colaboradores
constituiria um fator
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