Questões da Prova IF-PE - 2017 - IF-PE - Administrador
Foram encontradas 40 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Q768472
Administração Geral
Uma das perspectivas de desempenho do BSB (Balanced Scorecard) diz respeito à orientação
ao aperfeiçoamento de processos críticos através da qual as organizações buscam a excelência,
a partir de indicadores como a qualidade de serviços, medidas de garantia e índices de
produtividade, entre outros. Que perspectiva é a descrita?
Q768471
Administração Geral
A estrutura organizacional é o sistema de relações entre tarefas, subordinação e autoridade que
molda o trabalho de uma organização. O diagrama que apresenta todas as pessoas, cargos,
relações de subordinação e linhas de comunicação formal de um organização é o(a)
Q768470
Gestão de Pessoas
Texto associado
Observe as proposições no que tange à Organização por equipes.
I. Equipes permanentes são compostas de pessoas de vários departamentos funcionais que
resolvem problemas mútuos.
II. Uma das desvantagens da organização por equipes é o não aproveitamento da estrutura
funcional, perdendo em economia de escala e treinamento especializado, sendo uma
desvantagem ao relacionamento grupal mais intenso.
III. A abordagem de equipes torna as organizações mais ágeis e flexíveis ao ambiente global e
competitivo.
IV. Uma vantagem da organização por equipes é a redução de barreiras entre departamentos,
aumentando o compromisso pela maior proximidade entre as pessoas.
V. A estruturação por equipe pode provocar uma descentralização exagerada e não planejada
Estão CORRETAS apenas as proposições que constam nos itens
Q768469
Gerência de Projetos
Texto associado
A equipe de gerenciamento do projeto precisa identificar as partes interessadas, internas e
externas, com o propósito de determinar os requisitos e as expectativas dessas em relação ao
projeto. Com relação às partes interessadas de um projeto, analise as proposições a seguir:
I. Os gerentes de projetos são os responsáveis pelo gerenciamento de programas relacionados
de forma coordenada, a fim de obter benefícios e controle não disponíveis no
gerenciamento individual.
II. O Patrocinador é a pessoa ou o grupo que fornece os recursos financeiros, podendo ser em
dinheiro, para o projeto.
III. Os gerentes de portfólios são os responsáveis pela governança de alto nível de um conjunto
de projetos ou programas, podendo ou não ser interdependentes.
IV. Um escritório de projeto é composto pelo gerente de projeto, pela equipe de gerenciamento
do projeto e por outros membros da equipe que executam o trabalho, porém não estão
necessariamente envolvidos com o gerenciamento do projeto.
V. Uma equipe de projeto é composta por um corpo ou entidade organizacional que possui
responsabilidades descentralizadas e coordenadas sob os projetos de seu domínio.
Estão CORRETAS apenas as afirmativas
Q768468
Administração Pública
Texto associado
Considerando a evolução da Administração Pública no Brasil, analise as afirmativas abaixo.
I. No Estado oligárquico e patrimonial, o patrimônio público confunde-se, sobremaneira,
com o privado, ou seja, há uma apropriação do primeiro pelo segundo.
II. A primeira experiência concreta de reforma administrativa no Brasil ocorre na década de
20, no governo de Getúlio Vargas.
III. Algumas das principais características do Estado Burocrático são a separação entre
propriedade e administração e a profissionalização do funcionário.
IV. No Estado de Bem-Estar existe concepção de que o Estado deve prover todas as
necessidades do cidadão, e assim fornecer direta ou indiretamente todos os serviços
necessários ao bem-estar social.
V. Entre as características que se sobressaíram no Estado Regulador, está a série de
privatizações ocorridas no Brasil a partir dos anos 80.
Estão CORRETAS apenas as proposições
Conheça nossos planos