O controle estratégico é um processo contínuo que exige o monitoramento das condições internas e externas da organização, direcionando as atividades da empresa para os objetivos estratégicos. O sistema de controle estratégico é formado por quatro elementos fundamentais.
Coloque V para (verdadeiro) e F para (falso), de acordo com a definição de cada elemento:
Orçamento empresarial: é utilizado para estabelecer alvos financeiros para o ano e depois relatar custos em determinado período;
Relatórios estratégicos: são usados para avaliar e monitorar o desempenho não financeiro;
Sistemas de premiação: que oferecem incentivos a gerentes e funcionários para melhorar o desempenho e alcançar as metas que são avaliadas anualmente pelos gerentes e superiores para saber a que níveis são alcançados e determinar novos objetivos;
Procedimentos operacionais: representa as normas e regras tradicionais.