O controle de frequência envolve boletins e equipamentos qu...
Gabarito comentado
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Alternativa Correta: A - Identifica padrões de presença e orienta escalas, resultando em alocação adequada de servidores.
O tema central da questão é o controle de frequência e sua importância na gestão de pessoal. Essa prática é fundamental para garantir uma administração eficiente dos recursos humanos dentro de uma organização, especialmente no contexto do serviço público.
No contexto de Gestão de Recursos Humanos 4.0, o controle de frequência não só registra o ponto dos colaboradores, mas também permite a análise de dados para melhorar o desempenho organizacional. Segundo o artigo 74 da CLT, o registro de horário é obrigatório para empresas com mais de 20 funcionários, o que demonstra sua importância legal e funcional.
Justificativa da Alternativa Correta: A alternativa A é a correta porque o controle de frequência, ao identificar padrões de presença, permite que os gestores organizem escalas de trabalho de forma eficiente. Isso resulta em uma melhor alocação dos recursos humanos, garantindo que as necessidades da organização sejam atendidas, evitando sobrecargas ou falta de pessoal em momentos críticos.
Análise das Alternativas Incorretas:
B - Registra horários apenas em situações incomuns, desprezando ocorrências corriqueiras da rotina funcional. Esta alternativa está incorreta, pois o controle de frequência é uma ferramenta que registra todas as ocorrências, sejam elas rotineiras ou incomuns. Ignorar as situações do dia a dia comprometeria a eficiência do sistema.
C - Substitui qualquer processo de avaliação de desempenho, dispensando revisões sistemáticas da carga horária. Esta é uma visão equivocada. O controle de frequência não substitui a avaliação de desempenho. Eles são processos complementares. Enquanto o controle de frequência gerencia o tempo de trabalho, a avaliação de desempenho foca na qualidade e produtividade do trabalho realizado.
D - Vincula o registro a informações sigilosas que não podem ser usadas na análise de produtividade interna. Esta alternativa está errada porque o controle de frequência, quando bem gerido, fornece dados essenciais para analisar a produtividade e otimizar processos internos. A segurança e a privacidade dos dados devem ser respeitadas, mas isso não impede sua utilização para melhorar a eficiência operacional.
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