O método just in time, implantado pela Toyota na déc...
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Gabarito comentado
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Para resolver a questão sobre Administração de Estoques, mais especificamente sobre o método Just in Time (JIT), é essencial entender os princípios básicos desse sistema de gerenciamento de materiais.
O JIT foi implementado pela Toyota na década de 1970 e visa a redução máxima de estoques. A ideia central é produzir e entregar produtos na quantidade certa e no momento exato em que são necessários, minimizando os custos associados ao armazenamento e desperdício.
A alternativa correta é: C - certo.
Justificativa da alternativa correta: O Just in Time busca o estoque zero ao minimizar o tempo de espera entre as etapas de produção e entrega, conhecido como lead time. Isso é feito através da coordenação rigorosa com fornecedores para garantir que os materiais cheguem justamente quando são necessários, evitando a acumulação de estoque.
Análise da alternativa incorreta: Se a alternativa fosse "E - errado", isso indicaria que o método JIT não tem como meta o estoque zero ou que não busca a máxima redução de estoques e a diminuição do lead time. No entanto, essa afirmação é contrária aos princípios fundamentais do JIT, que são precisamente focados na eficiência e redução de desperdícios.
Assim, ao entender esses conceitos, podemos concluir que a questão está correta em afirmar que o JIT visa o estoque zero e a redução do lead time aos níveis mais baixos possíveis.
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Comentários
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GABARITO: CERTO
Just in Time - JIT consiste em entrega de produtos e serviços, na hora certa para o uso imediato, tendo como objetivo principal a busca contínua pela melhoria do processo produtivo, que é obtida e desenvolvida através da redução dos estoques.
CERTO
Lead time ou tempo de aprovisionamento ou ainda ciclo, em português europeu, é o período entre o início de uma atividade, produtiva ou não, e o seu término. A definição mais convencional para lead time em Supply Chain Management é o tempo entre o momento do pedido do cliente até a chegada do produto a ele.
Gabarito: Certo
o Sistema Toyota de Produção passou a utilizar uma abordagem de trabalho denominada Just-in-Time (JIT), significando fazer “o que é necessário, quando é necessário, e na quantidade necessária”. o Sistema Just-in-Time prima pelo estoque nulo, considerando-o um verdadeiro desperdício de investimentos.
Lead time (tempo de reposição) refere-se ao tempo que o fornecedor demora para atender a um pedido de compras. Assim, a assertiva está certa, pois o metodo just in time, envolve fazer ou produzir o item conforme a demanda,ou seja, quando necessário e na quantidade necessária, O lead time deve ser encurtado uma vez que tem como inicio a constatação da necessidade de reposição e o termino é o recebimento do material junto ao fornecedor.
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