Considerando os ditames do Decreto nº 7.602, de 7 de novemb...
Para isso, um processo de mudança de cultura dessa organização é necessário. Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir.
I. Desenvolver um diagnóstico organizacional, mapeando as forças, potencialidades e as fraquezas para se estabelecer um plano de ação que identifique forças impulsoras para a mudança.
II. Descongelar crenças e comportamentos anteriormente praticados e propiciar novas práticas de recursos humanos que reforcem os valores e as crenças a serem compartilhados.
III. Compreender, por meio dos artefatos visíveis, dos ritos e rituais e dos pressupostos inconscientes o que determinam e / ou influenciam o comportamento dos indivíduos na organização.
IV. Estabelecer normas e valores, a partir do comportamento da liderança, que sejam difundidas de forma a reduzir riscos e aumentar a participação e corresponsabilização dos empregados em suas ações.
Estão corretas as afirmativas
Gabarito comentado
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Alternativa correta: D - I, II, III e IV.
Tema central da questão:
A questão aborda mudança de cultura organizacional focada em segurança e saúde no trabalho, conforme a Política Nacional de Segurança e Saúde no Trabalho (PNSST) prevista no Decreto nº 7.602/2011. O objetivo é avaliar o entendimento sobre os processos e práticas que promovem a cultura de prevenção no ambiente organizacional.
Resumo teórico:
A mudança de cultura organizacional é um processo planejado e contínuo, que exige diagnóstico, desconstrução de práticas antigas, compreensão dos elementos simbólicos (artefatos, ritos, valores) e forte liderança. Segundo Kurt Lewin, mudanças culturais envolvem etapas de descongelamento, mudança e recongelamento. O Decreto nº 7.602/2011 destaca a importância de uma abordagem preventiva, integrando todos os níveis da organização.
Referências: Decreto nº 7.602/2011; Schein, E. – "Cultura Organizacional e Liderança"; Lewin, K. – Teoria da Mudança Organizacional.
Justificativa da alternativa correta:
Todas as afirmativas (I, II, III e IV) estão corretas e evidenciam etapas essenciais para a mudança de cultura nas organizações:
- I: O diagnóstico é fundamental para identificar forças e fraquezas, apoiando o planejamento estratégico da mudança.
- II: O “descongelamento” de antigas crenças é essencial para permitir novas práticas alinhadas à prevenção.
- III: Compreender artefatos, ritos e pressupostos (teoria de Schein) facilita o entendimento das bases do comportamento organizacional.
- IV: A liderança deve estabelecer normas e valores para engajar e corresponsabilizar todos na cultura de segurança.
Análise das alternativas incorretas:
A: Exclui III e IV, que são fundamentais para a compreensão simbólica e para o papel da liderança.
B: Exclui II e IV, desconsiderando o passo crítico de descongelar crenças e o exemplo da liderança.
C: Ignora I e III, retirando o diagnóstico e a análise dos elementos simbólicos culturais, etapas indispensáveis para mudanças profundas.
Estratégias para interpretação:
Fique atento a questões que abordam “mudança de cultura” e “segurança do trabalho”: normalmente exigem conhecimento de etapas do processo, participação da liderança e análise de fatores simbólicos. Desconfie de alternativas que omitem elementos clássicos desses processos.
Conclusão: Todos os itens descritos são necessários para uma transformação efetiva da cultura organizacional em direção à prevenção de acidentes e promoção da saúde.
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