A metodologia de gestão de projetos Program Evaluation and R...

R: A - o cálculo do tempo de duração de um projeto a partir da média ponderada de estimativas de tempo para realização das atividades (otimista, pessimista e provável).

Comentário: O Program Evaluation and Review Technique ou simplesmente PERT é uma das técnicas utilizadas em gestão de projetos com objetivo de identificar o tempo estimado para cada tipo de tarefa. 

Em tradução livre, o termo significa Técnica de Avaliação e Revisão de Programa e foi uma metodologia criada pela NASA, em 1958. Mas os resultados foram tão satisfatórios que ainda hoje ela continua sendo utilizada no gerenciamento de projetos. 

Fonte: https://www.sienge.com.br/blog/pert-program-evaluation-and-review-technique/#:~:text=O%20Program%20Evaluation%20and%20Review%20Technique%20ou%20simplesmente%20PERT%20%C3%A9,criada%20pela%20NASA%2C%20em%201958.

GABARITO: A

É importante saber a fórmula do cálculo PERT, pois já vi algumas bancas cobrando.

PERT = (P + 4M + O)/6

Onde:

• P = Pessimista
• M = Mais provável
• O = Otimista

GABARITO LETRA A

OBSERVAÇÃO NÃO CONFUNDIR O MÉTODOS CPM E PERT.

*A principal diferença entre elas são:  

--- >CPM utiliza a duração mais provável de cada atividade, sendo determinística sobre os prazos,

--- > PERT utiliza o valor provável, ou seja, a média ponderada das probabilidades das diferentes durações das atividades.

Sempre lembro que o PERT É POP

Pessimista

Otimista

Provável

GABARITO A

A PERT (Program Evaluation Review Technique), ou Técnica de Avaliação e Revisão de Programas (ou Método da Estimativa de Três Pontos), é uma técnica utilizada para estimar a duração das atividades de um projeto, baseando-se em incertezas probabilísticas (distribuição de probabilidade do tipo Beta). Ou seja, a PERT é probabilista em relação aos prazos.

Para isso, são utilizadas 03 estimativas distintas para a duração de cada atividade do projeto: uma pessimista, uma realista (mais provável) e uma otimista. A estimativa final é, então, o resultado da média ponderada desses 03 valores.

Fonte: Gestão de Projetos - Prof. Stefan Fantini

O cara que estuda pra tribunal nível médio vai ter que pensar em projeto com, pelo menos, 6 meses de antecedência.

Nâo é nem o nível das questões que são aburdos, é o conteúdo cobrado, editais extensos e cobranças em artigos que sempre passamos em branco (aquele final da lei, quando já estamos cansados ou já queremos passar pro próximo).

Acertei essa questão por ter visto no meu resumo comprado (sim, não "perdi tempo" devorando pdf de adm) as palavras PERT e PROVÀVEL na parte de gestão de projeto.

Seguimos...

PERT É POP!

LETRA A

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 17ª Região (ES) Analista Judiciário - Área Administrativa (Q1999483)

Considere que determinada organização pretenda implementar gestão por projetos baseada na metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT). De acordo com conceitos predicados por referida metodologia, o tempo de execução dos projetos da organização será calculado

C . a partir de uma média ponderada das estimativas de tempo das atividades (provável, pessimista e otimista). (GABARITO)

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: TRT - 18ª Região (GO) Analista Judiciário - Área Administrativa (Q2098922)

Considere que determinada organização que atua gerindo seus projetos com base no método do Caminho Crítico (COM − Critical Path Method) pretenda abandonar a metodologia aplicada e substitui-la pelo método PERT – Program Evaluation and Review Technique. Essa mudança significa que passará a 

C. calcular o tempo do projeto por um modelo probabilístico, utilizando uma média ponderada da estimativa provável, pessimista e otimista do tempo das atividades. (GABARITO)

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• Mais provável (tM ). Essa estimativa é baseada na duração da atividade, dados os recursos prováveis de serem designados, sua produtividade, expectativas realistas de disponibilidade para executar a atividade, dependências de outros participantes e interrupções.

• Otimista (tO ). A duração da atividade é baseada na análise do melhor cenário para a atividade.

• Pessimista (tP). A duração da atividade é baseada na análise do pior cenário para a atividade.