Analise as assertivas e assinale a alternativa correta. A m...

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Q4239927
Administração Geral Gestão Estratégica , Missão, Visão e Negócio ,
Ano: 2025 Banca: Instituto UniFil Órgão: Prefeitura de Alvorada do Sul - PR Prova: Instituto UniFil - 2025 - Prefeitura de Alvorada do Sul - PR - Gerente de Recursos Humanos |
Q4239927 Administração Geral
Analise as assertivas e assinale a alternativa correta. A missão de uma organização é:
I. promover o desenvolvimento dos funcionários. II. descrever as metas de curto prazo. III. especificar as estratégias de marketing. IV. definir a visão de longo prazo. 
Alternativas

Gabarito comentado

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Gabarito: A

Fundamento decisivo: A distinção entre missão, metas, estratégias e visão era o critério decisivo: II, III e IV tratam de elementos diferentes da missão, restando a alternativa A.

Tema central: Missão organizacional
Análise das alternativas
A
Certa
A alternativa A é a correta porque, conforme o gabarito oficial, somente a assertiva I pode ser admitida como compatível com a ideia de missão. O critério usado é a separação entre missão e outros elementos do planejamento estratégico: missão não descreve metas de curto prazo, não especifica estratégias de marketing e não se confunde com visão de longo prazo.
B
Errada
Está errada porque inclui a assertiva III. Especificar estratégias de marketing é tratar de estratégia funcional ou específica, e isso não corresponde à formulação da missão organizacional.
C
Errada
Está errada porque inclui duas assertivas incompatíveis com missão. A II trata de metas de curto prazo, que pertencem ao desdobramento operacional ou tático, e a IV trata de visão de longo prazo, que é elemento distinto da missão.
D
Errada
Está errada porque considera corretas assertivas que tratam de objetos conceituais diferentes da missão. II, III e IV não definem missão: falam, respectivamente, de metas, estratégia funcional e visão.
Pegadinha da questão
A questão explorou a confusão entre missão e outros componentes do planejamento estratégico, especialmente visão, metas de curto prazo e estratégias funcionais como marketing; além disso, induz à aceitação automática de uma formulação positiva sobre pessoas como se isso fosse, por si só, definição técnica de missão.
Dica para questões semelhantes
  • Quando a questão pedir missão, elimine enunciados que descrevam metas de curto prazo.
  • Separe missão de estratégias funcionais: marketing, finanças ou RH não são a missão em si.
  • Não trate visão de longo prazo como sinônimo de missão; são conceitos distintos.
  • Se uma assertiva não trouxer a definição clássica de missão, verifique se ela foi mantida apenas por exclusão das demais.

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Missão é a razão de ser da empresa. É o propósito atual do negócio, explicando o que a empresa faz, para quem faz e qual problema ela resolve no mercado hoje.

Para o seu caderno de anotações, use este resumo direto:

  • Missão (A Razão de Ser): Define a identidade e o propósito atual da empresa. Responde à pergunta: "Por que a empresa existe hoje?".

    • Exemplo Prático: A missão do Google é "organizar a informação do mundo e torná-la mundialmente acessível e útil".

? Diferença rápida para não errar na prova:

  • Missão: O que a empresa faz hoje (o propósito).

  • Visão: Onde a empresa quer chegar no futuro (a meta de longo prazo).

  • Valores: Os princípios éticos que guiam o comportamento da equipe (as regras do jogo).

    FONTE:IA,2026.

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