Alternativa correta: E - Errado

Tema central da questão: O foco está na gestão de carreiras, especialmente sobre planos de carreira estruturados por segmentos e sua relação com a valorização do cargo versus a capacitação do profissional.

Resumo teórico: No contexto da administração de cargos, carreiras e salários, há diferentes formas de estruturar planos de carreira. Uma delas é a estrutura por segmentos de carreira (carreiras em Y, W, trilhas técnicas e gerenciais etc.). Nesses modelos, o crescimento do servidor ou empregado pode ocorrer tanto pela ascensão em cargos diferentes quanto pelo desenvolvimento de competências, habilidades e qualificações individuais.

Fontes relevantes: O assunto é tratado em obras como Chiavenato, Idalberto. Gestão de Pessoas e em diretrizes do Manual de Políticas de Cargos e Salários do Ministério da Economia.

Justificativa: A afirmação da questão está errada porque um plano de carreira por segmentos de carreira valoriza, sobretudo, o desenvolvimento do indivíduo, permitindo que a progressão ocorra por mérito, capacitação, experiência e competências. Não se trata de valorizar apenas o cargo ocupado, mas de reconhecer o desenvolvimento pessoal e profissional do servidor ou empregado. Isso é o oposto do que ocorre nas chamadas carreiras escalonadas (por tempo de serviço ou apenas pelo cargo), nas quais o foco é no cargo em si.

Estratégia para interpretar a questão: Quando o enunciado menciona que um plano de carreira "valoriza mais o cargo ocupado que a capacitação", fique atento: isso normalmente indica um modelo tradicional, e não os modernos planos por segmentos de carreira. Observe sempre o foco na valorização do indivíduo em abordagens contemporâneas.

Resumo final: Planos de carreira por segmentos valorizam a evolução do funcionário principalmente por seu desenvolvimento e competências, não apenas pelo cargo ocupado.

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Errado

estrutura por segmento = foco no desenvolvimento de pessoas; cargo amplo; capacitação do indivíduo.

estrutura por cargo = foco no cargo; hierarquização, crescimento conforme exercício do cargo.

Resposta:Errado

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Em outras palavras, a diferença mais marcante entre as estruturas de cargos e segmentos de carreiras é a seguinte: a primeira prioriza a atividade como fator preponderante, e a segunda estrutura enfatiza a capacidade do colaborador de realizar suas tarefas por meio de sua competência.

Corrigindo a questão:

Uma organização que estabelece um plano de carreira pautado em estrutura de cargos valoriza mais o cargo ocupado que a capacitação do indivíduo.

A estrutura de carreira baseada em cargos advém do próprio plano de cargos e salários. Nessa concepção, o colaborador tem seu crescimento através do exercício crescente de cargos, conforme hierarquização preestabelecida.

A carreira estabelecida através da estrutura do programa de cargos e salários pode representar um entrave ao crescimento do profissional, porque normalmente os cargos são atrelados a certo número de vagas e é necessário que exista vaga para que o profissional possa ser promovido.

Por meio do delineamento em segmentos de carreiras, o cargo é apresentado de forma ampla e, portanto, mais genérico. Nessa concepção, o cargo é referencial, podendo, inclusive, sua nomenclatura ser substituída por "segmento de carreira" ou "cargo amplo". Nesse conceito o importante não é o cargo em si ocupado pelo colaborador, mas, sim, a capacitação do indivíduo.

Fonte: https://livrozilla.com/doc/489416/carreira-planejamento-de-carreira

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