Alternativa Correta: D - Aplicação de talentos

A questão aborda o tema Gestão de Pessoas, mais especificamente dentro do contexto de um sistema holístico e integrado, que é fundamental para a atuação de um Assistente Técnico Administrativo.

1. Tema Central da Questão: O foco está nos subsistemas que compõem a Gestão Humana, destacando um deles que está relacionado ao que as pessoas farão na organização.

2. Resumo Teórico: A Gestão de Pessoas é dividida geralmente em cinco subsistemas: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoração de talentos. O subsistema de Aplicação de talentos é responsável por definir o que as pessoas farão na organização, através de atividades como desenho de cargos, descrição e análise de cargos, integração de pessoas e gestão do desempenho.

3. Justificativa da Alternativa Correta: A Alternativa D é a correta, pois a descrição fornecida no enunciado corresponde diretamente às atividades do subsistema de aplicação de talentos. Este subsistema foca na integração de recursos e no alinhamento das funções e responsabilidades dos colaboradores.

4. Análise das Alternativas Incorretas:

• A - Monitoração de talentos: Este subsistema envolve o acompanhamento e controle do desempenho das pessoas, não o desenho ou análise de cargos.
• B - Provisão de talentos: Está ligado ao recrutamento e seleção de pessoal, ou seja, a obtenção de novos colaboradores para a organização.
• C - Desenvolvimento de talentos: Refere-se ao treinamento e capacitação dos colaboradores para que possam progredir na carreira e melhorar seu desempenho.
• E - Manutenção de talentos: Envolve políticas de retenção e satisfação dos funcionários, como benefícios e clima organizacional.

Para interpretar corretamente essas questões, é importante identificar as palavras-chave no enunciado e nas alternativas, associando-as aos conceitos centrais de cada subsistema.

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Chiavenato, Gestão de Pessoas:

A Gestão de Pessoas é um sistema holístico composto por cinco subsistemas:

1. Provisão: Recrutamento e seleção de pessoas.
2. Aplicação: Integração, desenho, descrição e análise de cargos, gestão do desempenho.
3. Manutenção: Remuneração, benefícios, relações trabalhistas.
4. Desenvolvimento: Treinamento, capacitação, desenvolvimento de competências.
5. Monitoração: Avaliação de desempenho, clima organizacional, auditoria de RH.