No processo de elaboração do planejamento estratégico as emp...
No processo de elaboração do planejamento estratégico as empresas utilizam a Matriz SWOT, cuja função primordial é a de possibilitar a escolha de uma estratégia adequada – para que se alcancem determinados objetivos – a partir de uma avaliação crítica dos ambientes interno e externo. Dentre as variáveis que integram a Matriz SWOT identifique as que se referem ao ambiente interno:
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A alternativa correta é a alternativa A: Pontos fortes e Pontos Fracos.
Comentário:
A questão aborda a utilização da Matriz SWOT no processo de planejamento estratégico. A Matriz SWOT é uma ferramenta poderosa para analisar os ambientes interno e externo de uma organização, ajudando na formulação de estratégias adequadas.
Para resolver a questão, é necessário compreender os componentes da Matriz SWOT:
1. Pontos Fortes (Strengths) e Pontos Fracos (Weaknesses): Referem-se ao ambiente interno da organização. Eles englobam os recursos, capacidades e competências que a empresa possui ou não possui.
2. Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats): Referem-se ao ambiente externo. Envolvem fatores fora do controle da empresa, como tendências de mercado, regulamentações e concorrência.
A alternativa A está correta porque Pontos fortes e Pontos fracos estão relacionados diretamente ao ambiente interno da organização.
Vamos analisar as alternativas incorretas:
Alternativa B: Oportunidades e Ameaças. Estas variáveis são parte do ambiente externo, não do interno.
Alternativa C: Pontos fortes e Oportunidades. Essa combinação mistura um elemento do ambiente interno (Pontos fortes) com um do externo (Oportunidades), portanto, está incorreta.
Alternativa D: Pontos fracos e Ameaças. Assim como a alternativa C, esta mistura um elemento do ambiente interno (Pontos fracos) com um do externo (Ameaças), e é, portanto, incorreta.
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Comentários
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A
o ambiente interno compreende os pontos fortes e pontos fracos, pois são fatores controláveis. Oportunidades e ameaças pertencem ao ambiente externo.
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