Bruce Tuckman propôs um modelo de desenvolvimento de grupos...

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Q3837500 Psicologia
Bruce Tuckman propôs um modelo de desenvolvimento de grupos que descreve as fases pelas quais as equipes passam até atingir a alta performance. Assim, analise as afirmativas a seguir sobre estas fases.
I.Na fase de Formação (Forming), os membros ainda estão se conhecendo, há insegurança e dependência da liderança para direcionamento.
II.A fase de Tormenta ou Conflito (Storming) caracteriza-se pelo surgimento de conflitos interpessoais e resistência às influências do grupo.
III.Na fase de Normatização (Norming), o grupo desenvolve coesão, estabelece normas claras e o sentimento de identidade grupal se fortalece.
IV.A fase de Desempenho (Performing) é marcada pela baixa autonomia do grupo, exigindo que o líder tome todas as decisões operacionais.
Assinale a alternativa que apresenta somente as proposições CORRETAS:
Alternativas

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Gabarito: A

Fundamento decisivo: O ponto decisivo era comparar as descrições das fases de Tuckman com as assertivas: I, II e III coincidem com Forming, Storming e Norming, enquanto a IV contraria a definição de Performing ao atribuir baixa autonomia e centralização total das decisões ao líder. Como o enunciado pedia somente as proposições corretas, a exclusão da IV levava à alternativa A.

Tema central: Fases de Tuckman
Análise das alternativas
A
Certa
A alternativa A está correta porque reúne apenas as assertivas compatíveis com a caracterização clássica das fases do modelo de Tuckman. Em Forming, há insegurança inicial e maior dependência de direção; em Storming, surgem conflitos e resistência à influência ou à estrutura do grupo; em Norming, consolidam-se normas, papéis e coesão. O erro decisivo está fora da alternativa A: Performing não é fase de baixa autonomia nem de concentração total das decisões operacionais no líder, mas de funcionamento eficaz com maior autonomia do grupo.
B
Errada
Está errada porque inclui a IV. No modelo de Tuckman, Performing corresponde a maturidade funcional, foco na tarefa e maior autonomia do grupo; afirmar baixa autonomia com centralização total no líder inverte a característica central dessa fase.
C
Errada
Está errada por dois motivos concretos: inclui a IV, que descreve Performing de modo incompatível com o modelo, e exclui a II, embora Storming seja justamente a fase marcada por conflitos e resistência à influência do grupo.
D
Errada
Está errada porque, embora I e II estejam corretas, omite a III. A descrição da Norming como fase de coesão, estabelecimento de normas e fortalecimento da identidade grupal está de acordo com o modelo.
E
Errada
Está errada porque contém a IV, que contraria a definição de Performing, e ainda deixa de fora II e III, que descrevem corretamente Storming e Norming.
Pegadinha da questão
A confusão explorada foi trocar a característica de maior autonomia e funcionamento eficaz do Performing por dependência do líder e centralização das decisões operacionais.
Dica para questões semelhantes
  • Em questões sobre Tuckman, valide cada fase por seu traço central: Forming = dependência inicial; Storming = conflitos e resistência; Norming = coesão e normas; Performing = autonomia e eficácia.
  • Quando uma assertiva atribuir ao Performing baixa autonomia ou concentração total no líder, a tendência é de erro por inversão da fase.
  • Se a alternativa omite uma fase corretamente descrita, ela também deve ser eliminada, mesmo que as demais assertivas listadas estejam certas.

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