Constitui característica da Estratégia Saúde da Família: 

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Q4321551 Saúde Pública
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Gabarito: C

Fundamento decisivo: Como o enunciado pede uma característica organizadora, a combinação de território, população adscrita e integralidade conduz à alternativa C.

Tema central: Características organizadoras da ESF
Análise das alternativas
A
Errada
A UBS não é o espaço exclusivo de atuação da ESF. O trabalho também alcança domicílios e espaços comunitários, quando necessário.
B
Errada
A restrição ao indivíduo e à doença aguda contraria a integralidade: a ESF cuida também de famílias e coletividades e inclui prevenção e acompanhamento continuado.
C
Certa
A PNAB, aprovada pela Portaria GM/MS nº 2.436/2017, fundamenta a ESF na responsabilidade por uma população vinculada a um território, com vínculo e continuidade do acompanhamento. A abordagem integral amplia o cuidado para além da doença aguda, abrangendo indivíduos, famílias e coletividades, com prevenção e acompanhamento continuado. Esses critérios sustentam os três componentes da alternativa C.
D
Errada
A demanda espontânea integra o atendimento, mas não o esgota. Ela coexiste com ações programáticas e coletivas, o que invalida a exclusividade afirmada.
E
Errada
A ESF organiza a Atenção Primária e se articula aos demais pontos da rede. Sua função não é substituir a Atenção Primária por serviços especializados.
Pegadinha da questão
As alternativas A, B e D transformam componentes possíveis do cuidado em limites exclusivos. Atuar na UBS, atender indivíduos e condições agudas ou acolher demanda espontânea não é o erro; o erro é restringir a ESF a essas atuações.
Dica para questões semelhantes
  • Identifique a associação entre território definido, responsabilidade pela população adscrita e acompanhamento longitudinal.
  • Confronte restrições ao local, ao público ou à modalidade de atendimento com a atuação domiciliar e comunitária e com o cuidado integral.
  • Diferencie organizar a Atenção Primária, em articulação com a rede, de substituí-la por serviços especializados.

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