Alternativa correta: D

Tema central:
A questão aborda as fases ou grupos de processos do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK®, um padrão internacionalmente reconhecido para a área. Esse conhecimento é fundamental em concursos porque mostra se você domina a estrutura lógica dos projetos, desde o início até o encerramento.

Resumo teórico:
O PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) organiza o gerenciamento de projetos em cinco grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento. Cada grupo tem funções e entregas específicas, que garantem o sucesso do projeto (PMI, Guia PMBOK®, 6ª ed.).

Justificativa da alternativa correta:
A alternativa D descreve com precisão o grupo de processos de Planejamento. É nesse momento que detalhamos o escopo, definimos cronograma, custos, qualidade, equipe, comunicações, riscos e aquisições. Tudo isso faz parte do planejamento integrado, essencial para orientar as ações do projeto e tomar decisões fundamentadas.

Análise das alternativas incorretas:

A – Descreve o Encerramento, não a Iniciação. A iniciação é quando se autoriza formalmente o projeto e designa-se o gerente, não o momento de avaliar satisfação ou finalizar atividades.

B – Confunde Execução com Iniciação. Definir escopo, identificar interessados e designar gerente pertencem à Iniciação. Execução é quando os planos são realizados.

C – Descreve Execução e Monitoramento, não Encerramento. O uso intensivo de recursos e o controle integrado de mudanças são típicos da Execução e do Monitoramento, enquanto o Encerramento foca em finalizar entregas e contratos.

Estrategicamente:
Procure palavras-chave que indicam ações típicas de cada fase. Evite confusões comuns entre os grupos de processos. Cuidado com alternativas que misturam etapas!

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