A gestão de estoques deve considerar todos os custos incorridos de qualquer decisão ou metodologia que venha a ser empregada na organização. O dinamismo do mercado, sobretudo, influencia diretamente nesses meios apresentados. Destacam-se as principais decisões referentes à gestão de estoques:
Coloque (V) nas alternativas verdadeiras e (F) nas alternativas falsas.
( ) Quanto pedir: especificação da quantidade requerida com base em demandas futuras esperadas, restrições de suprimentos, descontos existentes e custos envolvidos.
( ) Quando pedir: momento exato de emitir uma nova ordem determinado pelo ponto de pedido, ou seja, data através da qual o pedido atende exatamente às necessidades da empresa, que depende do lead time de ressuprimento, da demanda esperada e do nível de serviço desejado.
( ) Com que frequência revisar os níveis de estoque: periodicamente, dependendo da organização pessoal não há necessidade de revisão.
( ) Onde localizar os estoques: decisões de localização se houver a possibilidade de haver centros de distribuição; depende dos custos de distribuição, restrições de serviço, tempo em que os clientes aceitam esperar, tempo de distribuição, custos de estoque e custos das instalações.
( ) Como controlar o sistema: não há necessidade de utilização de indicadores de desempenho e monitoramento das operações para apoiar medidas corretivas e ações de contingência, mesmo se o sistema logístico estiver fora de controle.
A sequência correta é: