Os processos que, com suas operações, agregam valor diretame...
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Gabarito comentado
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Gabarito: A
Fundamento decisivo: O critério decisivo foi a classificação dos processos pela entrega direta de valor ao cliente, o que corresponde aos processos finalísticos.
- Entrega direta de valor ao cliente externo indica processo finalístico.
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Na Administração de Processos, a classificação organizacional distingue os processos conforme sua contribuição para a geração de valor.
Os processos que agregam valor diretamente aos clientes e compradores são aqueles ligados à atividade-fim da organização, ou seja, estão diretamente relacionados à entrega do produto ou serviço ao mercado.
Esses processos são denominados:
Processos finalísticos (também chamados de processos primários ou essenciais).
Eles:
- Entregam valor direto ao cliente
- Estão relacionados à missão organizacional
- Impactam diretamente a percepção de qualidade e satisfação
Portanto, a alternativa correta é:
A) finalísticos.
Gab.: Alternativa A
Processos finalísticos (ou primários) são aqueles que:
-->>> entregam valor diretamente ao cliente
-->>> estão ligados ao produto/serviço final
A) FINALÍSTICOS
A gestão de processos finalísticos e secundários visa otimizar o fluxo de trabalho para entregar valor. Processos finalísticos (primários) geram valor direto ao cliente (ex: produção, vendas), enquanto processos secundários (apoio/suporte) dão sustentação aos finalísticos (ex: RH, TI, financeiro). Ambos devem ser monitorados para garantir eficiência.
Principais Diferenças na Gestão de Processos:
- PROCESSOS FINALÍSTICOS (PRÍMÁRIOS)
- Foco: Cliente final e entrega de valor (produto/serviço).
- Importância: Constituem o "core business" (negócio principal).
- Exemplos: Vendas, Produção, Atendimento ao Cliente.
- PROCESSOS SECUNDÁRIOS (SUPORTE/APOIO)
- Foco: Apoiar os processos primários e gerenciais.
- Importância: Indispensáveis para o funcionamento interno (apoio ao backoffice).
- Exemplos: Recursos Humanos (RH), Logística, Jurídico, Financeiro
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